Charles Leduc Email & Phone Number

Montreal, Quebec, Canada

Organiser et développer des stratégies de pénétration de marché avec les unités commerciales clés Établissement des budgets pour chaque unité commercialeAssurer la livraison des résultats régionaux optimaux par rapport aux objectifs budgétaires et KPI établis Représenter l’entreprise dans ses relations avec les comptes clés et nationaux, fournisseurs, agences gouvernementales et diverses associations Développer et entretenir une culture régionale de service à la clientèle,d’amélioration continue, de sécurité, de qualité et de responsabilité

Dorval

Révision des ententes avec nos fournisseurs de transport au Canada et en assurer l'efficacitéEn charge de la mise sur pied d'appel d'offreTravailler en étroite collaboration avec les différents gestionnaires de flotte afin d'optimiser l'utilisation des équipementsÉtablissement des indicateurs de performanceEn charge des projets d'améliorations continue touchant le transport, mise sur pied et suivi post implantation Suivi et établissement des budgets pour le transport entrant/sortant et flotte privéeApporter les correctifs nécessaires afin de saisir et dépasser les attentes budgétaires tout en rencontrant les exigences des clients en matière de transport.

-Responsable des centres de distributions de Pointe-Claire et Anjou (Depuis février 2016 les opérations sont concentrées dans le même centre situé à Dorval)Suivi avec nos différents fournisseurs de transports afin d’optimiser nos coûts et rencontrer les exigences de nos clientsGestion de la flotte de tracteurs, remorques et renouvellement de celles-ci selon les besoins opérationnels-Établissement et suivi des budgets-Création d'indicateur de performance (KPI) pour le centre -En charge des achats de matériel, équipements, négociation avec les différents fournisseurs-Travailler en étroite collaboration avec notre service de gestion du matériel afin d’établir et suivre nos niveaux d’inventaire-Responsables de six superviseurs pour une équipe totale de 130 employés-En constante communication avec nos clients afin de rencontrer leur attentes et saisir les opportunités d'innover dans nos processus-Kaizen Leader certifié – participation à plusieurs projets d’amélioration continue pour Cardinal Health. (Kaizen, LRTS, projets JDI)-Mise en place et suivi des projets 5S dans le centre de distribution.-Membre du comité SST-Établissement d'une structure communicationnelle entre les différents sous ma responsabilité afin de transmettre les informations relative à l'entreprise.

Pointe-Claire

-Responsable des opérations d’entreposage, de préparation et d’expédition des commandes du centre de distribution -Établissement et suivi des budgets-Optimisation des opérations de concert avec l’équipe de service aux clients-Responsable des achats d’équipements -Membre du comité SST-Responsable de 3 chefs de département et 40 employés

- Responsable du flux des produits de la succursale (réception, réapprovisionnements et commandes)- Optimisations des mouvements en liaison avec le département des ventes- Gestionnaire de trois chefs de service et 85 employés indirectement.- Établissement et suivi des budgets des trois départements composant la logistique.

Montreal, Canada Area

- Contremaître dans différents départements (réserve, triage et inventaire, réception, préparation ainsi qu’aux expéditions)- Planifier les besoins hebdomadaires en personnel- Établissement et suivi des budgets des départements en question - Faire les suivis de productivité- Amélioration des processus de travail10 à 60 personnes sous ma charge directe dépendamment du département.

St-Clet

- Planifier l’horaire hebdomadaire des employés- Assurer le bon roulement de chaque équipe de travail lorsque directeur de production absent- Vérifier les données de production et apporter les modifications nécessaires - Embauche et évaluation du personnel

Bachelor Of Business Administration (Bba), Operations Management And Supervision

Business/Commerce, General