Lucas Barreto Email and Phone Number

✔ Responsável pela realização das compras internacionais✔ Negociação e acompanhamento do KG do aço, cobre e alumínio para garantir o melhor fornecimento e preços competitivos do mercado. ✔ Nacionalização de materiais diretos e indiretos, garantindo melhores preços nacionais, com o desenvolvimento de novas fontes alternativas, buscando parceiros e soluções de negócio, garantindo melhores preços, prazos e demais condições comerciais, tornando 90% das aquisições nacionais. ✔ Implementação do Cost BreakDown, com o objetivo de avaliar todos os custos inerentes ao processo de fabricação e negociação das melhores condições comerciais, bem como, sugestões de melhorias aos fornecedores para otimização do custo.✔ Desenvolvimento de fornecedores Internacionais, buscando isenção de taxas e apontamento de saving.✔ Implementação de KPI’s como Cost Saving, Cost Avoidance e SLA. ✔ Apresentação dos resultados para o Diretor de Compras e Presidente CEO.

✔ Responsável pela estratégia de compras corporativas de materiais direto e indireto internacionais e nacionais para todas as plantas do Brasil, em conformidade com compliance e procedimentos da companhia. ✔ Gestão de projetos de procurement, visando redução de custos, automatização de processos transacionais, estudo e implementação de plataformas que agregam valor e melhoria de continua dos processos de sourcing. ✔ Desenvolvimento de novas fontes de fornecimento, negociações de contratos, análises de capacidade de processos produtivos de fornecedores para obtenção de melhores custos produtivos. ✔ Gestão de contratos e acordos de preço internacionais e nacionais para garantir a melhor condição comercial junto aos fornecedores e automatização do fluxo de compras identificando oportunidades de savings e/ou cost avoidance baseados em cost-breakdown de fornecedores, negociações de forecasts\volume, should cost e demais ferramentas. ✔ Gerenciamento de KPI’s de OTIF, lead time, performance e backlog. ✔ Geração e acompanhamento dos indicadores (IQF) das plantas Corrugados Brasil de desempenho e responsável pelo acompanhamento das auditorias divisionais (ISO 9001, FSC e CERFLOR). ✔ Gestão dos pedidos para fornecedores de Papel Miolo, Branco e KRAFT de terceiros para as fábricas de papel ondulado. ✔ Aplicação e utilização da metodologia strategic Surcing. ✔ Preservar a ética nas relações comerciais com os fornecedores e parceiros, mediante transparência de informações e atitudes íntegras.

• Analyzed quotes from vendors & costs from potential suppliers and prepared for management review• Elaborated management reports through the collection and analysis of data (internal indicators and drivers of market costs) and Supported the Supply area in development of process automation and improvements.

• Prepared machines for daily usage by calibrating and performing preventative maintenance and Inspected products for defects and repairs through proper QA procedures.

• Assistance in corrective and preventive maintenance of production lines and Repairs parts of production lines.