Gestion de catégorie des détersifs et assouplisseurs pour les marques nationales La Parisienne, Old Dutch et Arctic Power. Établir des stratégies et les maximiser au moyen du marketing mix:*PRODUIT -Établir un plan 3 ans, gérer le développement des nouveaux produits et identifier les opportunités de marché (gaps, insights et recherche) -Gestion du cycle de vie des produits, simplification & rationalisation de composantes/packaging -Identifier les synergies opérationnelles & optimiser les marges*PROMOTION -Supporter les marques au moyen de messages clés différenciés et pertinents (packaging, web, campagnes, POP...) -Collaborer avec les agences de communication/media pour la création, production et l'exécution de campagnes et la gestion des réseaux sociaux. *PLACE -Assurer que les bons produits sont vendus dans les bons créneaux -Maximiser la distribution des nouveaux lancements -Supporter l'équipe des ventes auprès des clients*PRIX -Protéger les marges et rester compétitifs -Proposer des scénarios d'augmentations de prix (impacts, risques, opportunités)Autres:*Prise en charge du département service aux consommateurs: -Optimisation de la gestion des plaintes et implémentation de processus -Intégration CRM*Gestion du budget marketing*Gestion et développement de 2 professionnels*Projets spéciauxKEY WINS:-Gagnante du prix pour la compétence ENTREPRENEUR en Q2 2024 -Enlignement du pipeline produits. Lancement de plusieurs produits avec des marges et ventes supérieures aux KPIs visés.-Élimination de plusieurs composantes, produits, formules et fragrances dédiées contribuant à une optimisation des processus opérationnels et une meilleure gestion du portfolio.-Développement de la campagne Sérénité (digitale et OOH) avec un stunt d'Abribus Olfactif pour supporter notre lancement: http://bit.ly/4egTa26

-Mise en place du plan d'innovation et de développement de produits pour les 5 marques de House of Rohl pour le marché canadien-Mise en place d'un processus et d'une méthologie pour analyser les produits des différentes marques. Discontinuation de 43% des produits de la marque Riobel et en moyenne 27% de diminution sur les autres marques.-Identification de plusieurs gaps de processus. Négociation et collaboration afin d'obtenir des ressources et mettre en place des plans d'actions pour adresser la situation.-Implémentation d'un processus de gestion des catalogues produits et participation à la livraison des 10 catalogues de l'entreprise.-Gestion d'une équipe de 4 professionnels.

Planification stratégique• Participation au plan stratégique annuel et aux calendriers annuels d’activités: Lancement/support produit, Média sociaux, Trade Shows, Communication aux partenaires • Production des rapports post-mortem et production de rapports/présentation à l’équipe des tendances/intégration des infos dans le développement de contenu. • Participation à l’analyse et au déploiement de nouvelles opportunités/ innovations (social media, co-branding, solutions packaging…) • Responsable de l’uniformisation/respect du positionnement de marque dans les différents marchés et à travers les différentes activités • Amélioration continue tant à l’interne qu’à l’externeRayonnement de la marque• Identification des besoins/développement des outils de vente• Développement/amélioration continue du site web, réseaux sociaux et autres• Rédaction des briefs aux partenaires• Analyse et mise en oeuvre des opportunités de notoriété/présence de marque • Développement des outils de marchandisage • Développement conceptuel et supervision des activations terrain et exploitation de commandite• Supervision générale des Trade Shows (répartition des tâches, choix des messages clés, contrôle qualité …)Soutien aux ventes• Participation aux rencontres de vente pour présenter les réalisations/sonder les besoins • Développement de stratégies pré/during/post pour attirer et relancer les leads• Développement/ajustement de documents de présentationInnovations• Participation à l’idéation de nouveaux produits/gestion du comité innovation et développement du kit de vente• Analyse de la concurrence • Recherche/coordination de nouvelles solutions packaging/supervision du développement graphique Gestion d’équipe• Responsable de l’intégration, la formation, l’identification d’objectifs et la supervision du graphiste • Supervision des différents partenaires et participation à l’organisation des rencontres clients/partenaires

Coordinate the implementation of Microsoft SharePoint in the company and create reference material to facilitate the use of the new system by the users. I was also able to train over 50 sales representatives across Canada.