Gestion et direction de l'ensemble de l'entrepriseDéveloppement et diversification des activités

Management d’une équipe de 6 techniciens Développement de l’activité Bâtiment (entretien,preventif,travaux neufs) pour les 18 sites de la MaisonGestion et suivi d’environ une trentaine de sous traitants actifsGestion du contrat d’entretien ménage et espaces verts (2M€ / an)Budget d’entretien annuel 1,5M€Budget travaux neufs réaménagement et agencement annuel 1,5 M€Structuration du service avec gestion de groupage,pilotage et suivi des actions,amélioration de la sécurité dans les tâches quotidiennes,mise en place d’un drone pour le préventif des toitures...Cadrage pour la mise en place d’une GMAO (en cours de mise en place)Réalisation d’env 300 plans de prévention par an

Gestion et suivi de projets travaux neufs principalement le secteur conditionnement / mise en bouteillesGestion de projets courants entre 1 et 25 M€Gestion du projet de mise en bouteille de la nouvelle usine de Pont Neuf à Salles d’Angles (budget de 20M€) de la définition du cadrage jusqu’au démarrage en production. Ligne d’une cadence de 20000 bouteilles par heure. chantier de ligne avec 80 monteurs sans aucun accident,livre conforme et dans les délaisGestion des réserves de la construction de la nouvelle usine (1500 actions) et gestion du chantier de reprise de la Cuverie suite à non conformité