Scandinavian Executive Institute ble etablert i 2007, og er en ledende tilbyder av leder- og styreudanninger på et høyt faglig nivå til toppledere, ledere og styremedlemmer i hele Skandinavia. Hjørnestenen i utdanningene er et nært samarbeid med blant annet INSEAD i Frankrike som er en banebrytende og velrenomert business-skole som har mottatt en lang rekke priser og anerkjennelser. Scandinavian Executive Institute har som visjon å være Nordens foretrukne tilbyder og fasilitator av utdanninger og nettverk via et sterkt samarbeid med partnere i verdensklasse. Vi hjelper organisasjoner samt toppledere, ledere og styremedlemmer med å nå sitt høyeste potensial ved å bygge bro mellom global kunnskap og lokal anvendelse.I samarbeid med våre internasjonale partnere utvikler vi løpende topplederutdanningenene Executive Management Programme INSEAD og Leading Strategic Change INSEAD, styreutdanningene Executive Board Programme INSEAD og Advanced Board Programme INSEAD samt lederutdanningen Leadership Acceleration Programme IMD. I tillegg tilbyr vi masterclasser i business-forumet Executive Forum. Les mer på www.se-institute.no

Med mer enn 20 års erfaring med HR, rekruttering, lederutvikling og strategiarbeid i ryggen fra både norske og danske bedrifter, dyrker jeg i hvitved min nisje og interesse for å ”bygge bro over Skagerrak”. Jeg bidrar blant annet med nettverk og rådgivning, samt med foredrag og miniworkshops - både i offentlig og privat sektor - om kulturelle- og ledelsesmessige forskjeller, utfordringer og muligheter.

FranklinCovey er en av verdens ledende konsulenthus, og er representert i mer enn 150 land. Som assosiert partner i Norge og Danmark har jeg ansvar for min egen portefølje av kunder, og som oftest - hele prosessen fra innsalg til levering av ytelser. Vårt fokus er å bidra til performanceforbedringer og oppnåelsen av resultater som krever en endring i menneskelig atferd. I den forbindelsen har jeg gjennom årene tilrettelagt og fasilitert workshops og utviklingsprosesser på tvers av bransjer og landegrenser for mer enn tusen ledere og medarbeidere.

I samarbeid med Comentor har jeg tilbudt HR-rådgivning, ledersparring og rekrutteringsytelser lokalt og for danske bedrifter og ledere som har bruk for assistanse i forhold til det norske markedet.

Jeg blir hentet inn igjen og engasjert som interim manager for at delta i konsolidering, restrukturering og forberedelser til salg. Mamut hadde i 4. kvartal 2010 sitt historisk beste kvartal, og ble sommeren 2011 solgt til Visma.

Som ansatt nummer 15 i et selskap som i min tid utviklet seg fra en gründerbedrift til en markedsleder med 500 ansatte i åtte europeiske markeder, hadde jeg muligheten for å utvikle selskapets HR-praksis og være med å bygge organisasjon og kultur fra bunnen av. Mamut utviklet og solgte ERP- og CRM-systemer, og programvaren lever stadig i dag som en del av Vismakonsernet. Jeg ansatte personlig mer enn 400 medarbeidere i perioden, deltok aktivt i oppkjøp og fusjoner, og som en del av ledergruppen i representasjon og forretningsutvikling.

IT-gründerbedrift som i perioden vokser fra 8-60 ansatte. Jobber først på fulltid og deretter som fritids-/feriejobb under utdannelsen min. Jobber med hele verdikjeden fra salg og support, til lager, produksjon og reparasjon av hardware.