Atuação e gestão da Central de CadastroApoio na validação dos dados desenvolvidos pela área de Bussiness Intelligence. Gerenciamento dos cadastros das tabelas do sistema MVSoul nas áreas: assistencial, comercial, faturamento, suprimentos, atendimento e apoio.Gerenciamento dos dados inseridos no sistema de gestão hospitalar da rede de hospitais do Grupo Santa Joana com uma base única, garantido a segurança nos processos e gestão da informação.Desenvolvimento de indicadores de… Show more Atuação e gestão da Central de CadastroApoio na validação dos dados desenvolvidos pela área de Bussiness Intelligence. Gerenciamento dos cadastros das tabelas do sistema MVSoul nas áreas: assistencial, comercial, faturamento, suprimentos, atendimento e apoio.Gerenciamento dos dados inseridos no sistema de gestão hospitalar da rede de hospitais do Grupo Santa Joana com uma base única, garantido a segurança nos processos e gestão da informação.Desenvolvimento de indicadores de acompanhamento da performance para acompanhamento da alta direção.Integrante do comitê da LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados).Gestor de projetos de implementação da metodologia Lean em departamentos selecionados pelo setor da qualidade e marketing.Líder do projeto de desenvolvimento do aplicativo do Grupo Santa Joana.Integrante do Grupo Gestor do Programa +Digital, coordenando a implantação de sistemas para melhoria na segurança do paciente, atendimento e ciclo da receita. Gestão do programa com objetivo principal na retirada do papel nos processos hospitalar. Show less

Professor no curso de MBA em Gestão da Qualidade em Saúde, ministrando aula de Gestão de Custos Hospitalares.

Gestão eficiente de dados no sistema de gestão hospitalar da rede de hospitais da RSC, utilizando uma base única para garantir a segurança nos processos e na gestão da informação. Liderança no planejamento dos cadastros nos sistemas ERP da rede, coordenando três equipes nas áreas assistencial, suprimentos e faturamento.Responsável pela análise crítica das solicitações de cadastros, assegurando a inserção de parâmetros em conformidade com as regras de negócio definidas pela área… Show more Gestão eficiente de dados no sistema de gestão hospitalar da rede de hospitais da RSC, utilizando uma base única para garantir a segurança nos processos e na gestão da informação. Liderança no planejamento dos cadastros nos sistemas ERP da rede, coordenando três equipes nas áreas assistencial, suprimentos e faturamento.Responsável pela análise crítica das solicitações de cadastros, assegurando a inserção de parâmetros em conformidade com as regras de negócio definidas pela área corporativa. Implementação bem-sucedida da gestão por indicadores na área de cadastro corporativo.Contribuição significativa para a comunicação e atingimento das metas estratégicas globais da instituição. Fomento à inovação nos processos de controle e gestão dos cadastros do ERP, incentivando a busca por soluções mais eficientes.Destaque para a implantação da central de cadastro em oito hospitais da rede da RSC, distribuídos nos estados de São Paulo, Rio de Janeiro e Santa Catarina. Comprometimento em garantir a efetividade e excelência nos serviços prestados, visando sempre a melhoria contínua. Show less

Participação no novo ciclo do planejamento estratégico para os próximos anos.Desenvolvimento de novos produtos e coordenação dos cursos de Ensino a Distância – EAD.Apoiar na elaboração e divulgação da Política Comercial, de Atendimento ao Cliente e estratégia de marketing.Assegurar o cumprimento dos objetivos estabelecidos na Política Comercial e de Atendimento ao Cliente.Garantir melhores condições de rentabilidade para a empresa, na prospecção, contratação e desenvolvimento de… Show more Participação no novo ciclo do planejamento estratégico para os próximos anos.Desenvolvimento de novos produtos e coordenação dos cursos de Ensino a Distância – EAD.Apoiar na elaboração e divulgação da Política Comercial, de Atendimento ao Cliente e estratégia de marketing.Assegurar o cumprimento dos objetivos estabelecidos na Política Comercial e de Atendimento ao Cliente.Garantir melhores condições de rentabilidade para a empresa, na prospecção, contratação e desenvolvimento de serviços. Show less

Gerenciamento de projetos de Gestão de Custos e Resultados, com desenvolvimento do escopo, recursos e preço para elaboração de propostas.Acompanhamento dos consultores envolvidos no projeto, apoiando e dando suporte para garantir a qualidade dos entregáveis aos clientes.

