Manager confirmé, passionné par les relations humaines et la technique.Mes expertises multiples : sécurité, qualité, production, droit du travail, gestion de projet, me permettent d'être à l'aise au poste de directeur de site.La production de vitrages isolants à J+3 m’a contraint à développer une grande agilité, ainsi qu'à prendre du recul pour prendre les bonnes décisions rapidement. La satisfaction des clients en assurant la rentabilité du site est ma priorité. Aussi pour réussir au mieux ce challenge de tous les jours, je pilote la qualité de mes deux sites.Il est essentiel de mettre en place une organisation solide tout en étant capable de l’adapter en fonction de l’évolution du marché, ce qui exige une forte capacité à se remettre en question.Je suis persuadé que la pluralité des origines apporte beaucoup à nos entreprises. Mon passage et réussite dans le monde du caoutchouc en est un exempleBesoin d’échanger sur un projet, ou tout simplement me découvrir plus amplement n’hésitez pas à me contacter.Benoit.lambert.55@gmail.com
Borflex Rouen
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DirecteurBorflex Rouen May 2019 - PresentRouen, Normandie, FranceDirecteur de BORFLEX ROUEN et BORFLEX CHERBOURG , je manage et anime deux équipes d'environ 15 personnes. En charge du compte d'exploitation, je définis et mets en œuvre la stratégie des 2 sites, dans le respect des objectifs groupe. Co-pilote de tous les projets d'amélioration je m'investis personnellement pour garantir la réussite des projets et le développement des sites.
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DirecteurLe Vitrage Isolant Oct 2009 - Feb 2019- Gestion de l’ensemble des services de l’usine pour assurer la production de vitrage isolant à J+3- Réorganisation et transfert du service commercial de Laval à Gaillefontaine, recrutement et formation d’itinérants. Mise en place d’une stratégie commerciale permettant au site d’être un acteur majeur du marché sur les produits techniques. Changement et implémentation de la Gescom.- IRP : Négociation avec le syndicat des accords tels que l’égalité homme femme, pénibilité, et aménagement de l’accord 35h- Gestion des responsables de services par objectifs et plan d’actions.- Développement de nouveaux produits techniques pour ancrer le site dans des produits à forte valeur ajoutée. Evolutions, et rédaction d’Avis Techniques détenus par LVI.- Juillet 2012, Incendie détruisant le stock et rendant inexploitable l’usine pendant 5 jours. Mise en place d’une cellule de crise et gestion de celle-ci.
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Directeur De Site De ProductionPilkington Jan 2008 - Sep 2009Gaillefontaine- Amélioration continue des postes de travail (5S), réduction du nombre d’incident et d’accident (2 accidents avec arrêt en 5 ans)- Mise en place d’une politique qualité et diminution par deux de la non qualité.- Diminution des coûts de transports (-10%). -
Directeur TechniqueMiroiterie Du Rhin (St Gobain) Sep 2001 - Dec 2007- En charge des services production, achats, maintenance, expédition, réception et informatique. Management et encadrement de 60 personnes, évaluation annuelle des opérateurs (sécurité, qualité, productivité)- Création du service qualité, recrutement d’un responsable de service, mise en place d’un système qualité, amélioration de la qualité des produits (2,5% en 2002 → 0,8% en 2006)-Mise en place de la charte sécurité St Gobain, et de son respect, 2 accidents avec arrêt en 4,5 ans- Déploiement et suivi des évolutions des logiciels de production et de gestion commerciale.- Réalisation des dossiers techniques et le suivi des nouvelles installations, (400 k€ en 2005)
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Superviseur ÉquipeGuardian Bascharage Dec 1999 - Aug 2001LuxembourgPremière expérience en management, posté en 2 x 8, puis en 4 x 8, d'une équipe de 15 personnes. Respect des règles de sécurité, pas d'accident avec arrêt en 21 mois. Optimisation de la coupe du verre, amélioration du rendement sans dégradation de la qualité.
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Ingénieur BeP.I.C.A Nov 1996 - Nov 1999VierzonConception, chiffrage et réalisation d'amélioration d'atelier en étroite collaboration avec le Responsable du BE.Mise en service de station de traitement d'eau potable.Mise en place d'une GMAO, GPAO et une GESCOM.
Benoit Lambert Skills
Benoit Lambert Education Details
Frequently Asked Questions about Benoit Lambert
What company does Benoit Lambert work for?
Benoit Lambert works for Borflex Rouen
What is Benoit Lambert's role at the current company?
Benoit Lambert's current role is Directeur de BORFLEX ROUEN et BORFLEX CHERBOURG.
What schools did Benoit Lambert attend?
Benoit Lambert attended Ecole Nationale Supérieure D'arts Et Métiers / Ensam.
What are some of Benoit Lambert's interests?
Benoit Lambert has interest in Badminton.
What skills is Benoit Lambert known for?
Benoit Lambert has skills like Gestion De Projet, Gestion De Conflit, Manufacture, Change Management, 5s, Conception De Produit, Sales Manager, Management, New Business Development, Gestion De La Production, Supply Chain Management, Negotiation.
Not the Benoit Lambert you were looking for?
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2dhl.com, fedex.com
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2moncoyote.com, moncoyote.com
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1gsk.com
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1withings.com
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1gefco.net
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