De 2010 à 2014 j'étais comptable et gestionnaire de copropriété.Depuis 2014, je suis cadre de l'entreprise et gestionnaire à temps plein. J'ai géré jusqu’à 72 copropriétés ce qui représentait 2500 lots sans assistant, actuellement j'ai un portefeuille de 60 copropriétés ce qui représente 2000 lots sans assistant et je fais également de la comptabilité (principalement des arrêtés de compte).Plus précisément, je gère les appels, les courriers, les rendez-vous, les mails des fournisseurs (demande de devis, ordre de service, relance) et des copropriétaires; je dirige les réunions de conseils syndicaux, les permanences et les assemblées générales; je constitue et suis les sinistres multirisques et dommages ouvrages de la déclaration, en passant par l'assistance à l'expertise, jusqu'à la réception des travaux suite à l'indemnisation; je m'occupe de la rédaction de la convocation à sa mise sous plis (idem pour le procès verbal).

De 2007 à 2009 j'étais responsable d'un employé.De 2010 à 2012 j'étais responsable de deux employés en comptabilité, en plus de cela j'avais un portefeuille de 10 copropriétés en gestion ce qui représentait 400 lots.

Saisie de factures, encaissement des chèques de charges, traitement des appels de fonds, état de rapprochement bancaire, paiement des fournisseurs, gestion des contentieux copropriétaires et fournisseurs, arrêtés de compte, contrôle et création de budget cohérent aux dépenses, tenue des réunions de contrôle des comptes.