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Brasil

Gestão da rede de distribuidores, expansão do canal.Criação de incentivos para a rede.Responsável por projetos para acelerar o crescimento dos distribuidores brasileiros.Gerenciamento de eventos de reconhecimento .

Sao Paulo

São Paulo, São Paulo

Responsável pela expansão e desenvolvimento aos distribuidores. Implantação de estratégias e conceitos de Venda Direta.Impulsionar o crescimento e faturamento da Região Centro Sul do Pais ( SP/RJ/MG/ES/POA/PR/SC/.Ministrar palestras e treinamentos motivacionais alem de promover e apoiar a liderança local.Destaque:- Criação e desenvolvimento de material de treinamento para as redes de distribuidores do Brasil e de alguns países-Elaboração de incentivos para alavancagem de resultados estruturados e consistentes;-Implementação de Treinamento On Line ( Universidade On Line), conteúdo e apresentação;

São Paulo E Região, Brasil

-Gerenciar a Venda Direta de todo o Brasil.-Implantar programas de incentivos ,retenção, recrutamento e produtividade do Canal.-Responsável por desenvolver e potencializar a VD no âmbito nacional.-Elaborar estratégias, campanhas e programas que visem o desenvolvimento das vendas;-Apoiar a comunicação e lançamento de produtos direcionado para o canal;

São Paulo E Região, Brasil

- Gerenciar e desenvolver a força de vendas;- Treinamento de Produto;- Palestras motivacionais para mais de 150 pessoas;- Desenvolvimento e acompanhamento da execução;- Apoio na área de treinamento para desenvolvimento de metodologia;- Auxilio no departamento de marketing para reposicionamento do conceito da marca L´bel;- Gestão de uma equipe de 15 profissionais (empreendedores autônomos);- Elaboração do projeto da introdução da marca L´BEL no varejo , do planejamento estratégico até a criação do “concept móvel” e acompanhamento no PDV .Projeto concluído em 3 meses com inserção em 10 pontos de vendas em âmbito Nacional;

Praia Grande

- Gerenciar e Desenvolver a equipe de vendas;- Recrutar pessoas;- Alavancar o faturamento do setor;- Gestão de uma equipe 1800 consultoras e 22 executivas de vendas;- Responsável pela e implementação de novas estratégias de vendas e desenvolvimento da equipe. - Eleita embaixatriz do engajamento pela Cia. - Capacidade analítica e criativa. - Gestão de verba relacionada a despesas com a força de vendas. - Criação e gestão dos fundamentos de campo para padronização dos processos. - Ascensão de 23º para 8º lugar de um setor que se encontrava estagnado por 5 anos consecutivos, atingindo a excelência em todos os KPI’s em apenas 10 meses; - Gestão de um novo setor desenvolvendo um crescimento em faturamento e número de consultoras em mais de 45%, permanecendo em 1º lugar da divisão em todos os KPI’s por 4 anos consecutivos;- Vários prêmios recebidos por crescimento em vendas, pedidos, decréscimo de inadimplência e atividade sustentável, como: Círculo de Excelência 2010 – Croácia; Campanha Presidente 2010 – NY; Campanha Presidente 2011; Performance Renew 2011; Performance Fragrâncias 2011; Círculo Excelência 2011 – Istambul; 7 Troféus de Mulherão de 2010 a 2014 (alta performance em todos os KPI`S);

Sao Paulo

Principais responsabilidades:- Ministrar aulas para o último semestre do curso de pós-graduação em Moda;- Matéria - Gestão de Produto;

São Paulo E Região, Brasil

- Treinar e desenvolver a equipe de representantes;- Atender contas-chave como Corello e Jorge Alex;- Implantar com autonomia e exclusividade as marcas no mercado de SP como Maraolo, Biondini, Luiza Barcelos, Carrano e Dilly; - Pioneira na gestão de um escritório de calçados antes dominado por homens;- Gestão de uma equipe de 20 profissionais entre representantes comerciais, assistentes de vendas e funcionários administrativos;

Coaching, Administração

Activities and Societies: Curso de Coach- Formação de Lideres

M.B.A, Gestão Em Negócios

Moda