Coach expérimentée, j'accompagne des dirigeants et des entrepreneurs, ainsi que leurs équipes lors de moments clés, tels que :📌 Des transitions professionnelles Ex : Préparer une prochaine étape de carrière, devenir dirigeant ou manager, prendre un poste dans un nouvel environnement, rebondir après avoir quitté son entreprise...📌 Des changements de contexte nécessitant d'adapter son style de leadership et managementEx : Hyper-croissance, virage stratégique, changement d'actionnaire, crise, transformation numérique, télétravail / management hybride, réorganisation, transition écologique...📌 Des difficultés ponctuelles Ex : Remobiliser une équipe, gérer des conflits latents ou ouverts, améliorer la coopération, gérer un stress excessif ou un risque de burnout...📌 Des décisions importantes à prendreEx : Echanger avec un "sparring partner" pour fiabiliser une décision ou préparer une réunion clé, redéfinir sa mission et ses priorités, tirer parti de l'intelligence collective

- Co-pilotage stratégique et opérationnel de l'entreprise- Pilotage de projets de conseil en management (développement du leadership, évolution de la culture managériale, amélioration de la qualité du management, partage des meilleures pratiques, accompagnement de la transformation de process RH...) - Depuis 2011, coaching de dirigeants et de managers à haut potentiel, coaching d’équipes de direction, facilitation d’ateliers collaboratifs

- Rédactrice en chef de la revue “Les Synthèses Manageris” pendant 23 ans. Chaque mois, une analyse approfondie de deux sujets qui préoccupent les managers et dirigeants, assortie de conseils d’action à transposer et d'exemples dont s'inspirer. Garante de la ligne éditoriale, choix des sujets, rédaction, éditing...- Innovation continue : nouveaux formats, nouveaux enjeux, nouveaux besoins

Gestion de différents projets pour la direction marketing/développement, puis pour la direction de la communication, notamment : - Création d'une carte jeunes proposant des services groupés aux moins de 25 ans - Refonte du parcours client de la clientèle patrimoniale - Projets de relations publiques en partenariat avec la Société Générale (événements autour du rugby et de la musique)

Préparation du lancement d’Eurotunnel auprès des automobilistes « continentaux » :- Participation à de nombreux projets transverses pour faire entendre la voix de ce segment de marché lors de la conception de l'offre d'Eurotunnel (ex : choix des services à bord et dans les terminaux, politique de tarification et de distribution, etc.)- Pilotage des agences de publicité, relations presse et marketing direct en France, Belgique, Allemagne et Pays-Bas

Etude du trafic passagers transmanche : volumes, saisonnalité, sensibilité au prix, concurrence, réseaux de distribution, attentes des voyageurs et des professionnels du secteur (tour opérateurs, agences de voyage...)