Gerente das áreas de custos, orçamento, central de cadastros, projetos, processos e qualidade hospitalar. Implantação da cultura de custos e orçamento aos gestores hospitalares, desenvolvendo relatórios e dashboard com informações em nível departamental, de procedimento hospitalar e atendimento, visando a redução de custos e alcance dos planos estratégicos. Acompanhamento dos projetos estratégicos da instituição, com reuniões periódicas com gerente do projeto, stakeholders e sponsor… Show more Gerente das áreas de custos, orçamento, central de cadastros, projetos, processos e qualidade hospitalar. Implantação da cultura de custos e orçamento aos gestores hospitalares, desenvolvendo relatórios e dashboard com informações em nível departamental, de procedimento hospitalar e atendimento, visando a redução de custos e alcance dos planos estratégicos. Acompanhamento dos projetos estratégicos da instituição, com reuniões periódicas com gerente do projeto, stakeholders e sponsor. Implantação da 5ª edição do manual da Joint Commission Internacional (JCI) e responsável pela visita educacional. Show less

- Teaching for Health Administration Post Graduation Course - The course focus is on budgeting and cost analysis for department-level operations and the accounting for capital expenditures in health care organizations.

Implantação de projetos de gestão de custos hospitalares no Brasil e Chile, em hospitais com diferente modelo de gestão (privado, público e parceria público-privado). Análise dos processos hospitalares e instalações da instituição.Estruturação dos centros de resultado em conjunto com a controladoria e alta direção.Planejamento e treinamento para inserir ou transformar a cultura de gestão de custos.Implementação de dashboard de indicadores institucionais para diversos níveis… Show more Implantação de projetos de gestão de custos hospitalares no Brasil e Chile, em hospitais com diferente modelo de gestão (privado, público e parceria público-privado). Análise dos processos hospitalares e instalações da instituição.Estruturação dos centros de resultado em conjunto com a controladoria e alta direção.Planejamento e treinamento para inserir ou transformar a cultura de gestão de custos.Implementação de dashboard de indicadores institucionais para diversos níveis gerenciais. Show less

Implantação de prontuário eletrônico em hospitais brasileiros. Levantamento, análise e redesenho dos processos hospitalar.Planejamento do cronograma, preparo do material e realização dos treinamentos para usuários do sistema adquirido, exemplificando as mudanças no processo, aplicando didáticas para facilitar o entendimento do usuário. Foram mais de 1.000 médicos, 2.500 enfermeiros e 3.000 administrativos treinados.Acompanhamento dos usuários nas simulações e pós-implantação do… Show more Implantação de prontuário eletrônico em hospitais brasileiros. Levantamento, análise e redesenho dos processos hospitalar.Planejamento do cronograma, preparo do material e realização dos treinamentos para usuários do sistema adquirido, exemplificando as mudanças no processo, aplicando didáticas para facilitar o entendimento do usuário. Foram mais de 1.000 médicos, 2.500 enfermeiros e 3.000 administrativos treinados.Acompanhamento dos usuários nas simulações e pós-implantação do software adquirido.Gerenciamento de horas de projeto e custos gerados pelos consultores.Preenchimento e conferência da documentação de qualidade para certificação ISO 9001. Show less

Apuração, controle, acompanhamento e gerenciamento dos custos.Desenvolvimento e manutenção dos relatórios gerenciais.Acompanhamento do orçamento anual da instituição, assim como reuniões com gestores para analisar as justificativas a fim de controlar o orçamento setorial.Análise e acompanhamento dos contratos.