Ingeniero industrial, con 21 años en la industria. Experiencia comprobable en la planificación, coordinación y control de procesos manufactura, capacidad de trato con clientes. Conocimiento en el uso de herramientas de manufactura esbelta y habilidad para la solución efectiva de problemas, certificación Seis Sigma.Enfoque 100% al cliente y a la reducción del desperdicio, orientado a resultados y de pensamiento estratégico.Actualmente me desempeño como catedrático universitario de las ingenierías industrial y de operaciones logísticas, también presto servicio como Consultor Financiero, en el Ramo Asegurador Mexicano cuento con certificación por parte de CNSF , experto en la evaluación y prevención del riesgo .Destacado en el manejo de personal para el logro de objetivos, formador de equipos de alto desempeño.
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Gerente De CalidadWeener Plastics Group Bv Dec 2020 - Jun 2021México• Desarrollé la estrategia para la reducción de reclamos del cliente con la restructuración del área en un enfoque al cliente e implementé la metodología de respuesta rápida y de las 8 disciplinas para la solución de problemas, reduciendo en más de un 70% pasando de 36 a solo 5 reclamos en el mismo periodo Enero Mayo.• Incorporé y documenté los criterios de aceptación y rechazo y de puesta a punto con la implementación de la pieza maestra y límite, reduciendo el desperdicio de 7.5 % a 3.25%. -
Gerente De Calidad, Seguridad, Salud Ocupacional Y Medio AmbienteSchnellecke Global Logistics S.A May 2019 - Dec 2020Guanajuato Centro, Guanajuato, México• Diseñé la estrategia para la reducción de incidentes de seguridad e implementé el programa de auditorías de comportamiento, automaticé y analicé estadísticamente los resultados con los cuales establecí campañas de seguridad para la prevención, reduciendo la cantidad de incidentes en mas de un 50% de 83 a 39 en un año.• Restablecí el sistema de calidad con la implementación de los puntos claves de calidad y de jerarquía de controles reduciendo los costos de No calidad en más de un 35% de $9.75 a $6.33. -
Gerente De Productividad Y Mejora ContinuaDanone Feb 2017 - Dec 2018Irapuato, Guanajuato, México• Organicé el despliegue de la estrategia corporativa Damaway basada en TPM, definí los pilares en la planta industrial y lideré la campaña de comunicación establecí los métricos de evaluación y seguimiento por pilar, contribuí a la productividad y eficiencia de la planta incrementando el OE en más de un 15%. • Lideré el pilar de mejora enfocada, donde dirigí análisis de la cadena de valor (VSM) e implementé herramientas de manufactura esbelta para la reducción de desperdicios, como los tiempos y perdidas de leche por cambios de modelo en más de 17% de 630 kg a 490 kg -
Catedrático UniversitarioItesi Aug 2016 - Dec 2018Irapuato, Guanajuato, MéxicoCatedrático de la licenciatura en Ingeniería Industrial de las asignaturas de la especialidad en calidad y productividad. -
Gerente General De CalidadRsb Transmissions (I) Ltd. Jan 2016 - Feb 2017Silao, Guanajuato, México• Estructuré el sistema de gestión de calidad, planifiqué el programa de auditorías interna e integré al equipo de auditores internos, lideré el análisis de causa raíz y la definición de acciones correctivas para la solución de los hallazgos logrando obtener la certificación en ISO/TS 16949.• Formulé la estrategia para la reducción del desperdicio, establecí los básicos de calidad y las herramientas estadísticas básicas para la solución de problemas, logrando reducir en más de un 30%. -
Líder Regional De Mejora ContinuaChassix Inc. Jan 2012 - Jan 2016Ciudad De México Y Alrededores, México• Lideré la mejora continua de la región Sur en donde encabecé análisis de la cadena de valor para diferentes procesos de manufactura logrando la identificación de los principales desperdicios. Ejecuté herramientas estadísticas y de manufactura esbelta para la eliminación de estos, principalmente en costo de herramientas perecederas, tiempos en cambio de modelo y desperdicio, logrando ahorros por más de dos millones de dólares en un año.• Diseñé el sistema de sugerencias para México con ahorros registrados de mas de un 1 millón de dólares en el primer año. -
Coordinador De ManufacturaAam - American Axle & Manufacturing May 2005 - Sep 2009SilaoIncrementé la eficiencia en un 15%, con la Implementación de tableros de análisis de producción horaria para operaciones cuello de botella, diseñé los tableros de planeación de la producción semanal y reestructuré el área de supermercado posterior a la operación de tratamiento térmico, reduje el porcentaje de scrap Vs. Ventas de 1.07% al .04%, definí los parámetros de proceso e implementé las instrucciones de trabajo para la calibración deherramentales en el área de lapeado y probado de engranes. -
Senior Quality SpecialistAam - American Axle & Manufacturing May 2000 - May 2005SilaoGear Forging and Friction Welding ProcessAchievements:• Reduction of the percentage of scrap vs., sales from 1.27% to .69% in one year.• 40% reduction in the number of claims with clients compared to the previous cycle.• Implementation of standardized inspection sheets for the final inspection area.• 40% reduction in material inventories awaiting disposal.• Maintain zero accidents among quality personnel.• Meet the internal PCA rating target 99%• Overtime reduction of quality cost center in one year by 50%
Antonio C. Education Details
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Titulo Y Cédula -
Instituto Tecnológico De IrapuatoTitulo Y Cédula
Frequently Asked Questions about Antonio C.
What is Antonio C.'s role at the current company?
Antonio C.'s current role is Negocios.
What schools did Antonio C. attend?
Antonio C. attended Universidad Tecnológica De México, Instituto Tecnológico De Irapuato.
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Antonio Balbín C.
Chief Commercial Officer Cco @ Ias Automation | Driving Growth, Customer-CentricApodaca, Nle -
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