在近10亿体量规模上实现更大规模的突破，设计重组公司架构，建设战略管理、搭建绩效预算体系、风控合规体系；在财务内部组织核算体系升级，信息化部署，以及税务筹划；并紧密维系政企、银商关系，投资人关系等。

2021.1-至今 集团财务高级经理负责全球海外国家的财务管理和经营战略分析，指导海外发展的财经变革主要业绩：1.      财务管理：搭建海外财务质量监管体系，通过财税SOP流程、COA规范、动态TOC检查等形成财务管理质量全面提高2.      预算管理：创建设计全面预算模型，并于战略和业务计划对齐，指导并评审各事业部实施开展预算管理工作3.      数据分析：主导数据需求和整合、开发数据模型，组织数据分析，实现集团各项管理报表的自动化，及经营分析支持业务决策4.      业务孵化：对集团重点战略新项目的投资进行战略评估、业务分析和财务支持5.      电商管理：负责多个跨境电商项目的全链路搭建、风控管理和财务管理；并协作制定战略计划和业务决策6.      合规管理：对各业务线在中国境内与香港的各主体间的合规通路设计，并主导内部定价、税务筹划等.7.      组织管理：梯队培养、开发管培培训计划、组织开发内部课程，全面提升团队财务BP能力 2019.6-2020.12 印尼财务总监负责海外最大市场、管理多家主体公司，丰富商业渠道，带领超过30人的团队主要业绩表现：1.      财务管理：制定全面的财务管理制度和会计科目规范；建立内控SOP和工作指导手册、形成标准化、流程化的工作方式、大幅提高财务工作效率2.      系统管理：优化SAP系统使用、创家线上审批制度和流程、应用BI开发各类报表和业务及财务分析模型，形成数据分析体系；3.      团队管理：建立人才培养机制、形成梯队管理；开发学习课件和案例，提高组织战斗力4.      IPO管理：主导印尼IPO架构设计及合规要求；通过财税审计、剥离不良资产；并负责落实上市相关的重点工作和要求5.      资金管理：提息降费、维系银商关系，优化外汇管理6.      税务管理：通过税务合规、税收优惠政策、纳税资质和特别税收裁定进行税务筹划7.      战略管理：主导负责商业模式变更、新业务模式创新的落地、移动互联网新渠道的拓展和商务谈判；并负责各项重要商业战略分析8.      集团支持：协助区域总监实施东南亚区域的痛点识别、财务分析和战略计划制定；担任集团内部讲师、不定期给各国CEO和CFO进行培训 2018.11-2019.6 波兰风险管理总监负责波兰财务及其他多部门管理，直属团队11 人主要业绩表现：1.      组织管理：重组公司内各部门职能，优化各部门职责，提高组织运作效率2.      内控管理：建立财务管理制度、财务核算制度和内控流程；成为核算质量全集团第一3.      门店管理：搭建动态化业务流程及门店管理SOP，成为集团流程管控上的第一4.      财务管理：创建门店及后台的预算管理制度，财务分析模型、门店分析模型、经营数据看板、建立费用基线，实现预实分析和费用管控的基础5.      税务管理：税务合规管理流程、国别报告数据支持、以业务场景梳理税务风险6.      资金管理：提高资金收支效率、销售核对效率；与各银行合作降低费率；并基于资金需求计划完成融资7.      IT管理：负责IT环境的搭建；整合多系统，并主导引入BI和AI系统实现数据分析；8.      法务HR管理：负责组织公司合规检查、合同评审、GDPR合规、薪酬及招聘管理等9.      业务管理：参与商品调研与需求管理的决策、负责商务拓展、运营管理、人员晋升等10.    集团支持：参与集团政策得制定和决策支持，并提供风控、报表框架和财务分析方面的指导

