Sou um Gerente de Projetos com um perfil entusiasta e energético, destacando-me por qualidades como iniciativa, pró-atividade, trabalho em equipe e resiliência. Minha experiência na coordenação de equipes e eventos demonstra minha habilidade em agir proativamente diante de desafios, gerando resultados notáveis. Com um entusiasmo contagiante, mantenho o ambiente colaborativo e motivado, promovendo a interação entre colegas e a superação de obstáculos.Minha capacidade em estabelecer relacionamentos interpessoais sólidos fortalece minha habilidade em construir conexões genuínas com diversas partes envolvidas. Ao enfrentar situações desafiadoras, mantenho a resiliência e a capacidade de entrega, garantindo resultados consistentes mesmo sob pressão. Com essa bagagem, almejo aplicar minha energia e entusiasmo na minha área (Eng. de Produção), onde poderei contribuir com minha iniciativa, pró-atividade e resiliência para impulsionar o sucesso de projetos desafiadores e colaborar com uma equipe engajada em alcançar a excelência.Áreas com experiência:> Gestão de Pessoas;> Gestão de Projetos;> Analista de Processos;> Melhoria Contínua;> Total Quality Management / Control / Assurance;> Vendas;> Supply Chain;> Pesquisa e Desenvolvimento;Highlights• Enquanto Gerente de Projetos na Samsung, lidero equipes em direção à redução de esforços e otimização de processos, impactando nas mais diversas áreas da empresa, sob a árvore da assistência técnica.• Quando atuei com Engenharia de Manutenção de Aeronaves, detectei uma falha de controle de processos que fez a empresa descobrir que estava atrasada na manutenção do motor principal da aeronave. O controle preventivo é de sumária importância para o setor, e houve grande impacto em perceber a falha de controle. Ainda hoje utilizam o meu método de controle na empresa (que substituiu a metodologia anterior).• O projeto de Green Belt in Lean Six Sigma que fiz foi tão relevante que garantiu primeiro lugar na melhor monografia da universidade no meu ano, além de ter sido um projeto prático e aplicado, que gerou uma economia de R$ 50.000,00 por ano, em processos para a empresa onde foi aplicado. O projeto foi publicado e está amplamente documentado, inclusive com sua apresentação no Youtube, onde demostro as ferramentas de Controle Estatístico de Processos, na gestão da qualidade.Palavras-chave: PMO; PMI; PMBOK; PMP; Project; Gantt; Kanban; Scrum; Agil; Tarefas; gerenciamento de projetos; gestão de projetos; processos; escopo; equipe; planejamento; análise de projetos; relatórios; controle; implementação;