Управление проектами по разработке и внедрению интернет-банков.

- Управление проектом по разработка мобильного приложения «Мой УАЗ» под IOS и Андроид с нуля (сервисная история, запись на ТО, Ассистанс, интеграции). Команда - 7 человек. - Управление проектом по разработке веб-портала с нуля для взаимодействия дистрибутора (УАЗ) с автодилерами (листы оценки, планы развития, таск-менеджер, отчеты). Команда - 11 человек. Команды проектов состояли из штатных сотрудников и субподрядчиков. Работы велись с применением гибких методологий.

- Реализация проектов развития программно-аппаратного комплекса End-to-End мониторинга для операторов сотовой связи (Вымпелком, МТС). Мониторинг как параметров связи по 32 параметрам: качество передачи голоса, скорость интернета и т.д, так и бизнес-сервисов, например предоставление услуги доверительный платеж. Команда до 12 человек. Работа велась по водопадной модели.- Создание Дашбрда Mobile Financial Services для мониторинга обработки платежей. Команда 3 человека. Разработка велась по гибким методологиям.90% проектов завершены с соблюдением сроков и бюджета проектов.Обязанности: участие в пресейлах, подготовка оценки и плана работ, управление работами в проекте, сдача системы заказчику.

Успешно реализованы проекты с Альфа-банком, Россельхозбанком и др.:- Заказная разработка решения по Гособоронзаказу - решение разработано и запущено в пром. эксплуатацию в очень сжатый срок. Проект выполнен в срок и рамках бюджета- Разработка и внедрение продукта BSS e-Government Gate для взаимодействия банков и гос. органов через СМЭВ - система внедрена в 50 банков.- Глубокая кастомизация и внедрение новой системы дистанционного банковского обслуживания - система переведена в пром. эксплуатацию . Обязанности:- участие в пресейлах;- подготовка оценки и плана работ;- управление работами в проекте;- сдача системы заказчику.Работа велась по водопадной модели.

Работа в роли консультанта по управлению проектами и администратора проектов на программе платежных проектов ДИТа Правительства Москвы. В программе участвовало более 100 человек. Результаты:- разработана система показателей;- поставлено календарное планирование;- обеспечена регулярная и информативная отчетность;- налажены эффективные коммуникации и проектный документооборот;- повышена эффективность проведения совещаний, фиксации и контроля принятых решений.

Управление проектами по развитию Электронного правительства Самарской областиОбязанности:- подготовка технических заданий, гос. контрактов и объявление конкурсов;- заключение контрактов с подрядчиками;- контроль исполнения проектов;- приемочные испытания, ввод в эксплуатацию.Реализовано 7 проектов:Система заседаний Правительства, I-Pad-версия АРМ-Губернатора, "Надзор 2", Перевод в электронный вид госуслуги "Предоставление информации об объектах культурного наследия", внедрение СЭД, внедрение электронного похозяйственного учета.

Написание текстов на заказ. Пример: энциклопедия достопримечательностей города Пушкина

Свой бизнес

Звание — старший лейтенант.Обязанности:Управление отделением из 10 человек. Эксплуатация, обслуживание и ремонт радиолокаторов.Достижения:Доверили пострелять из С-300.

Обязанности: Организация работы магазина, управление коллективом из 8 человек, личные продажи, обучение стажеров.Достижения:Мой магазин выиграл конкурс Сименса по продажам.Я был лучшим продавцом оператора сотовой связи "Мотив" в 2005 году.