We zijn bij ORGfit continu bezig met duurzame ontwikkeling. Ontwikkeling van organisaties en ontwikkeling van mensen. Daar krijgen we energie van en daar zijn we goed in.We ondersteunen organisaties bij alle verandertrajecten die ze aangaan op het gebied van:- proces- en verandermanagement;- strategie en implementatie;- projectmanagement;- totstandkoming en verankering van stuurinformatie. We zijn ervan overtuigd dat we daarbij alleen een optimaal resultaat kunnen behalen als we écht de verbinding aangaan met onze klanten. Daarom adviseren we niet vanaf de zijlijn, maar gaan we samen met onze klanten de uitdaging aan om díé aanpak en oplossing te vinden die bij hen past. Zo bereiken we samen de gewenste ontwikkeling en vertrouwde vooruitgang!

Na het doorlopen van een organisatie inrichting traject vanuit ORGfit bij SBOH. Ben ik gestart als manager control/concern controller a.i. Het is een mooie en uitdagende opdracht om de organisatie verder te professionaliseren op het gebied van het in control zijn. - business control framework - integraal risicomanagement- tax control framework - jaarrekening- leidinggevende rol

Als interim professional heb ik binnen het Catherina Ziekenhuis een aantal opdrachten mogen vervullen:✔️ opstellen jaarcijfers en bijbehorende analyse voor afdeling apotheken (opdrachtgever afd. planning & control).✔️ onderzoeken boekingsgangen en procesverbeteringen van apotheek naar finance (opdrachtgever afd. planning & control).✔️ advies over positionering medewerkers bedrijfsbureau binnen afdeling apotheek (opdrachtgever afd. apotheek).✔️ opstellen adviesrapport m.b.t. interne beheersing administratieve processen bij afdeling apotheek en de rol van het bedrijfsbureau hierbij (opdrachtgever afd. apotheek).✔️ teamleider bedrijfsbureau a.i.

Public Search bemiddelt specialisten op vacatures (tijdelijk & vast). Als niche speler, richten wij ons uitsluitend op de bemiddeling van financiële professionals in de zorg, het onderwijs en bij gemeenten. Hierdoor hebben we een uniek en herkenbaar profiel voor opdrachtgevers en kandidaten.Wij werken in onze detacheringsopdrachten met een selecte en hechte groep controllers, die kiezen voor detachering omdat ze afwisseling zoeken. Professionals die zich in brede zin willen ontwikkelen en hun best practises inzetten op diverse projecten. Zij hebben allen een WO-opleiding en beschikken over uitstekende communicatieve vaardigheden.Naast de mensen die we detacheren, werken we met een zorgvuldig geselecteerd netwerk van freelancers. Professionals met een aantoonbaar track record en uitstekende referenties in de sectoren waarbinnen wij actief zijn.Kennis, kunde en ervaring vormen de vanzelfsprekende start voor onze werving- en selectieopdrachten van controllers die toe zijn aan de volgende stap in hun carrière. We selecteren uitsluitend kandidaten die in staat zijn om gemotiveerd bij te dragen aan de realisatie van de doelstellingen van onze klant.

Business controller en MT lid van de afdelingen Revalidatie, Research & Innovation en Kwaliteit & Veiligheid. Mijn belangrijkste resultaten als senior business controller bij de de Sint Maartenskliniek zijn:✔️ inrichten van de planning & controlcylclus bij de verschillende afdelingen✔️ coördineren en opleveren van meerjarenbegroting en prognoses✔️ ontwikkelen van verschillende forecast modellen✔️ ontwikkelen, opstellen en presenteren van maand- en kwartaalrapportages✔️ maandelijkse performance dialoog gesprekken met manager bedrijfsvoering, afdelingshoofden en CRO✔️ inrichten projectbegroting en projectbeheersing✔️ uitwerken en presenteren van (new) business cases

Bij RNHB heb ik in een green field setting het business control mogen inrichten.Mijn belangrijkste resultaten als senior business controller bij RNHB zijn:✔️ inrichten en uitvoeren van de planning & controlcylclus bij small & middle market afdelingen✔️ coördineren meerjaren repline overzichten✔️ ontwikkelen van verschillende forecast modellen✔️ ontwikkelen maand- en boardrapportages✔️ maandelijkse performance dialoog gesprekken met managers small & middle market, CFRO en Executive board.✔️ Agile software development projectproces opgesteld en ingericht voor development afdeling. Inclusief voortgang roadmap, snelheid, kwaliteit, budget en besluitvormingsvraagstuk naar kwartaal voor Executive board.✔️ uitwerken en presenteren van (new) business cases

