Bart Evers Email & Phone Number

- Ontwikkelen en presentatie van diverse gastcolleges omtrent creatief denken en strategie ontwikkeling.- Diverse workshops georganiseerd voor laatstejaarsstudenten omtrent “creatief denken” d.m.v. beinvloedingsprincipes zoals Cialdini en het reptielenbrein.

Utrecht Area, Netherlands

- Eindverantwoordelijk van de creatieve uitvoering binnen MassMovement- Vertalen briefings en strategieën naar concepten en 360° campagnes- Ontwikkelen van unieke en effectieve strategieën, big ideas, activaties, social content en video concepten- Aansturen, coachen en inspireren creatief team om tot creatieve ideeën te komen- Overtuigend presenteren zowel intern als extern.MassMovement is een full service bureau nieuwe stijl: strategisch, creatief en technisch, met focus op resultaat. Wat een project ook inhoudt, wij mixen strategie, concepting, development, community management en advertising met elkaar. Vanaf moment één. Wij hebben de juiste ervaring in-house om kwaliteit te maken. Als we samenwerken, weten onze disciplines elkaar te versterken. Waardoor we relevant blijven, duurzame klantrelaties opbouwen en met ons werk weten te raken. MassMovement: Mixen. Maken. Raken. Disciplines:- Media van A tot Z - Community Management - Strategie & Advies - Merkbeleving - Campagnes - Creative Content

Amsterdam Area, Netherlands

- Leiding geven aan creatief team van designers, ux-ers, copywriters, developers- Medewerkers coachen en ontwikkelen, o.a. voeren van functioneringsgesprekken.

Oude Meer

- Eigenaar projecten vanaf akkoord tot afronding (ontwikkeling apps/platformen, mediacampagnes, social games, community management)- Verantwoordelijk voor afgeven en bewaken planning en budget- Projectteam ondersteunen en aansturen op deadlines- Inhoudelijk betrokken bij concepting en kwaliteit output- Inrichten van interne processen binnen en tussen de verschillende disciplines (development, design, media, copywriting)

MPG, van origine gespecialiseerd in print, is een aantal jaren geleden begonnen de omslag te maken naar digitale (360 graden) projecten. Dit vereist een andere projectmatige aanpak van projecten dan voorheen, o.a. met scrum. Als digital projectmanager heb ik geholpen om deze digitale transformatie op te zetten en medewerkers kennis bij te brengen en te coachen in deze nieuwe digitale aanpak.