Deputy mayor for the municipality of Haarlem on youth, education, mobility and local democracy

Trainer en spreker, met name in het kader van de workshop "Op weg naar de Ideale Ambtenaar" (www.idealeambtenaar.nl)Deze workshop heb ik ontwikkeld samen met Ronald Derks. In 2012 hebben wij de Master of City Administration bij de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur succesvol afgerond. Ons afstudeeronderzoek ‘Op weg naar de ideale ambtenaar’ vormt de wetenschappelijke basis van de workshop.De rol van de ambtenaar is het laatste decennium sterk veranderd. De tegenwoordige ambtenaar werkt als professional in een complexe omgeving die wordt gekenmerkt door veelheid, meervoudigheid en pluraliteit. Dat vraagt flexibiliteit, creativiteit, empathisch vermogen, strategisch denken en een sterke mate van aanpassingsvermogen.Het modelHet model ondersteunt individuele ambtenaren bij het reflecteren op hun positie binnen de gemeentelijke overheid, het verkrijgen van inzicht in eigen handelen en hoe dit binnen een groepsverband toe te passen. De definitie van de ideale ambtenaar is contextafhankelijk en het model biedt dan ook geen blauwdruk, maar stimuleert het denken bij ieder individu. De workshopDe actieve, positieve, concrete en speelse benadering zorgt ervoor dat de sessies niet alleen leerzaam en nuttig zijn, maar ook energiek en enthousiasmerend. Door een directe koppeling te maken met een door de deelnemers aangedragen casus worden zij gestimuleerd om het geleerde direct toe te passen in de dagelijkse werkpraktijk.Wetenschap en praktijkPersoonlijke ontwikkeling is geen wiskunde. Toch kan een goed doordacht diagnostisch model helpen bij het reflecteren op eigen handelen. Het door ons ontwikkelde model is gebaseerd op 150 jaar bestuurskundige reflectie op de gewenste rol van de overheid en koppelt deze theoretische concepten op een verrassend eenvoudige manier aan praktische relevantie voor de deelnemende ambtenaren.

Als MT-lid bij Mobiliteit & Milieu was ik de people manager van de kennisclusters Externe Veiligheid, Lucht & Geluid en Vergunningverlening, Toezicht & Handhaving.Daarnaast was ik als opdrachtgever aan de slag met onder andere het fietsbeleid, de regionale samenwerking Zuid-Holland Bereikbaar, de mobiliteitsagenda Hoeksche Waard, het Planmatig Onderhoud Rijkswegen (zoals Heinenoordtunnel, Van Brienenoordbrug, A27 Houten-Hooipolder, A4 Passage en Poorten & Inprikkers, Haringvlietbrug) en het Programma Geluid.

GemeenteraadslidVicefractievoorzitter (sinds december 2014)Lid van de raadscommissie BeheerVoorzitter raadscommissie Samenleving (november 2014-maart 2018)Lid van het presidium van de gemeenteraad (november 2014-maart 2018)Lid van de werkgroep InformatiewaardeLid van de werkgroep Bestuursstijl

Ik ben nummer drie op de kandidatenlijst van D66 in Haarlem voor de gemeenteraadsverkiezingen op 19 maart 2014. Lees meer over mijn motivatie op www.basvanleeuwen.nl.

Als Hoofd Advies & Ondersteuning was ik als lid van het managementteam van Wonen verantwoordelijk voor onder andere bestuurszaken, de juridische advisering, de communicatie en de financiële advisering binnen Wonen.Daarnaast was ik van november 2019 t/m februari 2020 waarnemend hoofd Strategie & Beleid.

In deze functie neem ik tot 8 september 2017 de functie van hoofd Strategie & Beleid bij Wonen, gemeente Amsterdam, waar.

In deze mooie functie adviseer ik het gemeentebestuur over alle zaken aangaande de haven in het algemeen en over de publieke doelstellingen en belangen van de gemeente ten aanzien van het Havenbedrijf Amsterdam in het bijzonder.In april 2013 is Havenbedrijf Amsterdam verzelfstandigd. Dit betekent dat de gemeente Amsterdam als 100% aandeelhouder een nieuwe positie krijgt in de verhouding met de haven. Ik adviseer het college hoe te acteren in dit nieuwe krachtenveld en ik ben binnen de gemeente coördinator van het gemeentelijke beleid inzake de haven.Ook ben ik binnen de gemeente het aanspreekpunt voor alle partners op het gebied van de haven, zoals bedrijven, andere overheden en belangenbehartigers.

