Assumi a nova posição durante a migração dos processos de planejamento de demanda para o novo sistema desenvolvido pelo GB. A transição exigiu grande esforço da equipe na migração dos modelos e homologação das predições, além da sustentação do sistema antigo. Meu papel foi essencial para garantir a harmonia do time e a qualidade e agilidade das entregas.Sou responsável por promover uma cultura que valoriza a perenidade e escalabilidade das soluções desenvolvidas. Como resultado, nossos modelos ficaram mais de um ano sem bugs em produção. Além disso, a maturidade alcançada pela equipe possibilitou o desenvolvimento de um processo de desenvolvimento e deployment de modelos que se tornou referência na empresa.Liderei uma equipe mista, composta por membros do GB e de uma consultoria, em um projeto de evolução do processo de planejamento de demanda. A consultoria previa um período para setup e definição de um fluxo de experimentação. No entanto, ao conhecerem nosso processo já estabelecido, essa necessidade foi eliminada, resultando em uma economia significativa com a redução do contrato. A consultoria também considerou uma nova abordagem para previsão de demanda, mas concluiu que os modelos desenvolvidos e mantidos pela minha equipe já eram referência no mercado.Priorizei a contratação de mulheres para equilibrar a balança de gênero, o que resultou em um time composto por 50% de mulheres. Também promovo um ambiente leve e colaborativo, e tenho genuína preocupação pelo bem-estar e desenvolvimento das pessoas. Como resultado, o Team Culture (plataforma para mensurar o engajamento dos colaboradores) tem o pilar de Relacionamento com a maior pontuação, e a maioria dos pilares, como Liderança, Felicidade e Crescimento Pessoal, se mantém acima de 9. Além disso, o LNPS (Leadership Net Promoter Score) mensal é composto predominantemente por 100% de promotores.

Como Cientista de Dados Sênior, continuei atuando no time de Demanda durante a criação da plataforma de dados da empresa no Google Cloud Platform (GCP). Participei ativamente na homologação de dezenas de tabelas da plataforma de dados e fui responsável pela tradução da matriz da malha logística e dos lead times da empresa em uma tabela estruturada e democratizada na plataforma, em um período que abdiquei temporariamente de uma atuação típica como cientista de dados para contribuir com a minha expertise nas regras de negócio e SQL.Utilizando o algoritmo Dynamic Time Warping em um teste AB, avaliei o impacto da mudança no comportamento de compras dos franqueados devido a uma proposta de mudança no processo de cancelamento de pedidos pendentes, e propus uma solução para contornar o problema, a qual foi implementada com sucesso. Além disso, fui responsável por traduzir um modelo legado de previsão de compras para Python com o algoritmo LightGBM, a fim de integrá-lo ao novo sistema de planejamento de demanda desenvolvido pelo time de tecnologia do Grupo Boticário.

Cosmetics and Perfumery company.I work in the Data Science team, developing products for the demand management area.

E-commerce company.I worked in the Business Science team, developing data science products for Operations/CRM area.

Health tech company.I worked in the Data Science team, developing BI and Analytics products for different areas of the company, such as Commercial, Production, Financial and Logistics.

Engineering company.I worked with planning and control of construction, assembly and commissioning, specifically for the Instrumentation, Automation, Electrical and Telecommunications areas.