Edson Araujo Email & Phone Number

Minas Gerais, Brasil

● Atuação na área Engenharia Mecânica, assegurando que todas as atividades sejam executadas deacordo com as políticas estabelecidas pela PROGEN e alinhadas à estratégia do negócio;● Responsável por executar e coordenar as investigações de ocorrências operacionais e garantir a aplicação da metodologia de apuração, a fim de identificar a causa raiz e fatores contribuintes e assegurar a efetividade do plano de ação da investigação, mitigando ou eliminando os fatores causadores; ● Coordenação da subcomissão de CPIA (Comissão de Prevenção e Investigação de Acidentes Operacionais) do Complexo Mariana/Vale e Engenheiro de Prevenção/CPIA das Usinas do Complexo Sudeste, reportando-se diretamente à Vale; ● Responsável por garantir o cadastro e atualização no SAP-IM de todos os dados das investigações;● Pesquisa e desenvolvimento de novas tecnologias em sistemas preventivos com foco em segurança operacional;● Realização de auditorias e inspeções em campo com foco em segurança operacional, análise de indicadores operacionais e condução da análise de abrangência de segurança operacional;● Atuação com a disseminação das boas práticas de segurança operacional, de modo a garantir o cumprimento dos requisitos do VPS/CPIA;● Interface junto aos processos de Diretrizes Básicas e Gestão de Riscos de Negócio, assegurando conformidade nos processos; ● Análise e mapeamento de processos, análise de falhas e elaboração de ações corretivas, com o intuito de contribuir com a melhoria contínua dos fluxos operacionais; ● Elaboração de relatórios gerenciais, acompanhamento de indicadores de desempenho e fornecimento de subsídios para suporte em tomadas de decisões estratégicas. Principais resultados: Desenvolvimento e aperfeiçoamento de ferramentas de prevenção como: Ações abrangência, CPIA no Gemba, checks de eficácia e trabalhos educativos. Conseguindo redução superior a 20% das ocorrências operacionais, gerando condições para que o processo operacional seja mais seguro e produtivo.

Goiás

● Responsável por garantir o desenvolvimento contínuo e implementação de procedimentos e controles para combustíveis e lubrificantes para frota própria e terceirizada (frota pulverizada em mais de 600 km de ferrovia), assegurando conformidade nos processos e excelência em todas as operações realizadas;● Responsável pela gestão de pessoas, bem como treinamento e desenvolvimento de equipe de alta performance, realizando o acompanhamento e direcionamento de atividades, a fim de contribuir com um trabalho objetivo e alinhado à estratégia do negócio; ● Realização de especificação e dimensionamento de equipamentos para projetos, bem como gestão da frota de equipamentos móveis pesados para terraplenagem e elaboração de laudos sobre falhas nos mesmos;● Suporte técnico na contratação de equipamentos para terraplenagem e construção civil;● Análise de falhas e elaboração de ações corretivas, com o intuito de contribuir com a melhoria contínua dos fluxos operacionais.● Elaboração de relatórios e acompanhamento de índices de performance para apresentação de resultados à alta gestão.Cliente: Rumo Logística.Principais resultados: Redução nos custos de locação de equipamentos, combustíveis e lubrificantes, com o redimensionamento, especificação e distribuição estratégica da frota, propiciando redução nos custos de locação superior a 5%, e como consequência a maximização dos lucros da empresa.

