Directeur Industriel Adjoint
CurrentDéfinition et pilotage de la stratégie de production. Analyser les indicateurs internes d’activité, identifier des axes de progrès, élaborer des objectifs de performance conformes à la réglementation et à la stratégie globale de développement.. Élaborer l’organisation et la planification des activités de production et leur modèle opérationnel.Pilotage des activités de production (70 personnes). Organiser et planifier les ressources . Développer les synergies pour… Show more Définition et pilotage de la stratégie de production. Analyser les indicateurs internes d’activité, identifier des axes de progrès, élaborer des objectifs de performance conformes à la réglementation et à la stratégie globale de développement.. Élaborer l’organisation et la planification des activités de production et leur modèle opérationnel.Pilotage des activités de production (70 personnes). Organiser et planifier les ressources . Développer les synergies pour maîtriser les aléas.. Définir des objectifs (délai, QHSE) , et des indicateurs KPI, assurer le reporting à la DG.. Coordonner les activités de production avec les services techniques et commerciaux pour optimiser les flux de production, préparer la montée en cadence, identifier les priorités.. Manager son équipe (ingénieur de production, chef d’équipe, opérateurs), accompagner son développement professionnel, gérer le travail posté, assurer les relations sociales (CSE).. Amélioration de la performance technique et économique . Piloter des plans d’amélioration continue (organisation, procédés, équipements). Show less