Consultoria e assessoramento em execução orçamentária-financeira, planejamento orçamentário e planejamento estratégico.

Gestão das atividades do Gabinete do Presidente, bem como de toda a estrutura organizacional do TCEMG, subordinada ao Gabinete da Presidencia.Articulação institucional entre o Gabinete da Presidência e demais Poderes do Estado, jurisdicionados em geral e parlamentares.Apoio na gestão das atividades adminstrativas do TCEMG.

Coordenação atividades administrativas e gestão operacional dos processos distribuídos ao gabinete do Conselheiro.Gestão dos servidores lotados no gabinete do Conselheiro.Responsável pela elaboração da agenda do Conselheiro.Graduado pela PUC-MG, leciona disciplinas em grade curricular de cursos de graduação voltados à formação de gestores públicos.Pós gradução em Marketing Político pela FACISA e Especialização em Administração Financeira pela Universidade Federal do Paraná.Experiência de 30 anos em administração pública, tendo exercido diversos cargos no Governo de Minas Gerais, dentre eles: Subsecretário da Casa Civil, Secretário de Estado de Governo e Diretor Geral da Imprensa Oficial do Estado.

Desenvolvi um trabalho acadêmico e, também, prático junto aos alunos possibilitando visitas ao Poder Executivo Estadual, à Assembléia Legislativa do Estado de Minas Gerais acompanhando e participando de atividades desenvolvidas em cada Poder.Este trabalho possibilitou ao educando uma visão clara e objetiva e prática de seu papel como administrador público.

Desenvolvi um trabalho visando a Elaboração do Planejamento Estratégico da Imprensa Oficial para o período de 2011 a 2014 tendo como base a valorização do servidor da Casa, a modernização do parque tecnológico e industrial e a maximização de receitas junto a administração pública e terceiros.

Elaboração, implementação e conclusão de Plano Estratégico de Modernização da Subsecretaria, através do desenvolvimento e entrega de sistemas como: Sistema Integrado de Processamento de Atos - SiPA; Sistema Geral de Convênio - SIGCONMG; Sistema Integrado de Acompanhamento e Processamento de Atos Legislativos - SIAPLE. A implantação desses sistemas foi possível, após a revisão e adequação da legislação específica o que foi feito através de um intenso trabalho em equipe, envolvendo técnicos de TICs, Assessoria Jurídica e técnicos especialistas em Técnica Legislativa. Elaboração, Implementação e Acompanhamento do Planejamento Estratégico da Secretaria de Estado de Governo de Minas Gerais no período de 2003 a 2010.

Coordenação Política das Ações Governamentais e articulação política com as demais esferas de governo.

Elaboração, implementação e conclusão de Plano Estratégico de Modernização da Subsecretaria, através do desenvolvimento e entrega de sistemas como: Sistema Integrado de Processamento de Atos - SiPA; Sistema Geral de Convênio - SIGCONMG; Sistema Integrado de Acompanhamento e Processamento de Atos Legislativos - SIAPLE. A implantação desses sistemas foi possível, após a revisão e adequação da legislação específica o que foi feito através de um intenso trabalho em equipe, envolvendo técnicos de TICs, Assessoria Jurídica e técnicos especialistas em Técnica Legislativa.Elaboração, Implementação e Acompanhamento do Planejamento Estratégico da Secretaria de Estado de Governo de Minas Gerais no período de 2003 a 2010.

Responsável por toda a execução orçamentária-financeira da Pasta e administração dos servidores e patrimônio nela lotado.Elaboração de projetos para a captação de recursos junto ao governo federal de forma a implementar atividades s voltadas para o esporte de rendimentos e de recreação.Acompanhamento da execução dos projetos e convênios celebrados junto ao governo federal.