> Planejar as embarcações pra atendimento dos Cluster;> Avaliar as demandas de offload e backload e realizar o balanceamento das embarcações através do software OMAR;> Acompanhar as condições meteoceanograficas, operações e navegação das embarcações;> Ajustar e alinhar juntos aos Portos as janelas de carga/descarga das embarcações;> Planejar, alocar e tratar as requisições e seus atendimentos;> Auditar os lançamentos de bordo para alocação de custos; > Realizar a gestão de abastecimento de Diesel, Água e Fluidos das Plataformas, Sondas e Embarcações.

> Controle de ativos de Giro;> Acompanhamento do S&OP de abastecimento das Bases de MG, RJ e ES;> Contratação de Transportadores e definição de Tabela de Frete;> Supervisão da movimentação interna das Bases;> Coordenação de Contratadas e serviços com KPIs de Segurança e qualidade;> Acompanhamento dos Custos Logísticos;

> Gestão da operação de Delivery de combustíveis;> Gestão do DRE da Transportadora;> Gestão do S&OP de abastecimento das Bases e gestão da frota própria nas operações de coletas e transferências de produtos e insumos entre bases, usinas, portos e armazéns;> Gestão dos projetos logísticos de inovação da área como ponto focal dos novos negócios através de apps;> Gestão de KPIs de Receita, Produtividade, Custos, Hora Extra, Segurança.> Gestão de 90 funcionários;

> Gestão da filial do RJ, sendo responsável pela elaboração e definição de metas para cumprir o plano estratégico e objetivos definidos pelo grupo. Controle das rotinas administrativas e operacionais e acompanhamento do desempenho financeiro da unidade, com o objetivo de reportar informações à matriz.> Gestão dos custos de toda cadeia frete desde a coleta até a entrega ao cliente final;> Gestão das operações inbound de recebimento, movimentação, transferência entre unidades, locação de espaço e insumos operacionais;> Gestão das operações outbound de tipo de frota para os atendimentos, dimensionamento de frota, contratação de agregado e manifestação visual.> Gestão da manutenção da frota própria da filial;> Gestão financeira da carteira de clientes da unidade expedidora;> Gestão da contratos de facilities, redespacho, manutenção, mão de obra e, tudo relacionado aos interesses da filial.

> Gestão das Operações Logísticas e faturamento da Matriz sendo 10 pessoas diretas, 6 unidades e 80 agregados;> Gestão das operações inbound de recebimento, movimentação, transferência entre unidades seguindo o FIFO e os prazos acordados dentro da cadeia;> Gestão das operações outbound de tipo de frota para os atendimentos, dimensionamento de frota, contratação de agregado, manifestação visual e pagamentos;> Gestão das atividades de faturamento garantindo que todas as cobranças dos serviços realizados estejam faturadas no período correto e valores acordados e, em caso de atrasos de pagamento que haja atuação imediata para resolução e incidência de juros quando necessário;> Gestão financeira das operações de transportes para que tenha o markup esperado de cada negócio;> Gestão da operação de Ecommerce com a finalidade de garantir o nível de serviço e margem estipulada no forecast.

> Coordenar, monitorar e atuar em projetos logísticos (internos e interdepartamentais) como líder, coordenador, facilitador ou membro da equipe de projeto, com objetivo de identificar e implementar melhorias que beneficiem a operação (processos e custos).> Gestão do processo de S&OP para garantir um menor custo de produção e estoque e planejamento da malha gerencial de produção;> Gestão de estoque e planejamento e controle de produção;> Coordenar as operações logísticas outbound (planejamento,modal, operação e controle de transportes e gestão de ativo de giro), assegurando o atendimento a expectativa/necessidade dos clientes, dentro do budget aprovado pela Cia.> Coordenar as atividades de melhoria contínua com a utilização da filosofia de gestão de Lean Manufacturing focada na redução de desperdícios.

> Gestão da distribuição CIF de combustíveis de todo o Brasil (postos, empresas de transportes, indústrias e aeroportos);> Gestão do dimensionamento de frota / Envelope de entregas por base de carregamento (determinar a base que irá atender determinado cliente – total de 51 bases no Brasil – Média de entrega diária de 35.000.000 Litros/Dia – Frota total de 600 caminhões);> Gestão e controle de todos os indicadores de produtividade da operação e de tempos e movimentos.> Gestão de controle de estoque através do conceito VMI.> Gestão do roteirizador CROSS, sendo responsável pelo planejamento, controle de estoque e distribuição de postos de Combustíveis, Usinas e Aeroportos. Todas as componentes cadastrais devem refletir a realidade, assim como as parametrizações das funcionalidades na busca do menor custo logístico e com foco no cumprimento de nível de serviço respeitando todas as regras de HSSE. > Atuação direta na implantação e desenvolvimento de roteirizador e controle de demanda de abastecimento das máquinas agrícolas nas 21 Usinas do Grupo, ganho direto em ativos de 4MR$, redução em 30% no custo com combustíveis e aumento de produtividade.> Responsável pelo Plano de Continuidade do Negócio da área.

> Responsável pelo planejamento diário de entregas de combustíveis de várias regiões do Brasil;> Análise diária de demanda versus capacidade disponível;> Negociação com Suprimentos para disponibilizar cota necessária de produto, Negociação com as Transportadoras de frota Spot, Negociação com o Mercado;> Otimização de Rota;> Garantir Nível de serviço acordado;> Buscar a maior taxa de ocupação dos veículos, assim como encaixar uma operação de logística reversa;> Análise de Linearização Horizontal e Vertical, como também inputs para o dimensionamento e contratação de frota.