Distriktsformand for Distrikt 4, et distrikt der indeholder 21 officielle Ex-Table klubber.

I de sidste 10 har jeg oparbejdet et stort kendskab til planlægning, personaleledelse og kommunikation, hvor LEAN er blevet et værktøj i hverdagen.Har stort fokus på udvikling af interne processer på tværs af organisationen, som gør dagligdagen nemmere.Anerkendt for Lean management, løbende forbedringer og koordinering af opgaver.

Ansvarsområder med personaleledelse: Indkøb, Produktion, Lager og logistik.Fokus områder: Løbende forbedringer, struktur på processer, udvikling af Navision som styresystem.

Opbygge og varetage en nyoprettet funktion og lederstilling med direkte ansvar for Perform A/S´ produktion- og drift aktiviteter, med henblik på at sikre en effektiv, velorganiseret og skalerbar drift.- Varetage den direkte ledelse af drift relaterede aktiviteter med fokus på prioritering af ressourcer og motivation af medarbejdere.- Sikre løbende udvikling af fabrikkens aktiviteter- Udbygning af LEAN aktiviteter

• Lede og fordele arbejdet i Produktionen • Planlægning af den daglige produktion ift. info fra Local Master Planner• Planlægning af ressourcer og kapacitet ift. Info fra Local Master Planner• Overordnet ansvar for opfølgning og færdiggørelse af leveringstider• Deltagelse i produktionsmøde med Local Master Planner, Engineering og Procurement• Formand for Arbejdsmiljøudvalget• Deltagelse i månedlige controller møder• Deltagelse i projektoverdragelse fra salg til projekt• Deltagelse i projektmøder• Medarbejderudvikling – kompetencer ‘up to date’• Ansvar for og optimering af produktionen – (CI-ansvarlig)• Ansvar for afdelingens budget – fakturagodkendelse (AX)

- Planlægning og koordinering af den daglige produktion.- Ledelse og motivering af medarbejdere i produktionen og på lageret.- Daglig produktionsopfølgning i Microsoft Projects.- Disponering af den daglige bemanding og fordeling af medarbejderressourcer.- Afholdelse af produktionsmøder, medarbejdersamtaler m.v.- Løbende produktionsoptimering- og rapportering.

Som Production Support Manager har jeg ansvaret for at sikre den rette prioritering af opgaverne i afdelingen, som medfører rettidig og korrekt produktionsgrundlag, den mest optimale fremstillingsproces, opdatering og forbedring af kostpriser, efterkalkulation af produktionsordrer, rettidig levering, samt sikre en valid produktionsplanlægning.I Supply Chain coordinator rollen skal der skabes overblik, styring og opfølgning på varernes fremstillingssted pr. projekt.Nogle af hverdagens opgaver er:Styring af koordineringsmøder med projektlederne.Styring af møder med produktionskoordinatorer.Planlægning af den daglige produktion.Planlægning af ressourcer og kapacitet.Opfølgning på færdiggørelse og leveringstider.Deltagelse i koordineringsmøder med salg, projekt og supply chain.Deltagelse i månedlige controllermøder.Derudover kan nævnes andre spændende opgaver:Færdiggørelse og implementering af Robex. (produktionsplanlægningsprogram)Forberede afdelingen til modtagelse og behandling af datagrundlag fra nyt PDM-system.Udvalgt til superbruger i implementering af Axapta.Styre OE projekter.

Et spændende år med fokus på forbedringer i produktionen og administrativt. Året gav mig en rigtig god indsigt i hvad LEAN bidrager med.Et indholdsrigt år med analyser, målstyring, investeringsansøgninger og forbedringer med hurtig effekt.For at komme i mål med ovenstående blev kommunikationens metoden PIR brugt ofte med succes.

- Reservedelssalg- Indkøb- Planlægning og koordinering af service opgaver- Administration af varevogne- Booking af flyrejser- Fakturering / Efterkalkulationer