负责海外最大市场、管理多家主体公司，丰富商业渠道，带领超过30人的团队1、解决历史问题，制定各项财务制度和政策，审核各公司财务报告，协调资源优化各类分析报表及SAP系统，提供数据中台的创建和数据分析支持2、主导印尼IPO 架构设计以及合规工作，通过财税审计，剥离不良资产，梳理商业模式合规合法化，改善公司架构并与外审机构宣讲和解释3、团队建设，优化财务梯队，成立BP组提供业务分析和项目任务推进，搭建内控流程、提高内部信息化自动化效率并确保企业数据信息安全4、提高资金运作效率，与SCB, CITIBANK, J.P. MORGAN分别合作，提息降费，充分利用银行资源了解外汇趋势，提出利用Hedging手段规避汇率风险6、根据业务场景和商业模式对税务进行筹划，为商业模式可持续发展主导税收裁定落实，并针对通过不同企业状况，申请不同纳税资质，合理避税；7、全程参与电商模式、O2O模式、手机APP模式及短视频营销的搭建及运作，梳理流程控制点、与第三方协作议价等活动，提出疫情期间发展渠道模式多样性的方案并落地。8、编写战略分析报告，风险管理报告、消费者洞察等，为公司和集团重大决策提供支持，对公司资产负债结构进行优化和调整，结合集团战略和公司自身发展战略给出决策支持，对公司现状和未来的风险进行分析，提出改进措施；9、协助东南亚总监分析5 国财务状况和业绩优化，以及战略计划，统一五国管理报表口径。10、作为集团BI应用创始者进行逐步全球推广，开发超过10个BI分析模型不仅限于财务报表、财务分析与预测、门店分析、商品分析、库存分析等模型，形成月度分析提出经营改善建议和定价促销策略；建立疫情月度财务预警体系，从现金流、资产质量、消费者洞察等角度给出分析和建议；11、担任集团内部讲师，不定期给各国家CFO 及国家CEO 进行培训。参与多项集团重大决策建议及投资并购前的财务分析汇报

负责波兰财务及其他多部门管理，直属团队11 人1、优化部门结构，建立企业数据看板，实现财务核算质量全集团第一;并在加强核算基础上，编制财务分析报告，业务分析报告以及费用控制报告等；2、主导内控体系搭建，建立业务流程，成为集团海外公司标杆.创建一套较为完整的业务流程，对重点业务工作进行流程化梳理。定期总结内控的缺失点和控制点；并依据风险评估模型对缺失点进行判断；3、根据集团战略组织预算，预测门店销售，创新经营数据模板，实现公司2019 年业绩逐月稳定增长；4、税务筹划、安排退税和资本弱化，集团国别报告数据支持；对业务场景进行了解，并解决过去产生的税务风险；5、优化资金管理，提高资金收支效率和对账控制6、参与集团政策得制定和决策支持，并提供风控、报表框架和财务分析方面的指导监管IT、HR、法务、防损、对外关系等部门工作：1、主要负责系统整合及BI和AI人脸识别系统的运用。搭建服务器、数据备份和可视化系统的二次优化。完善数据保护，提出智能化门店管理方案，提高运营效率2、创建HR Masterfile，整合报告，组织开发符合自身的性格测试、满意度测试等工具以及人员评价维度表；组织完成各项企业政策、企业规章制度等3、审核合同、协议，参与谈判，统一合同管理要求，主导GDPR 个人数据保护法的合规审计4、指导商品市场分析，配货流程、组织商品调研和门店商品分析5、定期巡店、优化流程、学习业务和陈列，组织店长述职和晋升会议6、维护与加盟商、股东以及相关利益者关系，出席各大论坛、宴会和颁奖典礼

-          Reviewing GL accounts and making adjustment on IFRS and PRC financial reports-          Consolidating financial statements when based in Group-          Performing in-depth financial analysis and preparing regular and ad-hoc analysis of business and financial performance, including monthly flash/outlook and business reviews, providing guidance about KPI making-          Organizing annual, seasonal and monthly financial planning and budget on cash flow, expenses control, sales and costing-          Performing regularly credit review and updating credit limit on annual basis-          Monitoring budget performance regularly, and giving timely feedback to management-          Provide constructive advice based on financial findings for management and business controlling team to make business-related decisions-          Building up internal control policies and finding new risk points to improve with the change of business development and requirement-          Ensuring the compliance with the local requirements of tax and laws, and also with the requirements as listed company-          Forecasting the trend of ZARUSD, ZARCNY and CNYUSD by forward contract to avoid forex risk-          Liaising with banks, tax institutions, BBBEE, NRCS and other institutions-          Coordinating with external and internal auditors-          Regularly reporting to board of directors-          In charge of warehouse, administrative, HR departments additionally

-          Carrying on preliminary works for start-up company with CFO-          Coordinating with CFO to set up HQ China and preparing some documents, bank opening, information collection of financial and ERP systems requirements-          Performing as a GL accountant and ensuring the completeness, accuracy of accounts-          Preparing monthly financial statements and some related analysis reports and tax information-          Preparing consolidated financial statements according to IFRS and PRC principles respectively-          Coordinating with external auditors from Deloitte-          Implementing annual and seasonal budget according to Group requirements

-          Assisting GM to record minutes of meeting, documents management, contract translation and other administrative works-          Booking cash & bank ledger, sales ledger, purchase ledger, stock ledger, and other general ledger-          Making analysis on aging of AP, AR and Inventory-          Making analysis on cash flow-          Making financial statements and budget plan-          Business travel with GM to visit suppliers and customers