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Claude Armand 🇫🇷🇺🇸🇩🇪 is listed as Manager de transition : Direction générale / Direction industrielle / Direction de site / Excellence opérationnelle / Transformation industrielle majeure at Managers en Mission - Management de transition & Réseau de managers de transition, a company with 245 employees, based in Brive-la-Gaillarde, Nouvelle-Aquitaine, France. AeroLeads shows a work email signal at kaizen.com and a matched LinkedIn profile for Claude Armand 🇫🇷🇺🇸🇩🇪.
Claude Armand 🇫🇷🇺🇸🇩🇪 previously worked as Manager de transition : Direction Industrielle-Direction Excellence opérationnelle-Expert LeanSigma at Managers En Mission - Management De Transition & Réseau De Managers De Transition and Directeur Excellence Opérationnelle, CAF France at Caf (Construcciones Y Auxiliar De Ferrocarriles). Claude Armand 🇫🇷🇺🇸🇩🇪 holds Ingénieur, Production from Arts Et Métiers Paristech - École Nationale Supérieure D'Arts Et Métiers.
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Résumé :Plus de 35 ans d’expérience professionnelle de management d’équipes « plurielles », une expertise internationale en conseil opérationnel "Kaizen-Lean", une certification Black-Belt et une véritable passion pour le monde industriel.Aujourd'hui : Manager de transition et expert industriel reconnu Compétences opérationnelles :- Animation, gestion et développement d’équipes multiculturelles internationales et multi sites- Expériences de grands groupes internationaux aussi bien que de structures PME - ETI- Expertise reconnue en implantation de démarches « Kaizen-Lean Entreprise » réussies- Capacité reconnue à embarquer dans l’action les collaborateurs et les partenaires : le cycle vertueux de "⤷Rupture, Innovation ➠ Standardisation ➠ Amélioration ⤴︎"- Expert reconnu du système de production Toyota et du Danaher Business System- Expérience de direction industrielle et de l’excellence opérationnelle- Expérience de chef d’entreprise- Mobilité à l’international et Capacité à travailler en plusieurs langues : Anglais et Allemand
Listed skills include Operations Management, Leading Change, Lean Fundamentals, Lean Transformation, and 5 others.
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France
- Aujourd'hui: Mission d'accompagnement des équipes sur les sites "Alstom France", pour leur stratégie Industrielle et d'amélioration. L'objectif est d'accompagner la mise en place de résultats opérationnels rapides et pérennes.
Bagnères-de-Bigorre, Occitanie, France
Concepteur, avec toute une équipe et des partenaires extérieurs, du projet "Usine sur Roulettes", ainsi que de toutes les "briques d'innovation" qui y sont rattachées:- Mise en place opérationnelle du projet: "Usine Sur Roulettes"- Développement d’un système de déplacement des voitures de 60 Tonnes sur des outillages robotisés- Mise en flux unitaire.
Région De Lyon, France
2019-2020: Consultant indépendantPrincipaux Clients: CAF France, Alstom Transport, Alstom Aptis, Groupe CGR, Naval Group, AAA2016-2018: Kaizen Institute France2004-2006: Consultant indépendant- Principaux client: Laiteries H.Triballat, Paragon Identification, Alstom Transport- Formation à la reprise d'entreprise au sein du C.R.A et recherche d'opportunité.
Management de transition:Direction Industrielle dans le Mobilier de Bureau: 3 sites de productionDirection d’établissement sur le site principal (150 pers). Intégration des productions réalisées à l’étranger: volume de production multiplié par 2.5. Définition et pilotage du plan d’optimisation et de productivité: + 35% sur 1 an.Définition d’une logique.
Région De Toulouse, France
Dirigeant de la SAS et actionnaire majoritaireFabrication de menuiseries en bois et pose de Menuiseries bois, Alu et PVC: 30 salariés et compagnons- Evolution du chiffre d’affaires de 2,5 M€ à 3,5 M€- Extension des compétences, à la fabrication en atelier et la pose, de Maisons à ossature Bois
USA - Europe - ASIE
Leader international du Kaizen-Lean et créateur du « LeanSigma »- Premier consultant Européen de ce groupe Nord-Américain- Formation-Action auprès des consultants Japonais de Shingijutsu: en particulier M. Chihiro Nakao. Shingijutsu-Kaizen. Méthode 3P (Moonshine…)- Direction de l’équipe des consultants français de 1998 à 2004- Très fortement orienté.
