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深圳

工作描述：一、工作职责如下：1、负责仓储部和物流部日常运营管理，及团队建设，调动团队完成日常工作； 2、负责优化并规范智能化立体仓储作业标准及运作流程和仓储精益生产管理与信息化模块管理,WMS，MES，ERP，Barcode条形码，电商系统运作，目视化看板管理，数据分析； 3、负责仓库内布局优化完善，科学管理货品库位，提升仓库利用率； 4、负责制定工作计划、成本预算与费用控制计划：5、根据集团的总体部署制定部门与主管的绩效目标； 6、负责仓储呆滞物品防范及控制呆、废料出现，降低库存成本； 7、现场巡查安全与6S状况，对不符合事项进行整改并监督实施； 8、掌握收发货与库存动态变化，协助销售计划部做好收发货计划，增强生产部门预见性； 9、优化与调整公司物流系统，对运输公司的评估/考核,协助客户/供应商/物流商合作之间的细节流程，能持续改善,提高物流处理效率.缩短运输周期，降低成本，提高服务质量； 10、协助总经理对公司宏观调控实施。

中国 广东 深圳

一、 工作职责如下：1、 流程优化：建立、完善公司仓库和物流管理制度及管理流程，建立仓库管理和运输配送标准化体系，确保仓储物流部日常工作正常进行；2、 组织管理：完善仓库管理和物流管理工作手册，严格控制库存，提高仓库物资的周转率，提高各仓库容率和物流配送效率；3、 人员培训：负责仓储物流部人员的培训，建立公司统一的服务标准，保质保量完成日常工作；4、 持续改进：开展仓储库存分析，储运破损率分析，物流配送效率分析和物流成本分析，并制定改进计划；5、 成本管控：指导并审核各仓储物流部门预算制定；监控、审核仓储物流各项费用支出，控制费用率；持续优化各仓储物流环节，利用新工具采用新方法，不断降低运作成本。二、主要业绩如下： 1、仓储部与物流部通过精益生产管理模式和WMS、ERP系统相结合，建立信息化平台模块操作，使仓储库存准确率上升至99.5%，仓储物流信息传达更快速，准确，安全性更高； 2、实施无线扫描系统收货、发料、储存措施，实行一职多能管理模式，实施扁平快组织管理，提高执行力，精减人员20%，降低人工成本10万元； 4、通过加强生产计划部门，采购部门，品质部门，营销部门，技术部门协调,供货商定时定量供应,从而压缩库存20%，将不良品及时退回供应商，快速处理呆滞物品，为公司加快流动资金现金流600万元。

东莞

工作描述：1、制定仓储部相关规章制度和长短期工作目标并予以督导实施，定期对本部门员工进行教育训练，以提升部门整体工作能力；2、督导部门日常运作按规章程序处理；仓储部"6S"活动规划与实施；下属工作协调、安排与跟进；仓储部工作周会的总结与协调； 3、处理仓储部日常事务：库存物品周转率数据分析、控制及跟进；现场安全管理、账目管理、成本管理、人员绩效考核管理；审核仓储部各类物品库存报表；稽核公司各项规章制度的落实和执行情况，贯彻落实公司精神；4、工作分配与进度控制（KPI管理/白板管理/TPI管理/PMS管理），使上级与下级之间工作指令明确化，进度清晰化，不良纠正及时化等异常状况有效得到控制；5、制订各项综合预防与应急管理工作方案，督导货仓部盘点制度之落实。下属：120人 | 汇报人：仓储部中心经理主要业绩：1、配送玖龙工程项目项目中职责：A、部门规划策划；管理责任及权限；成本控制； 沟通与协调； 激励本部门员工不断提高团队工作效率；B、根据集团指示，合理规划仓库和高效接受，保管与配送工程所需物资（包括项目所需要的基建材料和德国机器设备接受保管与配送管理）；2、主导完成外租仓库管理与物流车队管理，提高货品配送质量。