Strateg inom digitalisering och affärsutveckling. Identifierar möjligheter och förverkligar förändring och effektivisering.Primära projekt:- initierat och drivit förändringsarbete kopplat till bolagets införande av Hubspot- ansvar och projektledning för e-handel och kundportal- projektledning för utveckling av interna verktyg och stödsystem- implementerat system och processer för marketing automation- drivit utveckling av kundportal och förflyttning av orderläggning till digitala kanaler - samordnat bolagets internkommunikation- drivit och lanserat företagsgemensamt intranät--------Beans in Cup föddes genom en stark vilja att kunna erbjuda alla kontor och arbetsplatser det godaste kaffet på jobbet. Bolaget är en av Sveriges ledande aktörer inom kaffe på kontor och arbetsplatser och passionerade i sin strävan att erbjuda ett bättre kaffe på jobbet.

Min roll som online manager innebar teknisk förvaltning av webbplatsen samt analys och optimering utifrån bland annat SEO och konvertering. Jag svarade även för kravställning mot externa leverantörer av bland annat system för anmälan och ranking.ÖTILLÖ är ursprunget till sporten swimrun och driver en rad tävlingar runt om i världen. ÖTILLÖ Swimrun World Championships är en av världens tuffaste endagarstävling med 65 km löpning och 10 km simning mellan Sandhamn och Utö i Stockholms skärgård. Rankad av CNN som en av världens tuffaste uthållighetstävlingar.

Digital strateg på Sopra Steria. Arbetade bland annat med:- Förstudie kring koncept för kundportaler åt ett företag inom larm och säkerhet- Förstudie kring CRM och individanpassning åt Systembolaget.Sopra Steria är ett internationellt konsultföretag som är ledande inom digital transformation av medelstora och stora organisationer.

Övergripande ansvar, strategiskt och operativt, för förvaltning och utveckling av Danderyds sjukhus webbplatser samt närvaro i sociala medier. Arbetade löpande med mätning och analys av sjukhusets webbtjänster och sociala medier som en av ingångsvärdena för vidareutveckling och optimering. I arbetsuppgifterna ingick även att vara beställare och kravställare gentemot landstingets IT-enhet och andra externa leverantörer för utvecklingsarbeten och frågor gällande drift. Ansvarade för kanalstrategi samt förvaltnings- och utvecklingsplan i nära samarbete med resten av kommunikationsenheten.
 Skötte om bolagets konto på Facebook Business Manager för att ha koll på administratörsroller och annonsering. I rollen ingick också ett övergripande budgetansvar för det digitala arbetet. Några saker jag gjorde på sjukhuset:• genomförde upphandling av byrå för förvaltning och nyutveckling av sjukhusets plattformar.• tog fram plattform för mätprodukter och fick in mätning, analys och uppföljning som en del i arbetet med sjukhusets kommunikations- och rekryteringsarbete.• tog fram riktlinjer och policy för närvaro i sociala medier för sjukhusets olika verksamhetsområden i syfte att stärka de enskilda verksamheternas synlighet.• skapade Akutsjukhuset.com som en plattform för att bygga sjukhusets arbetsgivarvarumärke. • genomförde grundläggande SEO-genomlysning och förbättringar av sökbarhet samt genomgång av innehållet för att vara relevant utifrån vanliga sökord.• ansvarade för utförande av användningstest av extern webb för att analysera framtida förbättrings- och utvecklingsområden.

Digitala strategier, konceptutveckling och interaktionsdesign. A/B-testning och optimering av e-handelslösningar och informationstjänster. Tjänsteutveckling för bland annat Com Hem och TLV.

Arbetade med digitala strategier, konceptutveckling, informationsarkitektur och interaktionsdesign för bland annat SVT, DeLaval, UR, Handelsbanken, Eniro och Fondmarknaden.