Samen met het management van Fintech & Innovation ondersteunen bij en mede bepalen van de herinrichting van de organisatiestrategie. Opzetten van een adequaat planning en controlframework en het onhands uitwerken van bedrijfsprocessen voor operationele en financial reporting doeleinden.Belangrijkste werkzaamheden:✔️ Inrichten van de bedrijfsprocessen✔️ Optuigen van planning & control framework✔️ Opstellen, analyseren en presenteren van rapportages, businesscases en ontwikkelingen.

Naast mijn werkzaamheden bij Rabobank, ben ik gedetacheerd als manager finance bij Facturis. Samen met het MT zorg ik voor de dagelijkse procesgang op financieel, budget en control-gebied. Als finance manager bij een scale up, komen veel uitdagingen voorbij. Samen met het team van Facturis worden de risico's en kansen aangepakt. Hierbij zie ik mijn kwaliteit in het toekennen van prioriteiten en de borging van budgetten, adequate sturing op cashmanagement en het hebben van noodzakelijke kennis van wet- en regelgeving. Facturis is een online platform en draagt bij aan het optimaliseren van de financiële situatie van groot-, midden- en kleinbedrijf in Nederland.

Als controller bij Rabobank, ben ik samen met mijn BU-collega controllers verantwoordelijk voor het tijdig opleveren van volwaardige rapportages en inzichten. Hierbij is het belangrijk om goede analyses en krachtige rapportage op te stellen. Daarnaast ben ik betrokken bij verbeterprojecten om zo mijn kennis en kunde op een breder perspectief uit te dragen.De werkzaamheden voer ik uit voor het binnenlands bankbedrijf, waar het totaal van de directoraatcijfers van de lokale banken en Rabobank Nederland samen komen. Hierbij gaat het om vastleggen, analyseren en interpreteren van financiële gegevens om betrouwbare managementinformatie op te stellen, op zowel entiteits- als groepsniveau.Werkzaamheden:✔️ Maandelijkse financiële reporting;✔️ Periodieke operationele reporting (sales gerelatereerd);✔️ Schrijven business cases en financiële plannen voor verbetering van BU-resultaten;✔️ Herinrichten van administratieve processen.

Naast mijn werkzaamheden bij Rabobank Nederland, ben ik gedetacheerd als business controller bij MyOrder. Samen met het MT zorg ik voor de dagelijkse procesgang op financieel/HR-gebied. Als controller bij een startup komen de nodige uitdagingen voorbij. Samen met het team van MyOrder worden de risico's en kansen aangepakt. Hierbij zie ik mijn kwaliteit in het toekennen van prioriteiten en de borging van budgetten. In de rol van finance manager zijn de betaalprocessen en de beheersing van stichting derdengelden rekening ingericht, inclusief bijbehorende inrichting van functiescheiding en controls.

Realiseren van de strategie en doelstellingen voor de organisatie. Het management ondersteunen bij het ontwikkelen en implementeren van control-methodieken, het financiële en operationele risicomanagement en het initiëren van verbeteringen in processen.Het uitvoeren van audits om de totale risicoscope van de aandachtsgebieden Particulieren, beleggen, bedrijven en bedrijfsmanagement bloot te leggen.Met het management ervoor gezorgd dat twee dossiers vanuit DNB op een snelle en constructieve wijze geïmplementeerd zijn en de organisatie incontrol is.

Als extern accountant werkzaam geweest bij KPMG.Hier heb ik de volgende ervaringen opgedaan:✔️ Controleren van jaarrekeningen en financial reporting processen. Voornamelijk bij beursgenoteerde organisatie op holding niveau;✔️ Opstellen en bespreken van (audit)papers;✔️ Planmatig aanpakken van werkzaamheden.✔️ Ervaring opgedaan in IFRS, SOx, USGAAP, DutchGAAP.

Projectmedewerker bij ContiNuon Netbeheer na afronding van studie Accountancy.