Armando Olvera Email & Phone Number

Monterrey N.L.

• Establecer estrategia comercial y su plan operativo.• Responsable de RGM (Revenue Growth Management).• Inteligencia comercial (Análisis del trade, Cat Man para canal Moderno y Tradicional)• Responsable de plan de la demanda y KPI´S para la gestión de proceso S&OP .• Responsable de aprobar y negociar el plan de medios para las marcas con estrategias omnicanal.• Responsable de los estudios de mercado para Innovacion , Trade Marketing y RGM.• Responsable de innovacion consumo y apoyo en proyectos estratégicos de la división industrial.

Monterrey N.L.

• A cargo de Marketing, Ventas, Logística, Export, Inteligencia Com. e Innovación (Div. Consumo)• Responsable del plan estratégico, crecimiento del negocio y el desarrollo de Nutrioli y Sabrosano.• Aprobación plan de mercadotecnia y gestión de POC (Plan Operativo Comercial).• Responsable del plan de medios y negociación (agencias de creatividad, digital y Social media)• Responsable de las exportaciones, publicidad y estrategia comercial en cada país.• Liderar el Módulo Innovación al Mercado dentro de la implementación del ERP J.D. Edwards • Establecer el proceso S&OP para el área comercial y la planta (Plan de producción)

Ciudad De México

• Resp. de Papel Tissue, Prot. Fem., Incontinencia, Pañales de bebé, Div. Escolar y Away From Home• Responsable de 5 plantas de manufactura incluyendo empaques flexibles• Estrategia para las marcas Regio, Lovly, Scottis, Saba, Tena, Shock, Benefit y El Cid + Cat-Man.• Responsable de marcas propias de Walmex, Comercial Mexicana, Soriana y HEB.• Responsable del plan de medios con presupuesto de 230 millones de pesos.• Responsable de alianzas y relaciones Copamex-SCA ( socios en el J.V.) . • Co-liderar 4 proyectos de expansión de manufactura de papel higiénico Molinos y conversion. • Proyecto de planta de pañales, una nueva planta de pañales adulto y planta de extrusión .• Co-responsable del manejo laboral-sindical de las plantas de la División Consumo.

Monterrey N.L.

• Diseño y arranque de estructura comercial y formación del área logística para la marca Saba y la expansión de negocios Tissue en México y Centroamérica y proyectos de negocio escolar en sociedad con Colombia.• Manejo de 2 fuerzas de venta especializadas para cuadernos y Away From Home.• Co-líder en la implementación del nuevo ERP de Copamex (Peoplesoft) con la dirección de TI.

Ciudad De México

• Responsable de la ejecución del business plan para ventas y gestión comercial para Raid, Colorfiel, Pato Purific , aromatizantes Glade , Windex, Pledge, Tempo y Armor All.• Gestión de la Capitanía de Categorías en autoservicios para Insecticidas, Aromatizante de ambiente Glade, Limpiacristales Windex y Limpiadores para baño Pato Purific.• Ejecución de actividades promocionales en canal tradicional y moderno.• Responsable del Trade Spending.• Total responsable de fuerza de ventas, personal promotora y demostradoras.

Ciudad De México

• Responsable de gestión de Ventas para canal moderno, jugueterías especializadas y el mayoreo.• Responsabilidad en los procesos Pre-toy Fair (1992-1993).• Administración de la planeación de la demanda pre y post feria-show de New York.• Coordinación de montaje de anexos de juguetería para las grandes cadenas de retail.

México

Empresa que me formó profesionalmente obteniendo sólidos procesos, así como una disciplina operativa ejemplar y entendimiento profundo de canales de ventas, clientes a escala nacional, estrategias de Trade Marketing, conocimiento en políticas comerciales y excelencia en ejecución promocional en categorías líderes para Colgate como Orales, Detergentes, Jabones de tocador, Shampoos, Suavizantes de telas y Limpiadores de superficies.

México

México, Monterrey N.L.

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Contabilidad

Psicologia Industrial