Montage d'opérations commerciales en pied d'immeubleProjets de 500 à 18 000 m² de commerces et loisirsPilotage des équipes des maîtrise d'oeuvre

Direction opérationnelle de 6 centres commerciaux- Gestion immobilière- Gestion locative- MarketingManagement d'une équipe de 8 personnes

Travaux• Gestion et suivi en MOD d’un chantier de rénovation de centre commercial en copropriété (budget 8,5 m€ - 22 copropriétaires)• Montage, gestion et suivi en MOD d’un projet de rénovation de centre commercial en copropriété (Budget 2,5 m€ - 15 copropriétaires répartis en 2 copropriétés et 1 ASL)• Reddition de comptes copropriété d’un chantier de rénovation de centre commercial (Budget 2 m€)Budgets de charges• Montage des budgets de charges de centres commerciaux copropriété et pleine propriétéMarketing• Etablissement des plans d’actions marketing dans le cadre de 2 ouvertures de centres commerciaux (Budget 130 et 150 k€)• Organisation et suivi d’une campagne de lancement de centre commercialGestion locative• Suivi et gestion des impayés• Mise en place de protocoles d’accords• Gestion des entrées et des sorties des locatairesAppels d’offres prestataires• Gestion des appels d’offre : rédaction des cahiers des charges et analyses des offres• Négociation des contrats

• Participation au montage des dossiers d’AEC et PC dans le cadre d'un projet de restructuration et d'extension de galerie marchande et PAC pour 50 000m² sur une emprise de 60 ha avec création de nouveaux accès, arrivée d'un THNS et apport de mixité. • Elaboration du diagnostic technique et des études de potentiel• Définition du programme commercial et loisirs • Pilotage des différents acteurs du projet : bureaux d’études, architectes, juristes, contrôleur de gestion, commercialisateurs…