Responsável por liderar 5 colaboradores para a elaboração e execução de projetos estratégicos tais como: Supply Chain digitalization, Track and Trace e Network Design, projetos táticos e processos operacionais (plano tático para a safra, gestão do processo 3PL junto aos operadores logísticos e tracking de performance das transportadoras, além de garantir a entrega dos pedidos no prazo e qualidade estipulados). Gerir o time responsável pela implementação do projeto Thor (Supply Chain digitalization) em nossas transferências aos centros de distribuição utilizando o software de otimização (Guru) garantindo economia de frete e melhora na experiência do cliente. Realização de projetos de inteligência fiscal para maior vantagem competitiva e ações direcionadas. Participação ativa na realização dos editais dos BID dos Operadores Logísticos garantindo que necessidade do negócio e suas particularidades sejam consideradas. Atendimento a questões regulatórias impostas ao negócio.

Responsável pelo planejamento de produção de fungicidas da planta de Guaratinguetá, indicação de maior faturamento da BASF Agro América Latina. Gerenciamento dos ativos, realizando negociações de fornecimento com APT e identificando excedentes de estoque a fim de manter os níveis adequados de insumos visando garantir o abastecimento da produção, o atendimento ao agricultor e em linha com as metas da unidade. Avaliação de cenários para atendimento das alterações de demanda de itens nacionais e de exportação. Envolvimento nos projetos de lançamentos de novos produtos, assim como adequação do parque fabril. Desenvolvimento do estagiário, auxiliando na execução de suas atividades, assegurando assertividade nos processos e avaliando sua performance.

Responsável pelo planejamento a curto e médio prazo de materiais de revenda, tollers, matérias-primas, insumos nacionais e importados para os países Chile e Peru. Encarregada pelo planejamento de produção da planta de Concon (Crop Protetion Chile) com exportação para mais de 10 países. Controle dos estoques e shelf-life a fim de garantir um inventário favorável para o business. Alinhamento do plano com os gerentes de Marketing e Vendas da região através da coordenação das reuniões de SDR (S&OP process). Elaboração de reportes para a ES&OP e MBR. Implementação e suporte dos targets / KPIs da região, tais como: Aging, Red and Black stock, DIV, OIV, Material Availability, Dysfunctional, FCA e Early Warning. Programação dos lançamentos junto a área de Novos Processos, indicação de parâmetros para acordos de fornecimento de Compras / Sourcing, acompanhamento das ordens de importação e exportação com Comex, contato diário com Demanda para avaliação das flutuações de forecast, interface com as equipes de Qualidade, LEA e Regulatório para adequação dos processos, avaliação da viabilidade das operações e criação de ICTP com Controlling. Iniciativa de transferência de inventario de slow movers entre os países da região, que propiciou um cost avoidance em 2018 de 0.7 mi € em a reação a intensa redução no forecast de vendas.

Responsável por avaliar as diferenças entre previsão de vendas x demandas não planejadas e autorizar o faturamento dessas novas necessidades analisando estratégias a longo prazo, capacidade de produção, previsão de outras regionais de vendas e metas financeiras. Mensuração dos impactos no estoque em caso de gap de produto e antecipações de vendas. Garantir que a gestão dos estoques nos centros de distribuição seja realizada de forma otimizada. Desenvolver o estagiário, auxiliando na execução de suas atividades, assegurando assertividade nos processos e avaliando sua performance.

Responsável pelo planejamento de demanda da América do Sul com o objetivo de buscar ganhos através da construção de planos mais aderentes (previsto x realizado) garantindo um melhor forecast accuracy e o atendimento das necessidades dos clientes regionais e globais, gestão de KPIs, geração de relatórios periódicos quantitativos e qualitativos resultando em diagnósticos estatísticos e recomendações, criação de visão futura com base nos acontecimentos do presente e passado para combinar fatores de riscos e oportunidades em conjunto com as equipes de controladoria, marketing e vendas, condução das reuniões de Demand Validation e S&OP, gestão dos dados no APO (SAP) no módulo de DP e membro do fórum global de Demand Planning de Care Chemicals.

Responsável pelo planejamento de demanda de todo o portfólio da marca Suvinil, análise crítica e estatística do forecast de vendas visando minimizar os efeitos das alterações de consumo, com foco no aumento da acurácia e na redução dos inventários e com a preocupação nas variações de sazonalidade, fatores econômicos e mercadológicos. Elaboração de relatórios gerenciais para acompanhamento da meta comercial, prover informações para o desenvolvimento das ações de marketing, suprimentos, produção e vendas, monitorar os indicadores de perfomance, gestão dos dados no APO (ambiente de Demand Planning – SAP) e organização dos eventos de demanda.

Responsável pelo planejamento de todos os produtos acabados da unidade, coordenação das reuniões de S&OP, monitoramento do DIV, Forecast Accuracy e Aging Profile, análise das previsões de vendas, gerenciamento das ações de estoque para assegurar/possibilitar o cumprimento das metas utilizando as ferramentas GIIC, SCC e BW, reportes mensais em nível global e constante interface com os gerentes de Supply Chain das unidades de EB – BASF South America.

Responsável pelo Planejamento Logístico da unidade. Atuação na melhoria e desenvolvimento de processos, projetos e procedimentos referentes ao departamento, preparação e divulgação de KPI’s, identificação de gargalos de desempenho da área, estudos relativos à Logística, a fim de buscar novas formas de atendimento ao cliente bem como, melhoria da qualidade da prestação dos serviços logísticos. Criação e implementação do projeto de análise de faturas de fretes para o correto provisionamento de valores, ocasionando no prazo contratado o pagamento dos fornecedores, o que propiciou para corporação um soft saving, melhorando o relacionamento com os parceiros e as condições nas negociações de prestação de serviços.

Elaboração de processos internos para o embarque de materiais, acionamento de coletas, controle diário da retirada de produtos, contato com transportadoras, responsável pelo fluxo de materiais entre BASF e fornecedores, suporte ao departamento de Administração de Vendas e aos vendedores externos. Elaboração de relatórios, planilhas e gráficos para análise de diversas metas e resultados.

Criação de planilhas de controle de novos colaboradores, análise e check list de documentos, inclusão de dados no sistema, suporte aos supervisores e gerentes e atendimento ao público.