▪ Gerir os processos de recebimento, armazenamento, abastecimento, separação/picking, carregamento e expedição do centro de distribuição;▪ Garantir a gestão de estoque e armazenagem interna e externa; melhoria de processos;▪ Controlar as operações de transferência de estoque de produto acabado para os centros de distribuição, conforme capacidades e plano de vendas;▪ Gestão de orçamento OBZ: Gerenciamento do orçamento para atendimento das atividades do armazém, com acompanhamento diário, ajustando a tendência do final do exercício conforme correção de volume de vendas;▪ Responsável pelo gerenciamento de todo processo operacional, como inbound, outbound, armazenagem, picking, devolução, layout, dimensionamento, cadastro de produtos, com foco em Inventários cíclicos, por faturamento e W2W (Gerais);▪ Estratégias de contagem dos inventários cíclicos com o objetivo de eliminar as perdas operacionais e eliminar os W2W;▪ Gerenciamento do processo de confrontos entre estoques contábeis (entre sistemas), minimizando assim quaisquer problemas de faturamento de pedidos;▪ Gerenciamento das operações de transporte de First e Last Mile – coleta e entrega, e equipes de conferência e Line Haul – transferências.

▪ Responsável por gerir as atividades de inventário, tais como: batimento de estoque, contagem cíclica, contagem curva ABC, batimento de lotes, batimento de notas fiscais de entrada e saída;▪ Gestão de estoques (ruptura, giro, ocupação, lead time, acurácia, avarias), melhoria de processos;▪ Gestão de inventários (cíclico, wall-to-wall, shelf-life, count-back);▪ Gestão de insumos e ativos/imobilizados, estruturação e definição de layouts.

▪ Planejamento de transportes (aéreo, marítimo e rodoviário), gestão de performances de: entregas, coletas, avarias, sobras/faltas e horários de transferências nacionais e internacionais;▪ Gestão de armazenagem, bem como a produtividade dos ativos, melhoria de processos, custos da operação e avaliação de alocação;▪ Responsável pela gestão de entregas diretas Brasil, atuando com o time de campo e transportadores para garantir indicadores.

▪ Implantação do departamento técnico de abastecimento e distribuição, implantação do departamento técnico em frotas, melhoria de processos;▪ Participação no planejamento operacional para otimizações de sazonalidade, participação no processo de definição e implementação do sistema TMS (Transportation Management System) para gestão;▪ Visita as unidades para disseminar os conceitos de produtividade das operações.

▪ Responsável pela implementação de indicadores, melhoria de processos, melhorias em controles e processos internos, padrões de qualidade para melhoria de roteirização dos veículos, garantindo melhor produtividade e menor custo;▪ Acompanhamento e dimensionamento mensal de frotas dedicadas, com aproximadamente 400 veículos, respondendo pela inteligência de frotas, visando garantir produtividade da frota dedicada com melhor benefício.