Mentoria de times em abordagens, frameworks e práticas ágeis, uso de métricas ágeis, Scrum, Kanban, Management 3.0, processos de Discovery e Refinamento, apoio a Product Owners no gerenciamento do backlog e maximização de valor, facilitação de cerimônias, remoção de impedimentos, treinamento do time para autogerenciamento e implementação de melhoria contínua, melhoria da visibilidade do trabalho do time e análise da saúde do fluxo, conforme métricas ágeis.

Mentoria de squads de desenvolvimento em abordagens ágeis, como Lean, Scrum, XP, Kanban e OKRs. Apoio na melhoria do desempenho dos times na entrega de valor, colaboratividade, acompanhamento de métricas de produtividade e condução de melhoria incremental e evolucionária, baseado em métricas ágeis, apoio no gerenciamento de dependências e remoção de impedimentos. Treinamento de pessoas. Facilitação das cerimônias, apoio ao PO na priorização e organização do backlog para maximização de valor. Encorajamento e orientação na implementação de práticas BDD/TDD. Promoção da auto-organização dos squads. Resolução de conflitos.

Responsável pela interface entre a área de negócios e o time técnico, implantação, apoio na gestão de projetos, gestão de melhoria de processos, apoio na implantação de metodologias ágeis. Trabalho com estórias de usuário com especificação em Behavior Driven Development (BDD). Apoio na coordenação em equipes de implantação, suporte e de desenvolvimento.

Parte da equipe de desenvolvimento da plataforma de gestão de vendas online de supermercados. Análise, especificação e gerenciamento de requisitos, desing de interação com usuário, prototipagem de telas, modelagem de processos com BPMN, testes funcionais, testes de aceitação, parametrizações, treinamento e suporte de usuários finais.

Parte da equipe de desenvolvimento da plataforma de gestão de vendas online de supermercados. Análise e especificação de requisitos, prototipagem de telas, modelagem de processos usando BPMN.