• Gestão de Indicadores/Kpis:Desenvolvimento de indicadores estratégicos de RH (demografia, turnover, r&s, c&s, clima, entrevista de desligamento, absenteísmo, banco de horas, treinamento, entre outros);Apresentação de resultados em BI e Dashboards, destacando insights e oportunidades;Implementação de planos de ação para a melhoria contínua.• Apoio Estratégico às áreas de RH:Colaboração para identificar oportunidades de otimização de processos;Contribuição na tomada de decisões estratégicas.• Gestão de Análises:Pesquisas Pulses;Pesquisa de Clima;Feedback 1:1;eNPS.• Construção e Gestão de Orçamento• Gestão de Benefícios e Faturamentos• Gestão de Parcerias Estratégicas• Gestão do Programa de Bem-Estar• Participação no Comitê de Sinistralidade• Reestruturação de POP, Políticas e ProcessosPrincipais Resultados:• Conduzi uma auditoria de faturamento abrangente que resultou na identificação e recuperação bem-sucedida de um crédito. Esse recurso recuperado foi direcionado para a realização de ações internas que beneficiaram significativamente a organização.

• Gestão de Equipe:Treinamento, planejamento e distribuição de tarefas;Instrução e acompanhamento das atividades da equipe;Aplicação de feedbacks e avaliações de desempenho.• Desenvolvimento de Políticas e Comunicação:Participação no desenho de políticas da área;Comunicação estratégica e elaboração de comunicados;Interface entre parceiros, fornecedores e processos internos.• Apoio Direto aos Líderes:Orientação e suporte direto aos líderes;Fortalecimento do papel do líder na equipe;Gestão de conflitos e indicadores de RH.• Processo de Ciclo de Desempenho:Suporte ao ciclo de desempenho;Feedback contínuo e elaboração de planos de desenvolvimento.• Pesquisa de Clima Organizacional:Elaboração de pesquisa de clima organizacional;Identificação de inputs e desenvolvimento de planos de ação.• Workshop de Desenvolvimento de Liderança:Criação e condução de workshops para desenvolvimento e reciclagem de liderança.Principais Resultados:• Fortalecimento do papel do líder na equipe;• Implementação eficaz de políticas e processos de gestão de pessoas;• Desenvolvimento de estratégias para melhorar o clima organizacional;• Aumento da eficiência e produtividade da equipe através do treinamento e feedback contínuo;• Melhoria da comunicação interna e externa, fortalecendo as relações com parceiros e fornecedores.

• Gestão de Kpi's: Responsável pelos indicadores estratégicos da área (HC, Turnover, Desligamentos, Capacitação, PDCs e PDis, Movimentações Internas, Aval. Desempenho, entre outros) através de mapeamento, compilação, construção e elaboração de relatórios e apresentação.• Gestão de Cargos e Salários: Análise e execução de estudos salariais e processos de movimentações internas. Processo de atualização de descrições de cargo;• Gestão de Desempenho: Responsável pela Avaliação de Desempenho dos profissionais (Avaliações, Pdis, Metas);• Gestão de Offboarding: Suporte/apoio e acompanhamento dos gestores e clientes na condução dos processos de desligamento e orientação dos profissionais quanto a procedimentos e políticas de RH (sanções administrativas);• Gestão de conflitos: Realizando acompanhamento, acolhimento e orientação ao profissional, a fim de garantir o bom relacionamento entre Gestão/Equipe/Cliente externo;• Auditoria CMMi: renovação do selo de certificação CMMI, com foco na melhoria contínua dos processos. Autoria de iniciativas internas para elevar a maturidade organizacional, especialmente na área de Treinamento, garantindo a aderência aos padrões de processos definidos.Principais Resultados:• Desenvolvimento e apresentação de relatórios detalhados para orientar a tomada de decisões estratégicas da empresa;• Condução precisa e abrangente de uma conferência salarial detalhada, utilizando dados da folha ativa para identificar discrepâncias nos salários, realizando ajustes e corrigindo desigualdades;• Renovação bem-sucedida do selo de certificação CMMI, evidenciando o compromisso com a melhoria contínua dos processos organizacionais.

• Gestão de Indicadores/Kpis;• Gestão de Cargos e Salários: Estudo, análise de propostas, promoções, méritos, movimentações internas, reajustes salariais, enquadramentos e promoções de colaboradores (verticais ou horizontais). Esclarecimento de dúvidas sobre carreira, ascensão vertical e horizontal e mudança de carreira;• Gestão de Avaliação de Desempenho: Implantação de sistema, elaboração de objetivos/metas e construção do ciclo de desempenho; • Gestão de Onboarding;• Suporte aos gestores e clientes na condução dos processos de Offboarding;• Gestão de Offboarding: Entrevista de desligamento visando identificar causas de turnover;• Orientação/acompanhamento na aplicação de sansões asministrativas; • Atendimento aos colaboradores atuando com o esclarecimento de processos ligados a todos os subsistemas de RH e políticas internas;• Atuação junto aos clientes internos de modo a fazer cumprir as metas e processos organizacionais.Principais resultados:• Implementação eficaz do home office para 100% dos profissionais em apenas 4 dias.• Sucesso na implantação do sistema de Avaliação de Desempenho.• Contribuição significativa na retenção de talentos.• Fortalecimento dos laços entre profissionais, empresa e RH através de acompanhamento dos profissionais (30,60 e 90 dias);• Elaboração de documento de procedimentos e detalhamento de processos da área;• Apoio na restruturação do processo de Onboarding.

Gestão de Indicadores, Desenvolvimento, Treinamento, Estratégia e Endomarketing. Especializado na elaboração de relatórios para indicadores, condução de processos de Avaliação de Desempenho, Onboarding e suporte aos gestores. Destaque na construção de Planos de Desenvolvimento Individual (PDI) e controle de KPIs operacionais e estratégicos. Experiência em Endomarketing, publicação de comunicados e estabelecimento de parcerias.Principais resultados:• Contribuição na negociação para retenção de profissionais;• Fortalecimento da relação profissional x empresa por meio de visitas periódicas;• Restruturação do processo de Onboarding;• Restruturação de Indicadores/Kpi's.

• Recrutamento e seleção;• Treinamento e Desenvolvimento;• Desenvolvimento Organizacional;• Processo Admissional;• Indicadores de ReS;• Integração de novos colaboradores;• Pesquisa de Clima Organizacional;• Avaliação de Desempenho;• Endomarketing.

• Recrutamento e seleção;• Treinamento;• Integração de novos colaboradores;• Pesquisa de Clima Organizacional;• Avaliação de Desempenho;• Endomarketing.

Recrutamento e seleção para uma ampla gama de departamentos internos, abrangendo desde níveis operacionais até gerenciais, incluindo alinhamento de vagas, divulgação, triagem de currículos, entrevistas, dinâmicas de grupo, aplicação e correção de testes, elaboração de laudos, feedbacks e processos de admissão.Principais resultados:• Fechamento de vagas antes do prazo;• Efetividade de Contratação de 95%

Consultoria de R&S com ênfase em divulgação de vagas, triagem de currículos, aplicação de testes SMART DISC, abordagem de candidatos por telefone, elaboração de laudos e agendamento de entrevistas.Principais resultados:• SLA de 3 dias• Média de 100 contratações mensais• Renovação contratual do cliente, inicialmente prevista por apenas 3 meses