obsługa kadrowa pracowników i praktykantów,prowadzenie akt osobowych pracowników,organizowanie i przeprowadzanie naborów kandydatów do pracy,monitorowanie terminów i wystawianie skierowań na badania lekarskie,ewidencjonowanie urlopów, nadgodzin i zwolnień lekarskich w SAP,sporządzanie raportów kadrowych i sprawozdań do GUS.

kompletowanie dokumentów i wypełnianie wniosków o dofinansowanie;przygotowanie ofert dla klientów w zakresie możliwości ubiegania się o dotacje.

rozliczanie i zamykanie projektów z działania 8.4 (POIG 2007 - 2013).

nadzór nad prawidłową realizacją projektów inwestycyjnych i badawczych, zakres finansowy projektów - od 2 do 15 mln zł,przygotowanie wniosków o płatność, raportów i zestawień do instytucji finansujących, przygotowanie budżetu projektu (np. dla projektów realizowanych w konsorcjach o wartości powyżej 10 mln zł)organizacja promocji projektów ,poszukiwanie nowych źródeł finansowania dla projektów – zgłaszałam z sukcesem aplikacje m.in. do konkursów STRATEGMED II i III.

organizacja pracy sekretariatu Departamentu, w tym zarządzanie obiegiem informacji, prowadzenie dokumentacji kadrowe (ewidencja nieobecności, ewidencja nadgodzin)j, wsparcie Dyrektora oraz Zespołu w prowadzeniu badań statystycznych, przygotowanie raportów okresowych dot. NSP 2011 i PSR 2010, obsługa klienta zewnętrznego,usprawnienie rozliczania nadgodzin dla 60 pracowników poprzez arkusz dostępny on-line (wcześniej nadgodziny i ich odbiór były wpisywane w papierowych arkuszach) co przełożyło się na oszczędność czasu i materiałów

prowadzenie terminarzy wizyt lekarskich,obsługa recepcji,wprowadzanie danych pacjentów do systemu NFZ.

organizacja pracy sekretariatu Zarządu, współpraca z kontrahentami i prowadzenie kalendarza spotkań Zarządu, prowadzenie dokumentacji ISO 9000,nadzór nad monitoringiem biura.