Je mets à la disposition des organisations un profil transverse avec une approche métier supply chain qui peut être transposée à bien d'autres domaines (expérience en environnement, banques et assurances...). Pour réussir dans la gestion des projets que je gère, le plus important est le relationnel et la bonne compréhension des besoins entre le client, les fournisseurs et les équipes. Je mets en place et anime des groupes de travail, des ateliers périodiques type COPIL afin que chaque acteur soit intégré à la réussite du projet. Le rendu de ces ateliers et les analyses fonctionnelles permettent un rendu après recette correspondant aux "douleurs" émises lors du démarrage du projet.La réussite de ce type de collaboration passant également par la mesure, un point 0 est effectué avant le déploiement de la ou des solutions. Des KPI en nombre restreint mais pertinents permettent de mesurer, d'analyser et de mener les actions adaptées.Le suivi par les équipes supports et des points d'étapes réguliers nous permet de planifier, spécifier d'éventuelles demandes d'amélioration et d'accompagner au changement les utilisateurs de la ou des solutions.
Listed skills include Gestion De Projet, Microsoft Office, Microsoft Excel, Planification De Projets, and 11 others.