Barend Van Dijk Email & Phone Number

Utrecht, Netherlands

Regio organisatie Eerstelijn Utrecht Stad."Samen is Sterker"

Binnen OTG ga ik mij bezighouden met vraagstukken rondom fysieke en sociale leefomgeving op basis van Positieve Gezondheid bij gemeenten, zorginstellingen en woningcorporaties.

Amersfoort

Strategisch adviseur en interim project- en programmamanager op het snijvlak van zorg, gezondheid, wonen en welzijn. Ik kijk, denk en werk mee met gemeenten en zorginstellingen bij domein overstijgende vraagstukken, zoals de collectieve ambities in het sociale domein. Een complexe opgave, waarbij kwetsbare mensen niet tijdig, niet de juiste of onvoldoende.

Amsterdam

Adviseur van ondernemende apotheker in het te ontwikkelen Zorgpalet Slotervaart. Op basis van gebiedsanalyse zicht krijgen op de zorgvraag en demografische ontwikkelingen in het gebied. Haalbaarheid onderzoeken en advies uitbrengen aan opdrachtgever resulterend in een aanbod voor toekomstbestendige apotheek in het te ontwikkelen centrum.

Kwartiermaker voor het uitrollen van de programmatisch aanpak ‘Your COACH Next Door’ in provincie Limburg. Een netwerkaanpak om overgewicht en obesitas bij kinderen terug te dringen, ontwikkeld door het MUMC, de gemeente Maastricht en GGD Zuid Limburg. Samenwerking opgezet met kinderartsen, GGD-en, gemeenten in Limburg en andere hulpverleningsorganisaties..

Verantwoordelijk voor het onderzoek of een uitstroommakelaar een positieve bijdrage levert om (dreigend) dakloze gezinnen te helpen bij het vinden van een woning buiten de gemeente Amsterdam. Vervolgens met vier gemeenten de mogelijkheid nader uitgewerkt. Het aan gezinnen bieden van een perspectief op een woning en werk. Binnen de gemeente Amsterdam de.

Verantwoordelijk voor onderzoek en opleveren actieplan om dakloosheid bij gezinnen te voorkomen. Inzicht gegeven in populatie van (dreigende) dakloze gezinnen, zoals waar in Amsterdam, oorzaken, risicofactoren, inkomensbron, “verborgen dakloosheid” en oplossingsrichtingen. Benchmark overige G4steden. Pilot Amsterdam Nieuw West. Op basis van plan van aanpak.

Verantwoordelijk voor onderzoek naar de mogelijkheden om investeringen (geld en kennis) van commerciële partijen in te zetten voor maatschappelijke projecten (Social Impact Bonds). Workshops over wat de impact kan zijn ontwikkeld voor managers in gemeente Amsterdam. Advies opgeleverd deze in te zetten voor jong volwassenen rond het thema wonen, werk en.

Versterken organisatiegraad van de 1e lijn in noord west Noord Holland. Verantwoordelijk voor het onderzoek hoe het regionale zorgaanbod te versterken. Inzicht gegeven in de regionale zorgvraag, de zorgkosten en de clustering van aanbieders zoals ziekenhuizen, huisartsen, paramedici en apothekers. Strategisch plan gemaakt vanuit klantperspectief: Welke.

Amersfoort

Samen met collega ondernemer Karin Hoekstra (www.levicoo.nl) Gaaf4U en het concept “Vitaliteit voor en door pubers” ontwikkelt. Gericht op jongeren, die zelf keuzes willen maken over gezond en vitaal leven en daar ondersteuning bij kunnen gebruiken. In co-creatie een vitaliteit pilot voor de Weekend Academie in Amsterdam opgezet, ondersteund door.

Hilversum

Arteria Consulting verbindt in zorg!Ateria staat in het hart van de zorg. Wij geloven dat wij organisaties in de zorg verder kunnen helpen met onze visie en kennis. Dat doen wij met onze opdrachtgevers middels creativiteit en lef. Adviseren, implementeren, onderwijs en onderzoek. Arteria is de verbindende schakel in het veld. Voor meer informatie zie.

Begeleiding grote huisartsenpraktijk (3000 patiënten, 2 huisartsen) in ontwikkeling en groei naar gezondheidscentrum met diverse zorgaanbieders. Verantwoordelijk voor het populatieonderzoek en de analyse van de zorgbehoefte in Amsterdam Nieuw West. Advies: focus op ouderen en kinderen en de daarbij behorende problematiek. Samenwerking gestart met CCN voor.

Adviseren en begeleiden evaluatietraject NZA beleidsaanvraag innovatie van de centrale zorgverlener bij de Amsterdamse Aanpak Gezond Gewicht met als doel heldere en duidelijk verwoorde evaluatie met concrete inzichten in de resultaten van de aanpak. Resultaat: Evaluatie verslag van de NZA aanvraag.

Projectleider en schrijver voor subsidieaanvraag “Een gezonde Toekomst Dichtbij” uitgaande van het Fonds Nuts Ohra (FNO) in samenwerking met mensen uit welzijn en zorg. Onderwerp “Een rookvrije leefomgeving voor kinderen en partners van mensen met psychische- en psychiatrische problematiek in IJsselmonde (Rotterdam). Helaas niet gehonoreerd.

Verantwoordelijk voor het evaluatietraject van het drie jaar lopende project Expeditie Duurzame Zorg in de wijk Feijenoord (Rotterdam). Dit project is een samenwerking van gemeente Rotterdam en Zilveren Kruis en heeft als doel de verbinding te maken tussen preventie en (ziekenhuis)zorg rondom diabeteszorg. Een succesvolle outreachende integrale aanpak voor.

