Elaboración de pan gourmet y venta, en Puebla y Cholula.

Responsable del departamento de Recursos Humanos, teniendo a mi cargo el departamento de Nóminas, servicios médicos y comedor.Seguimiento y desarrollo de equipos de alto desempeño, negociación de CCT.

Funciones: Formación del Departamento de Recursos Humanos, diseño de Políticas, Realización de tabuladores, Diseño y conformación del departamento de capacitación, comunicación Organizacional, diseño de planeación de talento, implementación de sistemas administrativos de RH, sistemas de control, indicadores, clima laboral, estrategias de atracción de talento y retención del mismo, fijación de objetivos y medición DNC, negociaciones de 2 CCT, HC de 400 personas en dos plantas.

Funciones: Incorporación de talento, Capacitación para acreditación de la planta, Negociación de 20 CCT con CTM, CONSASIM, planes de vida y carrera, Sistemas de compensación variable, desarrollo de personal, manejo de nómina, mejoras en clima laboral, identificación del personal con la empresa, creando identidad, comunicación organizacional, planes de retención y desarrollo de personal, implementación de sistemas de reconocimiento, medidas preventivas enfocadas a cero accidentes laborales, Balance Store Card planeación estratégica y formación de presupuesto Mano de obra y capacitación.Logros: Sistema de reconocimientos, formación de mandos medios (coaching), desarrollo de proveedores locales para capacitación, cero demandas laborales.

Funciones: Incorporación de talento, Capacitación para acreditación de la planta, Negociación de CCT con CTM, limpieza y seguridad de las instalaciones, servicio de comedor, planes de vida y carrera, Sistemas de compensación variable, desarrollo de personal, manejo de nómina, mejoras en clima laboral, identificación del personal con la empresa, creando identidad, comunicación organizacional, planes de retención y desarrollo de personal, implementación de sistemas de reconocimiento, medidas preventivas enfocadas a cero accidentes laborales, Balance Store Card planeación estratégica y formación de presupuesto Mano de obra y capacitación.Logros: Sistema de reconocimientos, formación de mandos medios (coaching), desarrollo de proveedores locales para capacitación, cero demandas laborales.

Coaching, Mentoring, habilitar a la línea para una mejor toma de decisiones, aplicar planes de retención y desarrollo de proyectos de valor agregado para el cliente interno, STPS, cambio de clima organizacional y actitud, manejo de disciplina progresiva, en Tijuana, Ensenada, Mexicali, Nogales, Caborca, Agua Prieta, Guymas y Hermosillo, manejo de equipos auto dirigidos, integración de personal, habilitación de mandos medios en funciones de RH.