Bas Timmermans Email & Phone Number

Amsterdam, Noord-Holland, Nederland

Amsterdam En Omgeving, Nederland

Na zo'n 8 jaar in verschillende functies en projecten bij de gemeente Amsterdam, wilde ik de stap zetten naar een meer marketing- en datagedreven organisatie. Nog steeds werk ik voor deze prachtige stad, maar nu als eindverantwoordelijke voor alle online kanalen van het ijzersterke merk I amsterdam.We hebben een pittige en interessante opgave: een internationaal aantrekkelijke stad blijven voor (internationale) bewoners, bezoekers en bedrijven, die ook leefbaar en eerlijk is voor huidige bewoners en bedrijven. Met de kernwaarden die ik altijd aanhoud - luisteren naar de gebruiker, focus op diens behoefte, excellente dienstverlening - kunnen we online helpen dit voor elkaar te krijgen.

Amsterdam

Een kleine drie jaar na het samenvoegen van alle online redacties is er al veel verbeterd op amsterdam.nl. Om de werkwijze te verbeteren, vroeg Amsterdam mij om een methode voor de online redacties op te zetten en in te voeren.De eisen: een agile werkwijze, die alle redacteuren kunnen toepassen op kleine en grote projecten, die hen en hun interne klanten helpt. Met bij elke stap gereedschappen die redacteuren helpen te professionaliseren en te organiseren. Door de methode werkendewijze in te voeren, kon ik die continue toetsen en aanpassen aan de praktijk. Op die manier leverde ik niet alleen een handboek, maar een professioneel werkende redactie op.

Amsterdam

Amsterdam wil als internationale stad de inwoners online goed van dienst zijn. Ook als ze het Nederlands nog niet (zo goed) beheersen. Dat was de opdracht die ik en mijn team kregen: de Engelstalige versie van amsterdam.nl bouwen. Dat werd amsterdam.nl/en. We hebben daarvoor muurtjes tussen afdelingen geslecht en samen een heldere en met ruim 200 pagina's een compacte en toch complete site opgeleverd.In dit project heb ik consistent Content Design toegepast. Dit betaalt zich nog steeds uit: de solide opzet is het beheer door één redacteur te doen.

Amsterdam

We pakken de site per onderwerp aan: voor elk onderdeel de taken onderzoeken en daarvoor de perfecte content maken. Niet minder dan dat. En vooral niet meer content. Maar beter, simpeler en met de behoefte van de gebruiker als ons doel. Daarbij zijn we ook geholpen door de mensen van De Staat van het Web. Zie www.destaatvanhetweb.nl/recent-werk.De verbeteringen zijn ook tussen disciplines doorgevoerd: webredactie, communicatie-advies, dienstverlening, UX-design en informatie/proces-eigenaren. Ze werken nu echt samen om de klantreis te verbeteren. Het resultaat is een drastische vermindering van content en rustige, eenvoudige pagina's waarin de belangrijkste gebruikerstaken direct worden bediend.

Amsterdam

1intranet was de basis waarop de redactie verder kon bouwen. Redactionele bezetting en nieuwe prioriteiten stonden dat in de weg. In de doorontwikkeling zijn processen, formats en structuren verbeterd, ook op basis van de ervaringen met het nieuwe intranet. Zo is aan zowel een verbeter- als aan een bezuinigingsopgave voldaan. Om te zorgen dat de redactie zelfstandig kan doorontwikkelen, heb ik hun werkwijzen, standaarden en training on-the-job onderdeel gemaakt van het project. Ook de 'leverende' afdelingen zijn in het project betrokken. Governance is zo een integraal onderdeel van het werk geworden.

Amsterdam

Integreren van 7 losse stadsdeelwebsites in amsterdam.nl. Losse stukken informatie voor de Amsterdammers tot een geheel smeden en thematisch, goed vindbaar onderbrengen op één overzichtelijke plek. Daarnaast juist voor kleinschalige ontwikkelingen en nieuws een goede plek maken: de nieuwe sectie 'Buurten' waar buurtgerichte informatie beter en herkenbaarder, dichter bij de bewoner wordt aangeboden.

Amsterdam

Integreren van 40 losse intranetten binnen de gemeente Amsterdam tot één intranet voor alle medewerkers. Schotten weghalen tussen (informatie van) de huidige diensten, samenwerken, kennisdelen en verbinden van de nieuwe organisatieonderdelen mogelijk maken. Een nieuwe, duidelijke structuur ontwikkelen (wat vind je waar) en een gezamenlijke werkwijze vinden (hoe doe ik wat) waardoor mensen kennis en kunde vanzelfsprekender en prettiger delen.

Eindverantwoordelijk voor de website en het intranet van Stadsdeel Nieuw-West. Functioneel beheerder van het CMS.

Eindverantwoordelijk voor website en intranet van Stadsdeel Nieuw-West in Amsterdam: content en werking. Daarnaast aansturen van redacteuren.

Amsterdam

Zelfstandig grafisch ontwerper

Amsterdam

Communicatieadvies en -uitvoering.

Amsterdam

Verantwoordelijk voor alle communicatie naar de interne klant van het Facilitair Centrum: bestuurlijk (convenanten) en medewerkers van de universiteit.

Amsterdam

Ontwikkelen van innovatieve kantoorconcepten van concept tot uitvoering.

Amsterdam

Diverse trainee-opdrachten.

Amsterdam

Juridisch en commercieel verantwoordelijk voor sluiten van strategische contracten met leveranciers van mainframesystemen. Belangrijkste wapenfeiten: ontwikkelen van nieuwe licentiestructuren met strategische leveranciers met databasemanagementsystemen, inrichten van inkoopprocessen bij de klant, de ING-rekencentra.

Bachelor Of Business Administration (Bba), Facilitair Management

Activities and Societies: SV Amphitryon. Actief in de Commissie Cultureel. Organisatie van diverse evenementen, b.v. culturele avond en.

Grafisch Ontwerp, Commerciële Kunst, En Beeldvorming

Vwo