▶ WAS WIR TUN:Künstliche Intelligenz, Roboter, lernfähige Computer und Maschinen, die sich selbst befähigen: Die Arbeitswelt verändert sich gerade dramatisch mit einschneidenden, neudeutsch: disruptiven Folgen. Die betrifft auch den Personalbereich eines Unternehmens. Wir helfen durch digitale Prozesse im Personalmanagement die Kosten einer HR-Abteilung zu senken und diese in die Zukunft zu begleiten. Mit dem Ziel die wertvollste Ressource eines Unternehmens besser zu machen. Den Menschen. ▶ WIE MACHEN WIR DAS:Durch hunderte Beratungen, Gesprächen mit Führungskräften und Top-Managern in den letzten Jahren und zahlreichen wissenschaftlichen Veröffentlichungen haben wir verschiedene Strategien entwickelt, um die HR effizient zu digitalisieren. Aus der Umsetzung dieser Strategien in Kombination mit der intensiven, persönlichen Betreuung durch unser Team folgen unmittelbar überdurchschnittlich gute Ergebnisse.▶ WAS UNS UNTERSCHEIDET:Theorie und Praxis wird verknüpft und auf klare unternehmerische Ziele heruntergebrochen und umgesetzt. Ich verfüge über eine sehr erfolgreiche Berufskarriere in unterschiedlichen Managementrollen. Dazu gehören sowohl C-Level Managementpositionen im Bereich IT bei führenden Finanz- und Logistikunternehmen, als auch das General Management von europäischen IT- und Serviceunternehmen mit mehr als 2.000 Mitarbeitern und über 300 Mio.€ Umsatz bei einem S+P 500 IT-Dienstleister. Zahlreiche Case-Studies belegen unseren wirtschaftlichen Erfolg bei meinen Tätigkeiten. Durch mein internationales Netzwerk, mein Team aus Doktoranten, IT-Experten und Kreativen kann ich immer volle Unterstützung garantieren. Auf der Basis der meiner entstandenen Publikationen wurde ich 2009 als Gastprofessor mit den Schwerpunkten Führung und Kommunikation an die Universität der Künste in Berlin berufen.

Masterstudiengang Leadership in Digitaler Kommunikation: Kommunikation als Führungsaufgabe

Eintritt im Jahr 1999 als General Manager Outsourcing Services; Entwicklung der ADP-Deutschland von einem Software- und Beratungsunternehmen zu einem führenden Anbieter von Dienstleistungen für Personaladministration und Personalmanagement in Deutschland. Seit 2000 Mitglied der Geschäftsleitung und von 2002 bis 2015 deren Vorsitzender und verantwortlich für sämtliche Geschäftsbereiche der ADP Deutschland

Definition und Implementierung einer neuen weltweiten IT-Strategie und die Verknüpfung von elektronischen Dienstleistungen mit bestehenden Services im Bereich Transport, Chemiehandel und Stahlhandel. Verantwortung des weltweiten IT-Budgets mit direktem Report an den Finanzvorstand.

In der Verantwortung für Unternehmens- und Produktstrategien, Reorganisation und Transformation eines IT-Dienstleister mit mehr als 1.000 Mitarbeitern

Entwicklung und Vermarktung von Software für den elektronischen Datenaustausch, Leitung von Supply-Change Management Projekten in unterschiedlichen Industriebereichen für die Europäische Union (EU)