Celso Ortega, Pmp® Email & Phone Number

• Scrum Master responsável pelo gerenciamento de projetos para a SEFAZ - Secretária da Fazenda do Estado de São Paulo, em projetos estaduais envolvendo a área de Documentos Fiscais.
• Atuação direta como facilitador com as áreas de negócios, gerentes de portfólio, auditores fiscais, áreas de infraestrutura e fábrica de software (FSW), na idealização, gestão e entrega de projetos de TI, utilizado as.

São Paulo E Região, Brasil

São Paulo Area, Brazil

• Gerente de Projetos atuando no Escritório de Projetos (PMO) da Bradesco Seguros;
• Responsável pela gestão da Carteira de Projetos Estratégicos da Bradesco Vida e Previdência (BVP);
• Projeto SAP/ICM - Responsável pela frente: Legado comissionamento;
• Projeto SAP/FSCD - Responsável pela frente: Legado Ctas. Pagar/Receber dos ramos Vida e Previdência;
• Apoio aos GPs na condução dos projetos e garantir a utilização da metodologia de gestão da Cia.;
• Gerenciamento das evidências das informações recebidas sobre o andamento dos projetos, de modo a garantir o escopo, prazos e custos acordados e qualidade das entregas;

• Atuação como PMO no monitoramento e controle de todo o ciclo de vida dos projetos, desde a análise de viabilidade, planejamento estratégico, gestão de requisitos, definição de escopo, prazo, qualidade, custos, riscos.
• Responsável pelo gerenciamento da demanda legal do BACEN - Portabilidade de Operações de Crédito (Resolução 4292/13).

Alphaville - São Paulo

• PMO de área no Escritório de Projetos do Banco Bradesco.
• Atuação no monitoramento e controle de projetos estratégicos (Relevantes, Críticos e Megaprojetos), com o suporte próximo aos líderes de equipes na condução dos projetos, de modo a garantir o escopo, prazo, custo e.
• Elaboração de indicadores de resultados e demais relatórios executivos, fornecendo subsídios aos comitês executivos.

Alphaville -S.Paulo

• Responsável pelos trabalhos de criação de um processo no Banco BRADESCO, que teve como foco a seleção e avaliação de todos os Projetos, Gerentes e Analistas Líderes inscritos nas diversas modalidades, com o objetivo.
• Condução dos trabalhos de auditoria quanto aos conceitos de Gerenciamento de Projeto e uso da Metodologia (MGP-DDS) vigente, tendo como meta a identificação de pontos de atenção, oportunidades de melhorias e a geração.

• Gerenciamento do projeto de revisão da metodologia de desenvolvimento de projetos de TI (Prisma), de modo a se obter a total integração entre todas as áreas envolvidas no processo (TI, Áreas de Negócios.
• Gerenciamento do projeto de customização da ferramenta: Spekx for IT Governance, adequando-a ao workflow da metodologia, de modo a possibilitar o total controle de todas as demandas, corretivas e de novos projetos.
• Líder de Projetos na equipe - Sistemas Corporativos: Tesouraria; Comissões; Cobrança; Controladoria; Contas a Pagar; Cadastro de Corretores; Emissão de 2ªVia do Boleto via WEB no portal da Cia., e integração com.

• Coordenação dos trabalhos para adequação dos sistemas de ‘front-end’ do módulo Conta-Corrente para atender a determinação do Banco Central na implementação da ‘Conta Investimento’.
• Atuação no Comitê de Gestão de Qualidade (SQA-Software Quality Assurance), para a elaboração e definição de padrões de procedimentos, documentos, métodos e etc., visando obtenção da certificação CMMi

Taboão Da Serra (http://www.prodesp.sp.gov.br/)

• Líder de Projetos na condução de trabalhos de desenvolvimento, customização e implantação de soluções e-GOV, próprias ou em parceria com fornecedores, nas plataformas: Mainframe, Client/Server e WEB.** Principais.
• PROCON - Fundação de Proteção e Defesa do Consumidor. -Estudo de viabilidade de solução de sistema aplicativo CRM integrado com recursos de tele-atendimento (Call-Center).
• TJSP - Tribunal de Justiça de 2ª Instância do Estado de São Paulo. -Responsável pelas atividades de testes, homologação e validação técnica do Sistema de Controle de Processos de 2ª Instância, em parceria com a.
• DIPO - Departamento de Inquéritos Policiais.-Coordenação do desenvolvimento, implantação e manutenção do Sistema de Controle dos Inquéritos Policiais. (Ambiente: LINCII/DMSII).
• MPSP - Ministério Público do Estado de São Paulo.-Desenvolvimento, implantação e manutenção do Sistema de Controle de Andamentos dos Inquéritos e Processos Criminais. (Ambiente: LINCII/DMSII).
• DETRAN - Departamento Estadual de Trânsito. -Manutenção e atendimento ao cliente referente ao Sistema de Controle do Cadastro de Veículos. (Ambiente: COBOL/DMSII).

São Paulo, Brasil

• Desenvolvimento, manutenção e atendimento aos diversos níveis de usuários, referente aos sistemas de Contas Médicas, Comissões, Cadastro de Credenciados e Sistema de Controle de Preços (Tabela AMB).