operationeel teamleider mbn

regelen van defecten treinen naar herstellocaties om treinen zo snel mogelijk weer inzetbaar te krijgen.

Coaching a group of 8 planners. Helping them to create a effective and efficient work process for engineers and logistic personal.

Strategic items needs a strategic solution. Working close whit board of directors at HR, Finance, ICT and strategy.

Speerpunten van mij zijn verantwoordelijkheid nemen in een veranderingsproces en maximale invloed genereren om veranderingsproces ook voor de medewerkers gunstig te laten uitpakken. Het bouwen en behouden van de organisatie is daarbij een centraal punt. Mensen moeten het werk op een positieve en realistische manier kunnen doen. Hierdoor krijgt de organisatie een positieve bijdrage. Daar worden we dan weer allemaal beter van.

Hier coördineer ik logistieke treinbewegingen met technische werkzaamheden aan materieel. Tevens stuur ik een reinigingsbedrijf aan voor interne reiniging. De dynamiek van het proces zorgt er voor dat je voorop in de strijd moet zijn, om het maximale uit het de medewerkers te halen. Kansen zoeken en benutten. Door in een vaste samenstelling met een groep mensen te werken leer je elkaar goed te versterken en uit te helpen daar waar noodzakelijk. Een van de taken die ik dan ook neem, is het bouwen van structuur in de groep. De groep heeft zelf de samenhang geadopteerd. Kwestie van gunnen en gebruik maken van elkaars mogelijkheden.

Voorzitter van deze geweldige club. Een van de oudste clubs van Nederland. Enorme taak om alle disciplines tegen het licht te houden. Daar waar noodzakelijk ingrijpen en reconstrueren. Sponsorcommissie, technische commissie en de commissie Normen en Waarden hebben nieuwe enthousiaste leden gekregen. Met vele vrijwilligers wordt dit een succes!

Rijden van treinen op opstelterreinen en vrije baan.

Repareren van treinen. Elektrisch, pneumatisch en mechanisch. Veiligheidscontroles uitvoeren aan rollend materieel. Werken in onregelmatige diensten. 24/7.