-Supervisão e Gestão de Despesas; Construção de metas baseadas nas alavancas preço e consumo, entre outras-Construção e Manutenção de um bom plano de ação; ações que otimizem e reduzem os impactos das despesas no fluxo de caixa, com os devidos prazos e responsáveis por cada etapa-Análise de Dados; senso analítico, foco crítico visando a implementação de melhorias em busca do melhor resultado-Supervisão de Projetos; Definição de escopo, Premissas, Alocação de Recursos, gestão das frentes de trabalho, bem como a garantia dos prazos previamente estabelecidos.-Dimensionamento de quadro de funcionários;-PDCA, Metodologia 5S;-Análise SOC;-Análise Swot;-Gestão de rotinas e processos;-Elaboração e Gestão de Indicadores de performance;-Treinamentos;-Condução de Reuniões executivas;