Ben Haring Email & Phone Number

The Hague, ZH, NL

Den Haag

Den Haag

Schiedam

Sinds 1 januari 2017 verzorgd een team van SBB de administratie van acht natuur- en recreatieschappen (GR) in Zuid Holland. Er is een functie vacant voor een communicatieve en krachtige coördinator financiën, die het team administratie kan coachen en begeleiden.

Helmond

Gemeente Helmond is een groeiende organisatie. Hierdoor zijn de positie én de verantwoordelijkheden van de Financiële Administratie binnen de organisatie niet duidelijk geworden en ontstond de behoefte aan deze functie. Na een reorganisatie is dit een vaste functie geworden binnen het team Administratie.Zorg dat het team op de financiële administratie door.

Utrecht

Stichting Inlichtingenbureau is een organisatie voor gemeenten en andere overheidsorganisaties. Het werk is er op gericht gemeenten te helpen bepalen op welke ondersteuning burgers recht hebben.Door vertrek van de Financieel Administrateur moest deze plaats tijdelijk ingevuld worden.Verantwoordelijk voor volledigheid, juistheid en betrouwbaarheid van de.

Den Haag

Logius is een baten en lastendienst van het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninksrijksrelaties (BZK). Logius, ontwikkelt en beheert programma’s voor de e-overheid.Eind 2012 is Logius door het Ministerie van Financiën erkend als volwaardige Baten & Lasten Dienst. Een snel groeiende projectorganisatie binnen de overheid.Van de Financieel Coördinator.

De Controller assisteren en de balanspositie OHW aanpakken.

Dienst Regelingen (DR) is het uitvoerend orgaan voor nationale en Europese regelingen van het toenmalige ministerie van LNV. Bij de Baten & Lasten Administratie is per 1 januari 2010 een nieuw financieel pakket (E&F Oracle) ingevoerd. De aanloop hiernaartoe vergde veel tijd van de vaste medewerkers en de Financieel Coördinator, zodat een interim Financieel.

Binnen de gemeente Leidschendam - Voorburg was een reorganisatie gaande. Alle financieel medewerkers zouden worden samengevoegd in een centrale afdeling Concern Control (CC). Ik was belast met de directe ondersteuning van de afdeling Ruimtelijke Ontwikkeling. Hoofdtaken:- Adviseren over bedrijfsvoerings-aangelegenheden;- verzamelen en analyseren van.

Het cluster WSZ binnen de gemeente Delft leverde in samenwerking met het Vakteam Strategie & Control de Jaarrekening 2007 en het Jaarverslag 2007 op, conform wensen van de extern accountant en de richtlijnen zoals vastgelegd in het BBV. Ondersteunende functie.Hoofdtaken:- Vaste activa, Staat C, compleet en inzichtelijk maken;- Subsidie Baten voor het.

De gemeente Den Haag had in het kader van de WMO besloten per 1 januari 2007 de Huishoudelijke Verzorging (HV) uit te laten voeren door een tijdelijke projectorganisatie. Doel was om tot een integratie met de Afdeling Voorzieningen Gehandicapten te komen. De nieuwe afdeling zou dan alle door een gemeente uit te voeren taken die onder de WMO vallen.

Invulling van een formatieplaats wegens vertrek van een medewerker. De Adviseur Financiën had een aantal afdelingen van de gemeentelijke organisatie in portefeuille.Taken en verantwoordelijkheden:- Adviseren over diverse uiteenlopende financiële vraagstukken;- Risico’s herkennen, rapporteren en adviseren hoe deze te verminderen;- Maken van de jaarlijkse.

Wegens extra werkzaamheden voor de aanstaande fusie met de Sociale Dienst tot Dienst Werk en Inkomen (DWI), ter ondersteuning ingehuurd.Taken en verantwoordelijkheden, o.a.:- Bewaken van de planning en controlcyclus van Maatwerk, inclusief ontwikkelen en zorgdragen voor management- en bestuursrapportages;- Financiële vertaling van productiegegevens, zoals.

Bij de Dienst Stadstoezicht was een reorganisatie gaande. De functies van de afdeling P&C moesten wegens gebrek aan geschoolde medewerkers door interim medewerkers worden vervuld.Taken en verantwoordelijkheden, o.a.:- Verzorgen en verbeteren maandelijkse financiële rapportage aan de Concern Controller, Directie en Wethouder;- Verzorgen van businessplan.

Alle dagelijks voorkomende werkzaamheden betreffende de financiële administratie, projecten-administratie en loon- en salarisadministratie. Beheer verzekeringsportefeuille en wagenpark. Verantwoordelijk voor de complete jaarrekening met balansdossier volgens richtlijn groepsdirectie.

Wegwerken van achterstand op de crediteurenadministratie, ontstaan door onderbezetting en ziekte.

Wegens de aanstaande fusie met de Gemeente Leidschendam het overnemen van alle werkzaamheden van de vaste senior medewerker financiële administratie, die als voorzitter van de OR daar geen tijd voor had.

Naar aanleiding van een nieuwe subsidieregeling (Energiebesparing door Innovatie = EDI), werd een nieuw team geformeerd, bestaande uit technische projectadviseurs en financieel administratieve medewerkers. Beoordelen aanvragen en verwerking in SAP. Bedrijfsanalyses aan de hand van jaarrekening. Bewaking voortgang van het proces. Rapportage aan de.

Verantwoordelijk voor de financiële-, salaris- en personeelsadministratie met acht medewerkers. Zes werkmaatschappijen. Samen een technische groothandel in gereedschappen, machines en meet- en regelapparatuur.In 1999 een compleet nieuw automatiseringssysteem geïmplementeerd. IBM/AS400 met een geïntegreerd PC-netwerk. Tevens de AO aangepast aan de nieuwe.

Algehele verantwoording voor de financiële en voorraad-administratie met vier medewerkers.

Algehele verantwoording over de afdeling boekhouding met acht medewerkers. Opleveren diverse periodieke rapportages en jaarrekening.

Spd

Certificaten behaald voor: Economisch Technische Verschijnselen, Bedrijfscalculatie en Statistiek.

Vwo