Amsterdam Area, Netherlands

Adviseur subsidieaanvraag “beleidskader eerstelijnscentra op grootschalige nieuwbouwlocaties” van ministerie VWS. Schrijver financiële hoofdstukken subsidieaanvragen voor startende gezondheidscentra. Contactpersoon en gespreksvoerder met ministerie VWS. Subsidie met succes binnen gehaald.

Verantwoordelijk voor het onderzoek van de Amsterdamse Aanpak Gezond Gewicht (AAGG) naar huidige zorgaanbod en zorgvraag. Strategisch advies met perspectief voor de komende drie jaren. Uitmondend in een subsidie aanvraag bij VWS en start voor landelijke proeftuinen ketenzorg kinderen met overgewicht en obesitas. Uitkomsten hadden grote beleidsmatige.

Kwartiermaker landelijke proeftuinen ketenzorg voor kinderen met overgewicht en obesitas. Met als doel ontwikkeling van een landelijk model ketenaanpak. Een proeftuin wordt gevormd door een gemeente en de preferente zorgverzekeraar. Proeftuinen: Amsterdam, Maastricht, Almere, Zaanstad, Smallingerland, Arnhem en ‘s Hertogenbosch. Gesprekken gevoerd met.

Leusden

• Op basis van de regio analyse (data analyse, teamanalyse en stakeholders analyse) en oppakken kansrijke initiatieven in de regio, mede verantwoordelijk voor het tot stand komen van het regioplan en monitoren van.
• verantwoordelijk voor Regionale Ondersteuning Structuren (ROS’en) in Noord-West Nederland: 1ste Lijn A’dam, ZONH en ROSAlmere
• voorzitter bestuur Achterstand Fonds Almere
• bestuurslid Achterstand Fonds… Show more Op basis van de regio analyse (data analyse, teamanalyse en stakeholders analyse) en oppakken kansrijke initiatieven in de regio, mede verantwoordelijk voor het tot stand komen.
• bestuurslid Achterstand Fonds Amsterdam
• eindverantwoordelijk voor thema overgewicht bij jonge kinderen op landelijk niveau.

Regioplannen gemaakt en uitgevoerd op basis van de regionale data-, team- en stakeholders analyse. Aansturen van regionale medewerkers. Kansrijke breed gedragen regionale initiatieven opgepakt en de gemaakte afspraken in de regio gemonitord. Verantwoordelijk voor convenant met gemeente Amsterdam. Verantwoordelijk voor ontwikkeling matched care aanpak en.

Populatie management met als uitgangspunt versterken van de eerste lijn en doel triple aim.op basis van een gebiedsanalyse en in samenspraak met de partners in het veld komen tot een samenhangend plan mbt de zorgdraag en de daaruit voortvloeiende speerpunten voor de regio. Hierin verbinding makend met de 0de lijn (gemeentelijk domein), MSZ, GGZ en/of AWBZ..

In Amsterdam, Rotterdam en Vechtdal regio (Overijssel) verantwoordelijk voor populatiemanagement, het versterken van de 1e lijn en het realiseren van triple aim i.s.m. deze gemeenten. Na gebiedsanalyse en gesprekken met samenwerkingspartners, een integraal regioplan gemaakt over de zorgvraag en speerpunten. Met een verbinding tussen 0de lijn (gemeentelijk.

In Amsterdam, Utrecht en Almere verantwoordelijk voor populatiemanagement, het versterken van de eerste lijn en het realiseren van triple aim doelstellingen i.s.m. betreffende gemeenten. Diverse kwaliteit en doelmatigheidsonderzoeken gerealiseerd van de (geïntegreerde) eerste lijn.

Eindverantwoordelijk voor het ontwikkelen en realiseren van de eerstelijnsgezondheidszorg in de groeiende vinexlocatie Vathorst (2013: 35.000 inwoners) vanuit drie (te ontwikkelen) gezondheidscentra, waarbij het tweede centrum een transmuraal centrum zal moeten worden. Integraal sturing geven aan diverse maatschappen, 15 medewerkers in loondienst.

Amersfoort

Ontwikkeling en realisatie van de eerstelijnsgezondheidszorg voor ruim 30.000 inwoners op VINEX-locatie Vathorst. Met drie gezondheidscentra als resultaat. In de een maatschap structuur realiseerde ik vanuit het facilitair bedrijf integrale sturing en ben ik budgethouder (€ 1,7) voor inhoudelijke projecten. Met 15 vaste medewerkers en tevens onderhuurders.

Integraal sturing geven aan de zorginhoudelijke- en beheersorganisatie op de gezondheidscentra Venserpolder en Holendrecht (totaal 3 locaties). Het ontwikkelen en implementeren van algemeen en inhoudelijk locatiebeleid. Mede ontwikkelen en (doen) uitvoeren van algemeen en inhoudelijk instellingsbeleid van de koepelorganisatie GAZO. Afstemmen en vertalen.

2001 - 2004 Centrummanager Stichting Sociale Medische Dienstverlening 1999 - 2000 Coördinator algemene zaken 1996 - 2000 Teamcoördinator 1993 - 2000 Fysiotherapeut

Israel

Seedorf

Professioneel Adviseren

Inzicht In Invloed

Health Care Bedrijfskunde

Management

Fysiotherapie