Région De Metz, France
1990 - 1992 En charge de la fabrication des pièces unitaires (Usinage, Tôlerie, Soudure).1992 - 1994, j'ai la responsabilité de l’ensemble de la production, incluant la chaîne de peinture et les 3 lignes d’assemblage: un total de 350 personnes. J’ai supervisé le projet “Lean Manufacturing” du site, impliquant une réorganisation forte des flux de production.
Région De Nancy, France
J’ai dirigé le département usinage des composites (60 personnes), et j’ai assuré le déploiement du système de gestion de production sur l’ensemble du site (200 personnes).
Région De Paris, France
Mise en place sur les deux sites Union Carbide Graphite, d’un système de GPAO (Macpac sur IBM 38): Cahier des charges / adaptation du logiciel / formation des utilisateurs et démarrage.
Région De Poitiers, France
Gestion des investissements du secteur préparation.
Tunisie
Service militaire au titre de la coopération en tant que Professeur des Technologies de Fabrication en dernière Année.Encadrement de 2 projets de fin d'études.
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Thierry Desbos
Colleague at Managers En Mission - Management De Transition & Réseau De Managers De TransitionGreater Lyon Area, France
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GA
Georges Abi Aoun (Gaa)
Colleague at Managers En Mission - Management De Transition & Réseau De Managers De TransitionParis, Île-de-France, France, France
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IL
Isabelle Lecomte
Colleague at Managers En Mission - Management De Transition & Réseau De Managers De TransitionPoitiers, Nouvelle-Aquitaine, France, France
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CB
Clottes B
Colleague at Managers En Mission - Management De Transition & Réseau De Managers De TransitionGreater Lyon Area, France
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HB
Hubert Brunet
Colleague at Managers En Mission - Management De Transition & Réseau De Managers De TransitionGreater Lille Metropolitan Area, France
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TA
Thierry Aubin
Colleague at Managers En Mission - Management De Transition & Réseau De Managers De TransitionGreater Nantes Metropolitan Area, France
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PC
Pascal Couffin
Colleague at Managers En Mission - Management De Transition & Réseau De Managers De TransitionNantes, Pays De LA Loire, France, France
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MC
Marie Corbasson
Colleague at Managers En Mission - Management De Transition & Réseau De Managers De TransitionParis, Île-de-France, France, France
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OL
Olivier Lebrec
Colleague at Managers En Mission - Management De Transition & Réseau De Managers De TransitionGreater Angers Area, France
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OF
Olivier Florenson
Colleague at Managers En Mission - Management De Transition & Réseau De Managers De TransitionGreater Lyon Area, France
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Claude Armand 🇫🇷🇺🇸🇩🇪 works for Managers en Mission - Management de transition & Réseau de managers de transition.
Claude Armand 🇫🇷🇺🇸🇩🇪 is listed as Manager de transition : Direction générale / Direction industrielle / Direction de site / Excellence opérationnelle / Transformation industrielle majeure at Managers en Mission - Management de transition & Réseau de managers de transition.
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Claude Armand 🇫🇷🇺🇸🇩🇪 is based in Brive-la-Gaillarde, Nouvelle-Aquitaine, France while working with Managers en Mission - Management de transition & Réseau de managers de transition.
Claude Armand 🇫🇷🇺🇸🇩🇪 has worked for Managers En Mission - Management De Transition & Réseau De Managers De Transition, Caf (Construcciones Y Auxiliar De Ferrocarriles), Consultant Indépendant, Eol, and Menuiserie Artisanale.
Claude Armand 🇫🇷🇺🇸🇩🇪's colleagues at Managers en Mission - Management de transition & Réseau de managers de transition include Thierry Desbos, Georges Abi Aoun (Gaa), Isabelle Lecomte, Clottes B, and Hubert Brunet.
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Claude Armand 🇫🇷🇺🇸🇩🇪 holds Ingénieur, Production from Arts Et Métiers Paristech - École Nationale Supérieure D'Arts Et Métiers.
Claude Armand 🇫🇷🇺🇸🇩🇪 is listed with skills including Operations Management, Leading Change, Lean Fundamentals, Lean Transformation, 5S, Kaizen, Change Management, and Direction D'Entreprise.
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