- Administración de la categoría de perecederos en formato Pali, Maxi-Pali en Costa Rica.- Encargado de planificar, coordinar y ejecutar todas las estrategias para venta de productos en las tiendas- Implementación en conjunto con el departamento operativo en los montajes de planimetrías, trasladando asi los planes estratégicos al punto de venta.- Negociación con proveedores, control de presupuesto y margen mensual asignado para cada una de las categorías- Análisis seguimiento y control del desempeño del las estrategias implementadas- . Integración y evaluación de la información de las categorías, tiendas para el desarrollo de estrategias diferenciadas- Realizar investigaciones de mercado en cada una de las zonas valorando asi la competitividad- Desarrollo e implementación de nuevos productos en el canal de perecederos.- Diseño de promociones, ofertas, exhibiciones, degustaciones etc

-Encargado de la categoría de cable, televisión digital, paquetes premium para todo el país.- Investigación de competencia, precios,estrategias y productos- Definición de estrategia para cada zona de acuerdo a niveles socieconomicos y competencia.- Desarrollo de campañas de comunicación.- Desarollo, implementación de estratagias para cada uno de los sub productos- Negociación con proveedores.- Implementacion y ejecucion de presupuestos comerciales.- Estrategias de incentivos para la fuerza de ventas.- Participación en estrategia de desarrollo comercial y objetivos de ventas.- Realizar prospecciones de mercado y seguimiento de clientes actuales como tambien la fidelizacion de estos. - Asesoramiento a fuerza de ventas en técnicas de venta de productos.- Gestionar y controlar de manera continua los proyectos dando un seguimiento respectivo hasta definir su viabilidad e implementacion.

Supervisor de Ventas- Ejecutar y controlar la gestión de ventas realizada por agentes dando seguimiento en su territorio, con el fin de cumplir con los niveles de ventas, exhibición, distribución, crecimiento y cobertura, bajo lineamientos dados corporativamente y por la gerencia de ventas del canal.- Desarrollo confección de reportes y estadísticas de ventas, Implementación de estrategias de ventas, elaborar y ejecutar el presupuesto de ventas,- Velar por el cumplimiento del presupuesto de gastos asignados. Negociación con clientes estableciendo relaciones comerciales y definir estrategias para cada nicho de mercado.Encargado Mercadeo-Implementación de estrategias para el desarrollo de la marca en el país. Desarrollo y ejecución del presupuesto de Mercadeo y Publicidad para las los distintos segmentos de mercado como también para cada una de las zonas.-Definir estrategias de apertura para nuevos mercados en Gasolineras, Lubricentros, Repuesteras y otros.- Implementación y desarrollo de la Estadística de Ventas para definir planes de acción y de evaluación por segmento, producto, zona y otros. Investigación de precios de competencia a nivel nacional. Desarrollo de los lineamientos de la marca a nivel publicitario en televisión y radio como también negociación y coordinación con las agencias de publicidad.- Encargado de las activaciones de marca en los diferentes puntos de venta de todo el país.

Administrador de Categoría- Encargado de la liquidación de producto de las categorías hogar, cosméticos y moda. Selección y evaluación de línea de productos a liquidar.- Definir los precios de venta, promociones, ofertación control de margen y utilidad del producto. Administrar y controlar el presupuesto asignado a cada brochure.- Implementación de estrategias de venta para cada canal de liquidación. Seguimiento y control de ventas de cada uno de las zonas. Investigación de mercadeo con identificación de oportunidades de nuevos negocios análisis de estrategias de marketing Revisión del diseño de artes del brochure: Imagen de marcas, diseño apropiado de cada uno de los productos y revisión de textosAnalista Comercial: - Análisis e integración de la información Comercial, generación de estadística, análisis y estrategias de ventas de cada una de las categorías por zonas, productos Desarrollo de indicadores faciliten la definición de estrategias y la toma de decisiones del negocio.