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Responsável pelo processo de devolução com foco em diminuir a quantidade de devoluções pendentes de registro no SAP.Responsável por realizar as transferências das unidades de Uberlândia e Pinhais para a unidade de Vinhedo, dos produtos acabados, matéria prima, produtos devolvidos, insumos.Criação de painel de indicadores de avaria e falta operacional causado pelo operador logístico.Realização de emissão de notas fiscais para transferências, envio de produtos para o MAPA entre outras solicitaçõesParticipação de reunião com a gestão sobre ponto a serem tratados com diferentes áreas

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Prestação de serviço para o cliente Mercado Livre Responsável por gerar planejamento de médio e longo prazo para a equipe da operação do Mercado Livre.Reunião com a equipe de planejamento do do Mercado Livre para alinhamento de espectativas de forcast.Elaboração de melhoria nos processo de análise de tempo real, reduzindo o tempo de 40 minutos para 15 minutos de processamento das informações.Participação do comitê para a criação de plano de ação de oportunidades de melhoria nos processo, apresentação de análise de capacidade para atender as demandas propostas pelo Mercado LivreCriação de indicadores e apresentação para a gestão responsável pela conta do Mercado LivrePreenchimento de informações no Google Driver disponível pelo cliente, onde mostrava a evolução dos principais indicadores.Acompanhamento da atualizações das informações divulgadas pela equipe de Power BI,Criação de Dimensionamento para operação em médio e logo prazo

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Fiz parte da equipe de desenvolvimento do projeto APP – Supervisor, com a criação de cronograma de implantação, apresentação de evolução do projeto, criação do indicador de resultados em geral, criação de fluxo dos processos, reunião de apresentação do projeto para 128 unidades, após a implantação foi responsável por dar suporte a todos os usuários do APP – Supervisor, para resolver problemas na ferramenta diretamente com a empresa prestadora de serviço.Após a entrega do projeto foi designado para a equipe de analistas do monitoramento para a criação e melhorias dos indicadores, com foco em redução de tempo no processamento da atualização, automatização dos indicadores já existente, apresentação dos indicadores em One Page, usando ferramentas do office como Access, Excel, Power Query, VBA.Responsável em resolver os problemas da equipe de 24 auxiliares que fazem o monitoramento da frota própria e terceirizada que é composta por mais de 3.000 veículos.Faço parte da equipe de avaliação dos auxiliares para a definição dos resultados anuais e feedback de melhorias a ser aplicadas para cada um dos 24 auxiliares.

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Comecei a desenvolver minhas atividades como prestador de serviço, pela empresa SC Serviço como assistente de atendimento de logística e fiquei por um ano (1 ano), logo depois a prestadora de serviço foi mudada, e passai a prestar serviço pela empresa Tivit, como Supervisor de operações de logística, depois de 1 ano e 3 meses, fui convidado trabalhar pela Bunge Brasil.

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Prestação de serviço na empresa Bunge de Alimentos como supervisor na área de logística no setor GT&M Gestão de Transporte e Malha na célula SAVE -Serviço de Apoio a Vendas e Entregas Supervisão de uma equipe de 12 pessoas;Dividida em duas áreas GDB (Gestão de Devolução Bunge) cuidando das devoluções de 8 filias e Monitoramento de veículos de 8 filiais de Consumo&Ingrediente.Gestão de ocorrência aberta por motoristas via 0800 e SMS.Todas os problemas que ocorrer no momento da entrega o motorista ira ligar ou enviar um SMS, para informar o acontecido e solicitar apoio para concluir a entregaGestão de devolução controlada por KPI´S.Criação de todos os KPI`S de devolução, reversão, tempo de tratativa e valor pago de estadia para motoristas da divisão de Consumo&IngredientesParticipação da implantação do sistema Gallilu Bunge, para abertura de ocorrência via SMS, e aplicação de treinamento para equipe de todos os procedimentos realizados.Elaboração e criação de One Page de devolução para verificação de maior ofensores, de devolução Controle de SRM (Solicitação de Retirada de Mercadoria), Participação em reunião de gestão para definir novas estrategias para a melhoria dos resultados.

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Prestador de serviço na empresa Bunge de AlimentosResponsável por abertura e tratativa de ocorrência com atendimento do 0800Elaboração e criação de KPI´S de devolução, reversão, tempo de tratativa das ocorrências, tempo de fila do 0800, produtividade da equipe composta de 9 pessoas;Dar assistência para o coordenador da Bunge, para a criação de relatório para os gerentes da área.Participação da implantação do setor GIT (Gestão de Integração de Transporte.

•Responsável por acompanhar as entregas diárias feitas por transportadoras e garantir que todas as entregas foram realizada e a presentação de relatório para o gerente da área.•Criação de indicadores de níveis de serviço, como entrega, retorno, valor, serviços internos, onde os valores de devoluçoes foram diminuídos em 10 % e os das entrgas aumentaram em 15%•Verificação de valores para a redução no valor de fretes para a diminuição dos custos logísticos, sendo que a meta era de R$ 0,31 por kg, e consegui manter em R$ 0,29 por Kg.•Responsável pela frota da empresa, manutenção, documentação.•Responsável pela liberação dos veículos de carga para circular na zona máxima de restrição em São Paulo.•Responsável pela interface entre o comercial e logística, enviando planilha de retorno e entrega para os responsável do setor comercial.•Responsável pelo arquivamento de canhotos, documentos, tabela de valores.•Conhecimento em roterização no sistema SAP

• Responsável pelas cotações em três diferentes fornecedores para poder escolher o melhor preso, forma de pagamento, melhor data de entrega e para manter a redução de custo.• Efetuar o calculo de frete atravez de cubagem e quilometragem atravez de uma tabela criado pela gestão responsável.• Responsável por desenvolvimento de controles para a produção em planilha em excel, como controle de tempo de produão, controle de pedidos enviados pelo comercial.• Responsável pela implantação de etiquetas de património em todos os ativos da empresa,• Participação de reunião de gestão da empresa sobre cronograma de entrega de moveis nos eventos de grande porte.• Responsável por ficar em plantão nos fins de semana e feriados, como responsável pela produção e transporte.• Coordenador de eventos de grandes cliente como porche e continental para garantir que todos os móveis retornem em perfeito estado, onde acompanhava o carregamento para o retorno dos móveis ùltilizados no eventos e armazenamento adeguado no armazém da empresa.

• Responsável pelo atendimento das ordens de serviço enviadas pelo setor operacional onde serão atendidas pela necessidade de prioridade, onde era encaminhadas para os clientes via rodoviário ou aéreo pelos prestadores de serviços.• Acompanhamento dos relatórios passados pelos prestadores de serviço sobre as entregas feitas diariamente.• Aumento dos atendimentos das ordens de serviço enviadas diariamente e diminuição dos atrasos• Experiência em abertura de requisição de compra no sistema ERP Oracle, sobre demanda determinado pelo operacional .• Experiência no desenvolvimento de relatórios com dados de entrada e saída de materiais do estoque, realização de pesquisas do mercado sobre novas técnicas e métodos para a realização do trabalho com eficiência, rapidez e custos compensadores.• Responsável por efetuar cotação com diferentes transportadoras para obter o menor valor de frete, onde era feito via e-mail e telefone.

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Pós Graduação, Gestão Da Cadeia De Suprimentos E Logística

Tecnologia Em Logística, Gestão De Materiais