Christophe Cordeau Email & Phone Number

Verrières-Le-Buisson, Fr

Vernouillet, Centre-Val De Loire, France

Dans le cadre du ramp-up d'une nouvelle ligne de production stérile :- Management des équipes de production- Définition, mise en place et suivi des indicateurs- Définition et suivi des leviers permettant d'améliorer la productivité- Définition du planning de production- Soutien des équipes : support, maintenance, projet, amélioration continue, formation- Owner de la supply chain liée à cette nouvelle ligne

Vernouillet, Centre-Val De Loire, France

Définition de la vision stratégique industrielle du site à moyen et long terme.- Élaboration du plan de transformation du site à court terme (12 – 24 mois)- Élaboration du plan de transformation du site à moyen terme (3 - 5 ans)- Définition des objectifs du site- Suivi des indicateurs clés du siteRésultats : Mise en place d’une stratégie moyen terme visant à transformer le modèle de production (unités en silo vers unités autonomes). Négociation avec les partenaires sociaux pour faire évoluer les rythmes horaires. Amélioration des COGs.

Saint-Cloud - 92

Pilotage des Projets Europe depuis le développement jusqu'au lancement industriel- Élaboration des plans de développement- Définition des ressources, activités, jalons clés, risques, planning et budget associés- Planification et suivi de l'avancement des projets- Conduite d'analyses de risques projet- Animation des réunions Projet multi-sites : Points d'avancement des activités, du planning et des budgets avec les équipes projets- Suivi et contrôle du planning, des coûts et du respect de la qualité des livrables suivant les objectifs définis- Communication projet auprès de la direction et des clientsInteractions multiples avec les différentes entités de l'entreprise (galénique, analytique, pharmacocinétique, affaires réglementaires, business development, qualité, finance, opérations industrielles, achats …) ainsi qu'avec les sous-traitants et clientsRéalisations : Lancement de deux nouveaux produits (comprimés et gélules) en vente directe ainsi qu’avec un partenaire.Développement des 2 premiers médicaments génériques oncologiques du groupe avec obtention de la bioéquivalence.

Antony

Direction de la mise en place d’une nouvelle unité de production- Elaboration de la stratégie Industrielle et Réglementaire du Projet- Audit des clients internes permettant de retranscrire les besoins utilisateurs- Définition et suivi du budget OPEX – CAPEX (15 000K€)- Définition et suivi du planning- Définition des ressources internes et externes (50 personnes au total)- Management fonctionnel de l’équipe projet (6 personnes)- Arbitrage des moyens humains et financiers en fonction des prioritésRéalisations : Pilotage du projet global (Locaux, boucle EPU, chaudière vapeur, ligne d’extraction, ligne de lyophilisation, atelier de pesée, supervision MES)

Antony - 92

Pilotage de la mise en place de différents équipements de productionMon rôle en tant que Chef de Projets :- Management transverse interne et externe : équipe projet de 6 à 10 personnes- Réalisation des cahiers des charges techniques et fonctionnels- Réalisation et suivi des appels d'offres y compris contrats et négociations avec les sous-traitants- Pilotage des équipes, du planning et du budget -Suivi des réalisations, mise en place, mise en service, formation et qualification des équipementsQuelques réalisations :Mise en place de nouvelles lignes de production ou nouveaux équipements afin d'augmenter la capacité de production, répondre aux nouveaux marchés ou aux attentes commerciales et marketing :- Lignes de conditionnement- Lignes de remplissage de flacons en zone stérile- Autoclaves- Lignes de lyophilisation- Laveurs- IsolateursModifications d'équipements afin de se mettre en conformité avec les nouvelles réglementations, améliorer l'ergonomie des postes de travail ou lancer un nouveau produit :- Lignes de conditionnement- Lignes d'étiquetageMon rôle en tant qu'équipier projet sur des projets transverses stratégiques :- Représentant technique au sein d'une équipe pluridisciplinaire incluant des services très différents tels que marketing, réglementaire, pharmacovigilance, les filiales ou encore la R&D.- Définition des budgets, ressources et solutions techniques permettant de suivre les axes stratégiques donnés par la direction

Plaisir - 78

Mon rôle en tant que Chef de Projets :Revue des livrables de l'inverseur de poussée de l'avion Falcon 7X de Dassault- Vérification de l'adéquation entre les plans de design, les gammes de fabrication, les gammes de montage et l'équipement fabriqué.Réduction des non-conformités sur l'inverseur de poussée lié au moteur CF34, monté sur les Embraer 170/175- Mise en place d'une méthode, d'outils de recherche et d'analyse des causes.- Analyse de la fabrication et de l'assemblage de l'inverseur de poussée- Mise en place des actions permettant de réduire significativement les non-conformités pour retrouver la confiance et la satisfaction client

Meudon-La-Fôret - 92

Mon rôle en tant que technicien Méthodes :- Rédaction des gammes de fabrication- Rédaction des gammes d'assemblage

Ingénieur, Méthodes Industrielles

Bts En Alternance, Productique Mécanique

Bac Professionnel, Productique Mécanique

Bep, Microtechnique