Conectando o negócio à tecnologia e atuando no desenho e implantação de arquitetura de software, implementando melhorias de acordo com as exigências e necessidades do projeto, junto aos squads. Realização de treinamentos para os times. Realização de PoCs para validar tecnologias.

Responsável pela criação e implementação do time de Arquitetura. Liderança de 6 Arquitetos de Solução, que atuam com desenho e implantação de arquitetura de software, implementando melhorias de acordo com as exigências e necessidades do projeto, junto aos squads. Realização de treinamentos para os times. Realização de PoCs para validar tecnologias. Refatoração de códigos legados pagando débitos técnicos. Principais entregas e resultados:Implementação do projeto de LGPD, conquistando a certificação SOC 2; Criação de um novo serviço para a rede de farmácia Panvel. Criando assim um case com o Google (https://cloud.google.com/customers/funcional-health);Migração dos serviços de trade para Cloud. Foi necessário várias adaptações na ferramenta para ser stateless e assim conseguir usar o melhor de Cloud com K8s.

Responsável por um time de quase 30 Pessoas (Desenvolvedores e QA - JR, PL e SR, Especialistas e Tech Líderes). Criação e manutenção de aplicações com foco em aplicações Web, integração entre sistemas. Utilização da metodologia scrum/kanban para gerenciamento das entregas. Suporte práticas de desenvolvimento com foco em qualidade (CI/CD, testes, tolerância a falhas, etc). Acompanhamento e avaliação das métricas e KPIs das squads para avaliar produtividade, qualidade e evolução. Identificação de pontos de melhoria em processos e ferramentas. Realização da gestão de pessoas ( 1:1, feedback, construção de PDI, etc). Interação com outros times de Tecnologia, áreas de Produtos e Negócios.Principais entregas e resultados:Incorporação de 100% da Fidelize na Funcional, unindo dois universos tecnológicos bem diferentes, Fidelize era mais open-source e Funcional mais Microsoft. Adaptação do modelo presencial para 100% home office mantendo o mesmo nível de engajamento.Desenvolvimento de adaptações da ferramenta de trade para a pandemia, como por exemplo, o representante conseguir fazer uma videoconferência dentro da ferramenta com o ponto de venda.

Responsável por um time de 10 desenvolvedores e web designer, direcionando tecnicamente. Definição de processos e criação de frameworks.Acompanhamento e avaliação dos indicadores e análise das entregas. Como referência técnica para o time, era responsável por olhar novas tecnologias, buscar benchmarking e conhecer novas práticas de mercado. Principais entregas e resultados:Entrada do maior cliente de Trade que é a Sanofi. Mudança no paradigma do software, ampliando em mais de 6 vezes o processamento de dados e desenvolvendo muitas customizações para atender as expectativas do cliente;Criação do time de QA (Qualidade), acelerando o desenvolvimento de softwares e ampliando a qualidade das entregas;Iniciação do conceito de microservices e implementação de novos serviços utilizando laravel;Incorporação da startup Fourmix para desenvolvimento de aplicativos mobile, para desenvolvimento de um novo App para o módulo de Transfer Order;

Liderança e apoio técnico do time (cerca de 4 pessoas). Planejamento e implementação de sistemas. Melhoria e evolução de sistemas existentes. Criação de novas features para os clientes. Elaboração de cronogramas, plano de atividades e acompanhamento das evoluções de demandas, garantindo as entregas dentro do escopo e prazo definidos. Programação e Desenvolvimento de sistemas em PHP. Principais entregas e resultados:Criação do primeiro app híbrido (Android e iOS) para o módulo Quester, utilizando o framework Phonegap para o desenvolvimento. E como resultado, retenção e ampliação de satisfação de um grande cliente;Responsável principal pela equipe de desenvolvimento na migração e no restabelecimento dos serviços na Amazon, que em 5h começaram a ser restabelecidos. A migração total foi de 33h;Após a conquista de um grande cliente: MSD, gerenciou a equipe para ampliar e melhorar desempenho e refatorar partes do sistema, para suportar o grande volume de dados desse novo cliente. Melhoria na estrutura de desenvolvimento, implementando git para versionamento de código e utilização do framework Yii para PHP.