São Paulo E Região, Brasil

● Atuação com gestão de frota de equipamentos móveis pesados (escavadeiras, pás carregadeiras, motoniveladoras, tratores de esteira, caminhões), de modo a contribuir com a melhoria contínua das operações e a excelência nos processos; ● Elaboração de orçamentos para novos projetos e gestão de contratos de clientes de médio a grande porte;● Responsável pela gestão de pessoas, realizando o acompanhamento e direcionamento de atividades, promovendo o desenvolvimento e sinergia do time para o alcance dos resultados; ● Gestão, planejamento e controle da manutenção corretiva e preventiva de máquinas e equipamentos, a fim de garantir a confiabilidade e disponibilidade dos ativos; ● Desenvolvimento de soluções técnicas para problemas em operações especiais, aperfeiçoamento de programas de manutenção mecânica preventiva e preditiva e implementação das práticas de melhoria da qualidade com metodologias ágeis (5S, TPM, KAIZEN);● Suporte à implantação da NBR ISO 9001:2015, ISO 45001:2018 e ISO 14001:2015;● Suporte no desenvolvimento e implementação de operações especiais (escavação embarcada); ● Elaboração de relatórios gerenciais e acompanhamento de KPIs, bem como a apresentação de resultados a alta gestão para suporte em tomadas de decisões. Principais clientes: SABESP e Mosaic Fertilizantes.Principais resultados: (1) Reestruturação completa do módulo de manutenção de ativos (software de gestão Protheus), propiciando redução de custos com manutenção e maior confiabilidade da frota (mais de 300 ativos). Foram adotadas boas práticas de manutenção e revisados os planos de manutenção sistemáticas, garantindo uma redução próxima a 3% nos custos variáveis da frota. (2) Participação na implantação e certificação da NBR ISO 9001:2015, ISO 45001:2018 e ISO 14001:2015, tornando os processos da empresa mais eficientes e engajados com as políticas vigentes. (3) Ampliação da carteira de clientes com desenvolvimento e implementação de operações especiais (escavação embarcada).

Barbacena E Região, Brasil

● Atuação na gestão de contratos de clientes de médio a grande porte e gestão da frota de equipamentos, assegurando que todas as atividades estejam de acordo com as normas e diretrizes estabelecidas pela companhia; ● Atuação na divisão de responsabilidades do time, visando a priorização de tarefas e divisão de processos, a fim de garantir produtividade e desenvolvimento profissional dos colaboradores;● Elaboração de propostas e orçamentos em projetos; ● Desenvolvimento de programas de manutenção mecânica preventiva e preditiva; ● Gestão e controle da qualidade, assim como a utilização de ferramentas da qualidade: 5S, TPM, Kaizen, entre outros; ● Elaboração de relatórios gerenciais, acompanhamento de indicadores de desempenho e fornecimento de subsídios para suporte em tomadas de decisões estratégicas.Principais clientes: Holcin, Saint-Gobain, Vale Manganês, AMG Mineração, Bozel Mineração e LSM Brasil Mineração.Principais resultados: (1) Adequação técnica de equipamentos pesados para operações especiais severas, conciliando produtividade e segurança operacional. (2) Implementação do gerenciamento de contaminantes em lubrificantes, com redução nos custos de manutenção com componentes hidráulicos de 20%. (3) Melhoria do índice de IDF em aproximadamente 10% e consequentemente, maior satisfação dos clientes.

Barbacena E Região, Brasil

● Responsável por desenvolver planos de manutenção preventiva, preditiva e inspeção em equipamentos pesados, assegurando conformidade nos processos e excelência em todos os níveis; ● Responsável por diligenciar a aquisição, bem como reservar e requisitar peças sobressalentes (aprovisionamento); ● Análise e mapeamento de processos de controle voltados para manutenção;● Realização de reuniões de interferência e de avaliação de grandes paradas.Principais resultados: (1) Implantação do software de manutenção ENGEMAN na empresa. (2) Treinamento dos colaboradores. (3) Auxílio na elaboração da matriz de criticidade dos ativos, gerando melhorias positivas nos índices de confiabilidade da frota.

Pós-Graduação Lato Sensu - Especialização, Segurança De Processos

UCP - Universidade Católica de Petrópolis

Course, Risk Based Process Safety Decision Making For All Engineers

Master Of Business Administration - Mba, Gestão De Negócios

Bacharelado Em Engenharia, Engenharia Mecânica