Camilla Jacques Email & Phone Number

Fortaleza, Ceará, Brasil

• Gerenciar a implantação de novos sistemas para a estrutura de back office da Companhia (Project Manager do SAP S/4HANA).
• Estruturar, implementar os processos de controles internos, gerenciar os riscos corporativos e disseminar a cultura de controles internos e riscos na empresa, visando mitigar possíveis impactos ao negócio.
• Realizar o plano anual dos trabalhos (cronograma, materialidade, escopo), executar as ações para mapeamento e definição dos controles que serão escopo da auditoria e também gerenciar o trabalho e interações com a.
• Elaborar e assegurar a gestão da matriz de riscos e controles da Administração;
• Gerenciar os testes de eficiência, eficácia e verificar a efetividade dos controles internos existentes, auxiliando as áreas no desenvolvimento e acompanhamento de planos de ações para melhoria destes e/ou.
• Realizar suporte consultivo na frente de novos projetos, mudança de processos e sistemas, bem como na execução adequada das atividades e controles da empresa;

Fortaleza, Ceará, Brasil

Salvador E Região, Brasil

• Realizar auditorias externas de controles internos em empresas sujeitas a regulação da Lei Sarbanes-Oxley (SOX) e Lei 12.846/13, e também emitir reportes para equipes da PwC de outros países;
• Liderar equipes nos trabalhos de emissão de parecer sobre os controles internos e trabalhos de consultoria na adequação das empresas a obter certificação SOX;
• Elaborar e revisar trabalhos de metodologia de abordagem de risco nos processos críticos da companhia, realizando o entendimento de processos, elaborando narrativas, fluxogramas e matriz de riscos e controles.
• Desenvolvimento de projetos de melhoria nos processos da área, estabelecendo a integridade dos controles e mitigação dos riscos, através da remediação dos GAPs e acompanhamento dos planos de ação;
• Realizar entendimento do COSO Framework junto a Administração, visando a Identificação/avaliação de riscos e compliance, e posteriormente auxílio na implementação das melhores práticas.
• Implantação de ERPs, estrutura de governança (área de auditoria interna, criação e implantaçãode controles para auditoria SOx)

Salvador E Região, Brasil

• Mapear os processos de negócio do cliente, identificando os riscos e sugerindo as melhorias necessárias;
• Elaborar plano de ação para discussão junto aos executivos dos itens de melhoria recomendados;
• Capacitar os funcionários da companhia para implementação das melhorias, através das mudanças nos processos e procedimentos executados;
• Implementar e monitorar indicadores junto às áreas do cliente (PMO);
• Apoio na implementação de ERPs, através de mapeamento de processos, elaboração de fluxogramas e aplicação de treinamentos.