• Planejamento e orientação dos processos de fusão e aquisição de outras empresas, implementando a cultura organizacional predominante, adequando as estruturas aos novos negócios para tornar as operações mais eficientes.• Elaboração e implementação de estratégias com foco no cumprimento das metas, interpretando os objetivos definidos para sugerir métodos que contribuíssem com a evolução e crescimento da empresa.• Planejamento e controle da utilização dos recursos da empresa, analisando o desempenho econômico para manter os trabalhos alinhados com as metas e objetivos definidos.• Elaboração de planejamentos orçamentários para controle e administração do fluxo de caixa e do capital de giro.• Gestão dos processos e atividades relacionados às finanças da empresa, como controle de custos, contas a pagar e a receber, fluxo de caixa, auditorias e impostos

• Coordenação de 250 funcionários da equipe de venda de produtos e serviços em quarto estado diferentes.• Criação de listas de clientes em potencial e de concorrentes com base nos mercados regionais, visando a expansão comercial.• Supervisão do processo de criação de materias de marketing, como imagens, vídeos e e-mails promocionais.• Resolução de problemas de clientes de grande porte a fim de manter relacionamentos e promover a retenção.• Aumento das vendas em 300% através do treinamento contínuo dos funcionários, do monitoramento de mercados regionais e da gestão adequada do inventário.• Planejamento e condução de pesquisas para analisar as condições do mercado e avaliar resultados, de forma a melhorar as campanhas de marketing.