Als adviseur in het programmateam organisatieontwikkeling in de cluster Ruimte en Economie van de gemeente Amsterdam. Binnen dit team ben ik verantwoordelijk voor de clusterbrede thema’s en de verandering van de bestuurlijke bevoegdheden. Ook ben ik de vervanger van programmamanager Bennie Rusken.

In lijn met de organisatieverandering bij de gemeente Amsterdam is de rol van directiesecretaris OntwikkelingsAlliantie geëvolueerd in de rol van clustersecretaris in de cluster ruimte en economie.Als adviseur was ik de rechterhand van de clustervoorzitter. Ik hielp hem bij alle voorkomende strategische vraagstukken. Naast mijn adviesrol richting de voorzitter van de cluster was ik onderdeel van het programmateam organisatieontwikkeling in de cluster. In dit team was ik verantwoordelijk voor de clusterbrede thema’s en de verandering van de bestuurlijke bevoegdheden. Ik gaf functioneel leiding aan de medewerkers die actief zijn op clusterniveau, trad op als begeleider van trainees en was mentor bij de leergang "Nieuwe Wibaut".Advisor to the director, Spatial Development Alliance

Als directieadviseur bij het Ontwikkelingsbedrijf Gemeente Amsterdam was ik de sparringpartner van de directieleden bij strategische thema’s zoals vastgoed en integriteit. Daarnaast heb ik verschillende opdrachten als projectleider vlot getrokken, bijvoorbeeld een cultuurverandering van een groep medewerkers. Ook schreef ik speeches voor de directeur en onderhield ik contacten in de G4.

Bij de Dienst Ruimtelijke Ordening Gemeente Amsterdam was ik de plaatsvervanger van projectleider Ton Bossink voor de Structuurvisie Gemeente Amsterdam. In die hoedanigheid was ik verantwoordelijk voor deelprojecten van het project en was ik ook de vertegenwoordiger van de Gemeente Amsterdam in de projectgroep Structuurvisie van de Provincie Noord Holland en de projectgroep Schaalsprong Almere. Om meer voor de organisatie te betekenen was ik lid van de ondernemingsraad DRO en centrale ondernemingsraad Gemeente Amsterdam-deputy projectleader structure plan for the Municipality of Amsterdam

Als trainee was ik (deel) projectleider van verschillende ruimtelijke en organisatorische projecten en deelname aan diverse strategische overleggen. Ook heb ik de evaluatie van een reorganisatie uitgevoerd. Ik was als trainee daarnaast gedetacheerd bij Haven Amsterdam, nautische sector en de Bestuursdienst, afdeling stedelijke bestuursadvisering. Als trainees hebben we gezamenlijk verschillende projecten uitgevoerd, onder andere over de overstap basisonderwijs- voortgezet onderwijs en het project “Andersom”: een oproep tot andersom participeren aan alle (Amsterdamse) ambtenaren.Het traineeprogramma is naast een baan een opleidingsprogramma gericht op het ontwikkelen van de competenties: organisatiebewustzijn, analytisch en probleemoplossend vermogen, samenwerken, contactuele vaardigheden, resultaatgerichtheid en verantwoordelijkheid. De werkwijze die ik heb geleerd in de traineepool maakt dat ik op een open manier met mensen kan samenwerken. Hierdoor krijg ik sneller dingen gedaan. In de traineepool leer je dat samenwerken binnen en buiten de gemeente en een groot netwerk cruciaal zijn.

Als groepsvoorzitter zorg ik samen met het verenigingsbestuur dat voor de +- 40 vrijwilligers de randvoorwaarden aanwezig zijn om alle jeugdleden (van 5-23) een leerzame vrijetijdsbesteding te geven.Tevens zorg ik als vertegenwoordiger van de vereniging in het stichtingsbestuur samen met de mede-bestuursleden voor langdurige stabiliteit van de groep.

Redacteur van Agora, tijdschrift voor sociaal-ruimtelijke vraagstukken.AGORA is a popular scientific magazine for social-spatial matters. Every issue is composed of one or two themes. Based on these themes the connection between social and physical processes will be addressed from the social-spatial scientific perspective. The editorial staff consists of, amongst others, town-planners, (social) geographers and (urban) sociologists.

-Guiding groups of people during their winter sports vacation (a few weeks each year)

Project "young and mobile"Data analysis and interpretation using SPSS

Supervision of crewmembers during the weekendTraining manager: scheduling training and tutor new crew trainers