Anibal Arias Email & Phone Number

Mexico City, Cdmx, Mx

México

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México

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Mexico City Metropolitan Area

LOGROS / RESULTADOS:• Coordiné el desarrollo de software para PLCs en un proyecto de un año, con mejoras a lo largo de 3 años según la demanda del mercado. Involucré a 15 administrativos y 55 operativos, de acuerdo con plazos y presupuesto, capacitando al equipo en el funcionamiento, cumpliendo con las normas de seguridad en planta. El proyecto mejoró la eficiencia, redujo costos y optimizó la distribución, impactando la evaluación de los clientes.• Lideré la implementación de archivos EDI para intercambiar pedidos y facturas electrónicas entre clientes y proveedor en SAP R3, en un proyecto de 6 meses. Creé certificados para garantizar la seguridad informática en ambas direcciones, logrando pedidos más certeros y evitando errores manuales. El proyecto mejoró la eficiencia y optimizó los costos logísticos.• Lideré proyectos diversos en la región LATAM, logrando ahorros significativos en Workplace, infraestructura y comunicaciones. Implementé telefonía IP, eliminando costos de líneas y llamadas internacionales, y reduje servidores en un 80% al implementar el uso de un dominio global. Además, digitalicé salas de conferencia con Microsoft Teams, evitando viajes y mejorando la ciberseguridad. El éxito de estos proyectos repercutió en recibir una invitación para trabajar como expatriado en México.

Mexico City Metropolitan Area

LOGROS / RESULTADOS:• Desarrollé la automatización de procesos de producción y mantenimiento mediante IoT, interconectando equipos con las líneas de producción y el ERP SAP. Esto permitió monitorear niveles de producción y eficiencia, logrando ahorros por USD $220,000 al año. Esta iniciativa generó alertas para mejorar el mantenimiento preventivo y optimizar equipos, evitando riesgos de seguridad.• Lideré y desarrollé un equipo regional de 12 personas en la región LATAM, identificando sus fortalezas y necesidades de capacitación. A través de coaching y mentoría, influencié positivamente a los miembros, asegurando su desarrollo y permanencia. Esto resultó en un aumento en la productividad y mejora en la satisfacción laboral.

Valencia, Carabobo, Venezuela

LOGROS / RESULTADOS:• I saved USD $27,000 in carbon footprint expenditures regionally, identifying opportunities for improvement and streamlining the use of consumables.• I minimized 5% the costs of maintaining data center equipment, over a 3-month period, through the coordination of the regional data center migration and integration project.• I reduced incidents at the call center or regional help desk by 30% over a 5-month period by implementing project management and monitoring tools.

Valencia, Carabobo, Venezuela

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Caracas, Caracas, Venezuela

• I saved USD $25,000 in operating expenses, by effectively negotiating trading conditions with service providers, which meant a 12% reduction.• I led the DRP implementation project for the first time in the company, with an investment of USD $ 30,000 over a span of 6 months, which ensured business continuity. • I coordinated the Fox Pro database migration project to SQL Server, with an investment of USD $50,000 over a 7-month period.• I reduced user incidents and complaints by 80% over a 4-month period by designing and implementing the help desk or call center project. • I minimized network security vulnerabilities from 48 to 0 over a 6-month period through the conceptualization, development and execution of the network security system implementation project, with an investment amount of USD $25,000

Valencia, Carabobo, Venezuela

Valencia, Carabobo, Venezuela

Valencia, Carabobo, Venezuela

Master'S Degree, Gerencia De Tecnología De La Información, Titulado

Bachelor'S Degree, Informatics Engineer

Technical, Computer Technician