CAP Aster offre au manager un espace et un temps de relation, de réflexion et d’expérimentation afin de l’accompagner dans la détermination et la mise en action de son projet et de grandir en autonomie, en responsabilité et en adaptabilité.Grâce à notre connaissance du fonctionnement humain et à notre expérience en management, nous permettons au manager d’améliorer substantiellement et rapidement sa capacité d’adaptation aux changements, jusqu’à devenir un vecteur principal du processus d’adaptation de son entreprise.Notre approche permet des changement en profondeur, non seulement en termes cognitifs et émotionnels, mais aussi, en termes comportementaux.Nous permettons ainsi au manager d’être un acteur principal dans l’amélioration de la performance de son entreprise en même temps que de la qualité de vie au travail.J'ai une forte expérience d'accompagnement dans le secteur des soins de santé (Hôpital, Maison Médicale) et dans les ASBL.Coaching, Consultance, Formation, Écoute, Individuel, Équipe, Team Building, Organisation, Entreprise, Comité de Direction, Europe, Français, Anglais, NeuroSciences, NeuroManagement, CNV, ProcessCom, PCM, Analyse Transactionnelle, Coach & Team, Leadership, Stress, Communication, Relations, Personnalité, Profil de Personnalité, Pédagogie, NeuroPédagogie, Apprentissage, Systémique, BioSystémique, Professionnel

Coaching, Coaching Solidaire

J'essaye de donner 2 semaines par an au bénéfice des populations d'Afrique sub-saharienne - celles-ci se font autour du leadership et du management, avec toujours, l'autonomie en point de mire.Je suis intervenu au Sénégal, au Bénin et en RD Congo.

Mes interventions se font au niveau de la gouvernance, du management, de la gestion d'équipe.Jusqu'à présent, je suis intervenus dans des Maisons Médicales.

TRAJECTUM accompagne les entreprises dans la gestion des défis liés aux changements.

Genia Experts - une équipe multi-disciplinaire d'experts confirmés pour vous accompagner dans la l'efficacité durable de votre activité, notamment au travers de sessions de co-développement : la puissance du feedback d'experts en 90 minutes !

"Si vous voulez être heureux, soyez-le !" Léon Tolstoï"L'optimisme n'est pas une aptitude congénitale au bonheur qui nous affranchirait des problèmes douloureux et des grands chagrins de notre vie.""L'optimisme est un apprentissage par lequel, à partir d'une décision consciente, l'homme se construit dans la connaissance de lui-même et la discipline. L'optimisme mène à l'intuition du sens de la vie."

So Essential, ce sont des professionnels seniors qui accompagnent personnes, équipes et organisations à relier performance et connaissance de son propre fonctionnement, volet économique et volet social, résultats et bien-être.

Ce que j’y ai appris : l’impact de l'organisation et de la structure sur les comportements et les relations humaines et ses conséquences sur l’efficacité professionnelle et les résultats financiers.Comité Exécutif, Comité Opérationnel, Comité de Direction, CFO, Directeur des Opérations Financières, Directeur Financier, Finances, Facturation, Comptabilité, Trésorerie, Relations Bancaires, Budget, Investissements, Achats, BPR, SAP, Oazis, Gestion de Projet, Gestion d'Equipe, Gestion des Processus, Gestion du Changement, Soins de Santé, Hôpital Universitaire, Clinique, Réseau Hospitalier, Bruxelles, Adaptation, Créativité.

Ce que j’y ai appris : l’importance d’une vision (devenir le champion pétrolier d’Europe Centrale et de l’Est) porteuse de sens et énergisante.Finances, Comptabilité, Trésorerie, Relations Bancaires, Risk Management, Assurance, Fiscalité, Taxes, BPR, SAP, Gestion de Projet, Gestion d'Equipe, Gestion des Processus, Gestion du Changement, Energie, Pétrole, Exploration, Production, Raffinage, PétroChimie, International, Europe Centrale, Europe de l'Est, Hongrie, Budapest, Expatriation, Adaptation, Créativité.

Ce que j’y ai appris tout au long de mon parcours à PetroFina, devenu TotalFina puis TotalFinaElf : l’importance des processus, de la qualité des relations humaines et d’une structure organisationnelle adéquate.Finances, Comptabilité, Consolidation, Trésorerie, Relations Bancaires, Salle des Marchés, Financement à Long-Terme, Marché Obligataire, Fiscalité, Taxes, BPR, SAP, SWIFT, Gestion de Projet, Gestion d'Equipe, Gestion des Processus, Gestion du Changement, Energie, Pétrole, Exploration, Production, Raffinage, PétroChimie, Peinture, International , USA, Texas, Dallas, Expatriation, PetroFina, Fina, Sigma, Administrateur du Forum 187, Membre de l’ATEB, Adaptation, Créativité.

Responsable de l'équipe pour la mise en place du module Trésorerie au sein d'une organisation industrielle et commerciale : première mondiale !

Responsable de l'équipe de trésorerie en charge de la gestion quotidienne de la trésorerie américaine du groupe PetroFina

Mise en place du programme de financement de la diversification dans laquelle PetroFina s'était lancé dans les années '80 : programme de 'Papier Commercial' sur les marchés européen et américain, programme de 'Medium-Term Notes' sur le marché européen.

Consolidation des comptes du secteur exploration-production.